Explore Our Courses

Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership

7 timer
Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ledere på mellomnivå som ønsker å bruke Enneagram-innsikt for å forbedre lederegenskaper, forbedre teamdynamikken og drive organisasjonssuksess. Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
  • Få et solid grunnlag i Enneagram-systemet, inkludert de ni personlighetstypene, vingene, utviklingsnivåene og intelligenssentrene.
  • Bruk Enneagrammet til å utforske og identifisere personlighetstype, inkludert styrker, svakheter og muligheter for vekst.
  • Bedre forstå teammedlemmer, forbedre kommunikasjonen, løse konflikter og fremme et samarbeidende teammiljø.
  • Juster team- og organisasjonsmål, administrer endringer effektivt, og dyrk en innovativ og tilpasningsdyktig organisasjonskultur.
Read more...

Leadership 101

7 timer
Dette kurset tar sikte på å inspirere praktikanter til å bli ledere ved å vise hva som gjør eller bryter en leder.
Read more...

Advisory & Leadership Skills

14 timer
Dette kurset er en del av Data Scientist ferdighetssettet (Domain: Advisory & Leadership ).
Read more...

Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

14 timer
Publikum Ansatte som må være fullstendig klar over problemstillingene rundt kommunikasjon og påvirkning:
  • Kollegene deres
  • Sjefene deres
  • Deres interne og eksterne kunder og interessenter
Kursets format Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:
  • Tilrettelagte diskusjoner
  • Lysbildepresentasjoner
  • Øvelser og casestudier
Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:
  • Sett pris på behovet for å styre egen oppførsel før de kan påvirke andres oppførsel
  • Forstå styrkene og svakhetene til de forskjellige tilgjengelige kommunikasjonsmediene
  • Administrer deres interne og eksterne kunder og interessenter
  • Forklar hvordan du skal takle de vanskelige situasjonene de kan komme på kontoret
Read more...

DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników

14 timer
Å delegere oppgaver og motivere ansatte er nøkkelferdigheter for effektiv teamledelse. Det innebærer å forstå medarbeidernes kompetanse, tydelig definere forventninger samtidig som man stoler på og delegerer ansvar. Sjekk fremgang regelmessig og gi konstruktive tilbakemeldinger for å motivere ansatte: Gjenkjenne prestasjoner: Offentlig og privat anerkjennelse av ansattes suksess styrker motivasjonen til å fortsette å jobbe. Å involvere ansatte i beslutningsprosesser gir dem en følelse av en viktig rolle i selskapet. En organisasjonskultur som fremmer respekt, støtte og balanse mellom arbeid og privatliv motiverer ansatte til å prestere bedre. Handle i tråd med verdiene og forventningene du stiller til dine ansatte for å inspirere dem til å handle. Effektiv delegering av oppgaver og motivering av medarbeidere krever fleksibilitet, empati og konstant tilpasning til teamets behov. Ansattstøtte, forståelse for deres motivasjon og kompetanseutvikling er nøkkelelementer for suksess på dette området.
Read more...

Leadership Development for Engineers

14 timer
Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ingeniørledere og ingeniører som ønsker å analysere, administrere og utvikle sine lederegenskaper.Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å utnytte styrker, bruke verdier, håndtere stress, løse problemer og bygge en utviklingsplan for å være en effektiv ingeniørleder.
Read more...

Leadership in the new economy

21 timer
På slutten av kurset skal deltakerne kunne:
  1. Få en forståelse av selvbeherskelse som et fundament for inspirerende ledere
  2. Styrke og opprettholde deres utførelsesevner og bidra til å skape en kultur med høy ytelse
  3. Lede kulturell transformasjon og endringsprosesser i sine respektive påvirkningsområder ved hjelp av emosjonell intelligens og endringsledelsesverktøy
Read more...

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 timer
Oversikt Dette 5-dagers kurset vil hjelpe delegater å utvikle sine strategiske tenkning, planlegging og ledelsesferdigheter inkludert de taktiske og operasjonelle kravene for vellykket implementering i et bankmiljø. Kurset vil håndtere de vanskelige spørsmålene om konfliktstyring, forvaltning av endring, hva som gjør en god leder og hvordan å motivere et team. Ved hjelp av interaktive case-studier, samt sektor eksempler, vil delegater bli oppmuntret til å dele erfaringer og utfordringer for å bidra til å bygge praktiske og arbeidsfokuserte løsninger som de kan ta tilbake og faktisk bruke. Hovedmålet med programmet er å utstyre ledere med ferdighetene til å skanne forretningsmiljøet for å oppdage lønnsomme forretningsmuligheter samt utvikle strategier for å få konkurransefortrinn i en stadig mer konkurransedyktig forretningsmiljø. Blant annet vil programmet også gi innsikt i ledelse de beste praksis og atferd som vil styrke evnen til ledere til å håndtere kompleksitetene og usikkerhetene i å administrere en høy ytelse finansinstitusjon. Læringsmål Etter å ha deltatt i dette kurset vil delegater kunne:
  • Beskriv de viktigste problemene som står overfor en stor bank;
  • Forklare de ulike tilnærminger til organisatorisk utviklingsplanlegging;
  • Analyse av dagens forretningsmiljø og påvirkninger som påvirker organisasjonen;
  • Analyse av ressurser innenfor og utenfor organisasjonen;
  • Forklare de ulike tilnærminger til å administrere strategien og plassere den i forretningsplanen;
  • Vurder alternative utviklingsstrategier for å anbefale de som passer mest til bedriftens behov.
  • Oppnå en bedre forståelse av strategiske utviklingsplaner.
  • objektivt diskutere risikoene, fordelene og kostnadene som følger med implementeringen av den nye strategien, inkludert konfliktstyring i et team;
  • Definere tilnærminger for å håndtere de identifiserte risikoene;
  • Analyse de potensielle konsekvensene for hans selskap (både positive og negative) som vil resultere i implementeringen av den nye strategien;
  • Utform politikk, systemer og prosesser for vellykket gjennomføring av nye strategiske planer;
  • De viktigste trinnene i endringshåndtering
Hvem bør vente
  • Produkt/tjenesteadministrator
  • Nylig utnevnt samt etablerte ledere og teamledere
  • Hevder av operasjoner
  • Senior bankleder
  • Human Resource Manager
  • Operasjonsledere
  • [ 0 ] Ledere
Metodologi Kurset består av lettede workshops, supplert med case studier trukket fra en kombinasjon av publiserte virkelige eksempler og / eller praktisk erfaring. Det vil også være muligheter for deltakere å jobbe i små grupper for å syntetisere ideer og strategier og å anvende materialet i sammenheng med sine egne organisasjoner / avdelinger. Åpne diskusjoner vil også være et viktig element.
Read more...

Women in Leadership

7 timer
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot kvinner som ønsker å lære om rollene og forventningene til kvinner i lederskap. Gjennom en rekke øvelser og diskusjoner vil deltakerne styrke sin selvtillit og utvikle essensielle ledelses- og forretningsferdigheter som leder på veien mot å bli rollemodeller i sine organisasjoner.Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
  • Forstå rollen til kvinnelige ledere i organisasjoner.
  • Utvikle en ledertankegang.
  • Demonstrere lederskap i teamledelse og beslutningstaking.
Read more...

Last Updated:



Testimonials(8)

Due to the activities from each content, I understood their main ideas/ concepts very well within a short time. I would like to say that the activity reflects on not only our current situation but also how to advance the skill & knowledge effectively and efficiently.

Ei Ei - Ooredoo Myanmar
Kurs - Leadership 101

I liked that it touched on the psychology of why people respond to situations in the way that they do, it gave me a better understanding of how to lead effectively while taking the perceptions of others into account.

Jenny Reagan - Treace Medical Concepts
Kurs - Leadership 101

Adam was very interactive, light, informative and you can tell he really enjoys what he does. NobleProg is very lucky to have him!

Alyssa Munoz - Treace Medical Concepts
Kurs - Leadership 101

Adaptive Leadership

Apena Raymond - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Kurs - Leadership 101

About the different about leader and manager

Raymond Apena - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Kurs - Leadership 101

Vil takke trener Abhi for denne fruktbare opplæringen. Setter pris på at han prøver å bli kjent med alle deltakerne slik at han bedre kan imøtekomme opplæringen til våre behov. Elsker hvordan det var en balanse mellom teori og aktiviteter som holder oss engasjerte. Og hvordan innholdet var rett på sak og konsist.

Rainey Clarecia - Talentvis
Kurs - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

Machine Translated

diskutere emner ved å bruke spesifikke eksempler relatert til selskapet vårt

Agnieszka - Ejmedical sp. z o. o.
Kurs - DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników

Machine Translated

Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.

Jacob Tan - Singapore Management University
Kurs - Leadership Development for Engineers

Upcoming Courses

Other regions in Norge

Andre land

These courses are also available in other countries

Rådgivning

Leadership Rådgivning
Helg Leadership kurs, kveld Leadership trening, Leadership boot camp, Leadership instruktørledet, Helg Leadership trening, Kveld Leadership kurs, Leadership coaching, Leadership instruktør, Leadership trener, Leadership kurs, Leadership klasser, Leadership on-site, Leadership private kurs, Leadership tomannshånd trening
1