DZM – delegering av oppgaver og motivasjon av ansatte Treningskurs
Kursens formål
Kursen er ment for personer som har ansvaret for å starte og utføre prosjekter: medlemmer av styringskomitéer, prosjektledere og ledere av underprosjekter.
Den er også et nødvendig forberedelsesverktøy for enhver som ønsker å lykkes i teamledelse, oppgavefordeling og motivasjon på et lederstill.
Ferdigheter du vil få under kursen
- kjenne igjennom de grunnleggende prinsippene for gruppeprosesser.
- oppbygge en effektiv kommunikasjonssystem i teamet.
- identifisere rollene som finnes i teamet.
- bruk av praktiske metoder for effektiv oppgavefordeling.
- identifisering av årsaker til motstand og feil ved oppgavefordeling.
- kunnskap om prinsippene for effektiv motivasjon med både materielle og immaterielle midler.
- psykologiske prinsipper for motivasjon.
- effektiv bruk av tilbakemeldinger og vurderinger i motiveringsprosessen.
Kursplan
Innledende øvelser, deltagernes presentasjon, gjennomgåelse av regler og inngåelse av opplæringsavtale
Modeller for personalpolitikk i forhold til oppgavefordeling og motivering av ansatte
Effektiv kommunikasjon i teamet
Faser i teambyggingen
Regler for oppgavefordeling
Kompetansepyramiden
14 regler for effektiv oppgavefordeling
Motstand og feil ved oppgavefordeling
Maslow's behovspyramide
Teorier X og Y av Mc Gregor
Typer motivasjon
Regler for økonomisk motivasjon
Regler for motivasjon med immaterielle midler
Psykologiske regler for motivasjon
Tilbakemeldinger og vurdering
Betydningen av språk i motivasjon
Elementer av coaching
Krav
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Åpne kurs krever 5+ deltakere.
DZM – delegering av oppgaver og motivasjon av ansatte Treningskurs - Bestilling
DZM – delegering av oppgaver og motivasjon av ansatte Treningskurs - Forespørsel
DZM – delegering av oppgaver og motivasjon av ansatte - Konsulentforespørsel
Referanser (1)
opplæring og tilbakemelding
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maskinoversatt
Kommende kurs
Relaterte kurs
Ledelse 101
7 TimerDenne instruktørledede, levende opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot nybegynnere eller fremtidige ledere som ønsker å forstå de grunnleggende prinsippene og praksisene for effektiv ledelse.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
- Forstå hva ledelse er og hvordan det skiller seg fra administrasjon.
- Identifisere og utvikle nøkkelkompetanser og ledelsesstiler.
- Sette meningsfulle mål og kommunisere dem effektivt.
- Bygge tillit og påvirke andre gjennom effektiv kommunikasjon.
Internasjonal Rekruttering
16 TimerDette instruktørbaserte, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-, mellom- og avansertnivå profesjonelle som ønsker å finne, attrahere og engajere internasjonale kandidater.
Til slutt av dette kurset vil deltakerne kunne:
- Forstå kulturelle forskjeller
- Forstå lovlige og reguleringer
- Anvende global arbeidsgivermerking
- Ha tilgang til global talent- og rekrutteringskanaler
Talent Sourcing
16 TimerDette instruktørført, live-treningen i Norge (online eller plassert) er rettet mot begynner-, mellomnivå- og avanserte profesjonelle som ønsker å finne, tiltrække og engasjere seg med toppinternasjonale talenter.
Til slutt på denne treningen vil deltakerne kunne:
- Utføre proaktiv sourcing i motsetning til reaktiv rekruttering
- Bruke LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter
- Mestre Boolean søketeknikker
- Selge kandidater muligheten & samarbeide med ansatte ansvarlige for ansettelse
Lederutvikling
8 TimerDenne undervisningsledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-/mellom-/avansertnivå profesjonelle som ønsker å oppdage, lære og transformere seg til dagens beste ledere; eller bedrifter som ønsker å trene sine lederer til å bli dagens beste ledere.
Til slutt av denne treningen vil deltakerne kunne:
- Vurdere sin Lederstil
- Utforske den Moderne Lederprototypen
- Eksaminere Lederens Ansvar
- Forbedre sine Lederskapsferdigheter
- Være en Rolerammeverk
Stillingannonse
8 TimerDenne instruktørførte, live-kurset i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-/mellem-/avansertnivå profesjonelle som ønsker å tiltrække toppinternasjonale kandidater med minimal innsats.
Ved slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:
- Gå fra et briefingsamtale til en SAM
- Design moderne og attraktive stillingbeskrivelser
- Bruke arbeidsgivermerking & EVP-strategier
- Post en eller flere stillingannonser
- Motta et tilpasset langliste
Avansert Personlig Leadership
14 TimerDenne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere og senior fagfolk som ønsker å få dypere innsikt i sine lederstiler, utnytte Korn Ferry Leadership Assessments, og utvikle handlingsrettede strategier for lederfleksibilitet og teamytelse.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
- Analysere sin organisasjons kontekst og dens innvirkning på ledereffektivitet.
- Vurdere spekteret av lederstiler som brukes og deres innvirkning.
- Evaluere hvordan lederstilnærminger påvirker teamengasjement, dynamikk og ytelse.
- Anvende tilbakemeldinger fra lederassesseringer for å identifisere styrker og områder for vekst.
- Bruke en kausal modell for å utforske lederatferd og dens direkte innvirkning på arbeidsmiljøet.
- Utvikle handlingsrettede strategier for å forbedre lederfleksibilitet og teamytelse.
Claude for ledelsesfunksjoner: Strategi, beslutningstaking og konkurransefortrinn
14 TimerDenne instruktørledede, live-utdanningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot topp ledere og eksekutive som ønsker å bruke Claude som en strategisk forretningsassistent for å forbedre beslutningstaking, akselerere planlegging og bygge konkurransefortrinn gjennom AI-forsterket ledelse.
Kommunikasjon og påvirkning – For ledere og teamledere
14 TimerModige samtaler for lederer
7 TimerDette instruktørledede, live-utdanningskurs i Ottawa kan også tilbys, og er rettet mot lederer og ledere som ønsker å styrke evnen sin til å lede vanskelige samtaler med tydelighet, selvsikkerhet og ansvarlighetsfølelse.
Til slutt av dette kurs, vil deltakerne kunne:
- Strukturere høyinnvirkende samtaler
- Håndtere spenninger og misjusteringer konstruktivt
- Forbedre teamfortrauen og ansvarligheten
- Lede med tydelighet under press
Innovasjonsledelse gjennom Design Thinking
14 TimerDenne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere på nybegynnernivå og HR-fagfolk som ønsker å lære og bruke Design Thinking metoder for å fremme innovasjon, forbedre problemløsningsevner og engasjere team effektivt .
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
- Utstyr deltakerne med verktøy og metoder for å fremme innovasjon og teamengasjement.
- Utvikle ferdigheter innen empatikartlegging, ideer og prototyping for å løse komplekse utfordringer.
- Bruk Design Thinking prinsipper på lederskap og HR-scenarier.
- Fremme en innovasjonskultur i teknologiteam.
Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership
7 TimerDette instructerledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot mellomnivåledere som ønsker å anvende Enneagram-insikt for å forbedre lederskapsferdigheter, forbedre teamdynamikk og drive organisatorisk suksess.
Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:
- Få en solid grunnleggende kunnskap om Enneagram-systemet, inkludert de ni personlighetstypene, vinger, utviklingsnivåer og intelligenssentre.
- Bruk Enneagram til å utforske og identifisere personlighetstype, herunder styrker, svakheter og muligheter for vækst.
- Forstå teammedlemmene bedre, forbedre kommunikasjonen, løse konflikter og frakte en samarbeidsbasert teammiljø.
- Lign team- og organisatoriske mål, håndtere endringer effektivt og dyrke en innovativ og tilpasningsdyktig organisatorisk kultur.
Feedforward: En ny tilnærming til lederkommunikasjon
7 TimerDenne instruktørledete, live trainingen i Norge (nettbasert eller på stedet) er rettet mot ledere og ledere på nybegynner- til mellomnivå som ønsker å adoptere feedforward-teknikker for å forbedre teamengasjement, veiledning og ytelsessamtaler.
Lederskap for produktivitet: Ledelse av team for elektrotekniske installasjoner
7 TimerLederutvikling for ingeniører
14 TimerDenne instruksørledde, direkte opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ingeniørledere og ingeniører som ønsker å analysere, styre og videreutvikle sine lederskapsevner.
Etter slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å utnytte styrker, implementere verdier, håndtere stress, løse problemer og lage en utviklingsplan for å bli en effektiv ingeniørleder.
Lederskap og strategisk utførelse for product owners og managere
14 TimerDenne instruktørledede, live-utdanningen i Norge (online eller på plass) er rettet mot produktmanagere på mellomnivå som ønsker å lære å synkronisere strategiske mål med operative prosjekter, samtidig som de mestrer lederskapsteknikker for effektivt å lede tverrfaglige team.
Slutten av denne utdanningen vil deltakerne kunne:
- Styrke lederskaps- og beslutningsevne.
- Utenforstreke strategiske planleggings- og utførelsesferdigheter.
- Oppbygge ekspertise i prosjektledelse for effektiv prosjektliv.
- Utvikle ferdigheter spesifikt for produktownership, med fokus på prosjekter i bank- og finansielle sektor.
- Lære å balansere strategiske mål med operative prosjektmål.