Ledelse 101 Treningskurs

Dette instruktørbaserte, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-, mellom- og avansertnivå profesjonelle som ønsker å finne, attrahere og engajere internasjonale kandidater.

Til slutt av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå kulturelle forskjeller
• Forstå lovlige og reguleringer
• Anvende global arbeidsgivermerking
• Ha tilgang til global talent- og rekrutteringskanaler

Dette instruktørført, live-treningen i Norge (online eller plassert) er rettet mot begynner-, mellomnivå- og avanserte profesjonelle som ønsker å finne, tiltrække og engasjere seg med toppinternasjonale talenter. 

Til slutt på denne treningen vil deltakerne kunne:

• Utføre proaktiv sourcing i motsetning til reaktiv rekruttering
• Bruke LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter
• Mestre Boolean søketeknikker
• Selge kandidater muligheten & samarbeide med ansatte ansvarlige for ansettelse

Denne undervisningsledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-/mellom-/avansertnivå profesjonelle som ønsker å oppdage, lære og transformere seg til dagens beste ledere; eller bedrifter som ønsker å trene sine lederer til å bli dagens beste ledere.

Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Vurdere sin Lederstil
• Utforske den Moderne Lederprototypen
• Eksaminere Lederens Ansvar
• Forbedre sine Lederskapsferdigheter
• Være en Rolerammeverk

Denne instruktørførte, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-/mellem-/avansertnivå profesjonelle som ønsker å tiltrække toppinternasjonale kandidater med minimal innsats.  

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Gå fra et briefingsamtale til en SAM
• Design moderne og attraktive stillingbeskrivelser
• Bruke arbeidsgivermerking & EVP-strategier
• Post en eller flere stillingannonser
• Motta et tilpasset langliste

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere og senior fagfolk som ønsker å få dypere innsikt i sine lederstiler, utnytte Korn Ferry Leadership Assessments, og utvikle handlingsrettede strategier for lederfleksibilitet og teamytelse.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Analysere sin organisasjons kontekst og dens innvirkning på ledereffektivitet.
• Vurdere spekteret av lederstiler som brukes og deres innvirkning.
• Evaluere hvordan lederstilnærminger påvirker teamengasjement, dynamikk og ytelse.
• Anvende tilbakemeldinger fra lederassesseringer for å identifisere styrker og områder for vekst.
• Bruke en kausal modell for å utforske lederatferd og dens direkte innvirkning på arbeidsmiljøet.
• Utvikle handlingsrettede strategier for å forbedre lederfleksibilitet og teamytelse.

Denne instruktørledede, live-utdanningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot topp ledere og eksekutive som ønsker å bruke Claude som en strategisk forretningsassistent for å forbedre beslutningstaking, akselerere planlegging og bygge konkurransefortrinn gjennom AI-forsterket ledelse.

Dette instruktørledede, live-utdanningskurs i Ottawa kan også tilbys, og er rettet mot lederer og ledere som ønsker å styrke evnen sin til å lede vanskelige samtaler med tydelighet, selvsikkerhet og ansvarlighetsfølelse.

Til slutt av dette kurs, vil deltakerne kunne:

• Strukturere høyinnvirkende samtaler
• Håndtere spenninger og misjusteringer konstruktivt
• Forbedre teamfortrauen og ansvarligheten
• Lede med tydelighet under press

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere på nybegynnernivå og HR-fagfolk som ønsker å lære og bruke Design Thinking metoder for å fremme innovasjon, forbedre problemløsningsevner og engasjere team effektivt .

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Utstyr deltakerne med verktøy og metoder for å fremme innovasjon og teamengasjement.
• Utvikle ferdigheter innen empatikartlegging, ideer og prototyping for å løse komplekse utfordringer.
• Bruk Design Thinking prinsipper på lederskap og HR-scenarier.
• Fremme en innovasjonskultur i teknologiteam.

Delegering av oppgaver og motivasjon av ansatte er nøkkelskill for effektiv teamledelse. Det handler om å forstå kompetansene til ansattene, tydelig definere forventninger samtidig som man viser tillit og delegerer ansvar. Kontroller regelmessig fremskritt og gi konstruktiv tilbakemelding for å kunne motivere ansatte: Vurder prestasjoner: Offentlig og privat vurdering av ansettenees suksesser forsterker motivasjonen til videre arbeid. Involver ansatte i beslutningsprosessen gir dem følelse av en viktig rolle i bedriften. En organisatorisk kultur som fremmer respekt, støtte og balanse mellom jobb og privatliv, motiverer ansettene til bedre ytelser. Handle i tråd med verdiene og forventingene du stiller til ansattene dine, for å inspirere dem til handling. Effektiv delegering av oppgaver og motivasjon av ansatte krever fleksibilitet, emphati og kontinuerlig tilpasning til teamets behov. Støtte for ansettene, forståelse av deres motivasjoner og utvikling av ferdigheter er nøkkelinelementer for suksess i dette feltet.

Dette instructerledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivåledere som ønsker å anvende Enneagram-insikt for å forbedre lederskapsferdigheter, forbedre teamdynamikk og drive organisatorisk suksess.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Få en solid grunnleggende kunnskap om Enneagram-systemet, inkludert de ni personlighetstypene, vinger, utviklingsnivåer og intelligenssentre.
• Bruk Enneagram til å utforske og identifisere personlighetstype, herunder styrker, svakheter og muligheter for vækst.
• Forstå teammedlemmene bedre, forbedre kommunikasjonen, løse konflikter og frakte en samarbeidsbasert teammiljø.
• Lign team- og organisatoriske mål, håndtere endringer effektivt og dyrke en innovativ og tilpasningsdyktig organisatorisk kultur.

Denne instruktørledete, live trainingen i Norge (nettbasert eller på stedet) er rettet mot ledere og ledere på nybegynner- til mellomnivå som ønsker å adoptere feedforward-teknikker for å forbedre teamengasjement, veiledning og ytelsessamtaler.

Denne instruksørledde, direkte opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ingeniørledere og ingeniører som ønsker å analysere, styre og videreutvikle sine lederskapsevner.

Etter slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å utnytte styrker, implementere verdier, håndtere stress, løse problemer og lage en utviklingsplan for å bli en effektiv ingeniørleder.

Denne instruktørledede, live-utdanningen i Norge (online eller på plass) er rettet mot produktmanagere på mellomnivå som ønsker å lære å synkronisere strategiske mål med operative prosjekter, samtidig som de mestrer lederskapsteknikker for effektivt å lede tverrfaglige team.

Slutten av denne utdanningen vil deltakerne kunne:

• Styrke lederskaps- og beslutningsevne.
• Utenforstreke strategiske planleggings- og utførelsesferdigheter.
• Oppbygge ekspertise i prosjektledelse for effektiv prosjektliv.
• Utvikle ferdigheter spesifikt for produktownership, med fokus på prosjekter i bank- og finansielle sektor.
• Lære å balansere strategiske mål med operative prosjektmål.