Leadership Opplæringskurs

Audience Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:

• Their colleagues
• Their bosses
• Their internal and external customers and stakeholders

Format of the course The course will be a highly-interactive combination of:

• Facilitated Discussions
• Slide Presentations
• Exercises and Case Studies

By the end of the course, delegates will be able to:

• Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
• Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
• Manage their internal and external customers and stakeholders
• Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office

Dette kurset tar sikte på å inspirere praktikanter til å bli ledere ved å vise hva som gjør eller bryter en leder.

Oversikt Dette 5-dagers kurset vil hjelpe delegater å utvikle sine strategiske tenkning, planlegging og ledelsesferdigheter inkludert de taktiske og operasjonelle kravene for vellykket implementering i et bankmiljø. Kurset vil håndtere de vanskelige spørsmålene om konfliktstyring, forvaltning av endring, hva som gjør en god leder og hvordan å motivere et team. Ved hjelp av interaktive case-studier, samt sektor eksempler, vil delegater bli oppmuntret til å dele erfaringer og utfordringer for å bidra til å bygge praktiske og arbeidsfokuserte løsninger som de kan ta tilbake og faktisk bruke. Hovedmålet med programmet er å utstyre ledere med ferdighetene til å skanne forretningsmiljøet for å oppdage lønnsomme forretningsmuligheter samt utvikle strategier for å få konkurransefortrinn i en stadig mer konkurransedyktig forretningsmiljø. Blant annet vil programmet også gi innsikt i ledelse de beste praksis og atferd som vil styrke evnen til ledere til å håndtere kompleksitetene og usikkerhetene i å administrere en høy ytelse finansinstitusjon. Læringsmål Etter å ha deltatt i dette kurset vil delegater kunne:

Beskriv de viktigste problemene som står overfor en stor bank; Forklare de ulike tilnærminger til organisatorisk utviklingsplanlegging; Analyse av dagens forretningsmiljø og påvirkninger som påvirker organisasjonen; Analyse av ressurser innenfor og utenfor organisasjonen; Forklare de ulike tilnærminger til å administrere strategien og plassere den i forretningsplanen; Vurder alternative utviklingsstrategier for å anbefale de som passer mest til bedriftens behov. Oppnå en bedre forståelse av strategiske utviklingsplaner. objektivt diskutere risikoene, fordelene og kostnadene som følger med implementeringen av den nye strategien, inkludert konfliktstyring i et team; Definere tilnærminger for å håndtere de identifiserte risikoene; Analyse de potensielle konsekvensene for hans selskap (både positive og negative) som vil resultere i implementeringen av den nye strategien; Utform politikk, systemer og prosesser for vellykket gjennomføring av nye strategiske planer; De viktigste trinnene i endringshåndtering

Hvem bør vente

Produkt/tjenesteadministrator Nylig utnevnt samt etablerte ledere og teamledere Hevder av operasjoner Senior bankleder Human Resource Manager Operasjonsledere [ 0 ] Ledere

Metodologi Kurset består av lettede workshops, supplert med case studier trukket fra en kombinasjon av publiserte virkelige eksempler og / eller praktisk erfaring. Det vil også være muligheter for deltakere å jobbe i små grupper for å syntetisere ideer og strategier og å anvende materialet i sammenheng med sine egne organisasjoner / avdelinger. Åpne diskusjoner vil også være et viktig element.

This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).

Purpose of the course The course is intended for people responsible for launching and implementing projects: members of Steering Committees and project and sub-project managers. It is also a necessary preparation for anyone who, working in a managerial position, wants to be successful in managing teams, delegating tasks and motivating. Skills acquired during the course - recognizing the basic principles of the group process.
- building an effective team communication system.
- identifying team roles.
- practical application of the principles of effective delegation of tasks.
- identifying the causes of resistance and errors related to task delegation.
- knowledge of the principles of effective motivating with tangible and intangible means.
- psychological principles of motivation.
- effective use of feedback and evaluations in the motivation process.

At the end of the course, the participants should be able to:

1. Acquire an understanding of  self-mastery as a foundation for inspiring leaders
2. Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
3. Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools

Methodology:

1. Lecture
2. Workshops
3. Video showing
4. Role playing

Leadership utvikling er praksis av å vurdere styrker, vurdere lederstiler, og forbedre lederferdigheter for å bli en selvtillit og effektiv leder. Denne instruktørledede, live opplæring (online eller online) er rettet mot ingeniørledere og ingeniører som ønsker å analysere, administrere og utvikle sine ledelsesferdigheter. Ved slutten av denne treningen, vil deltakerne være i stand til å utnytte styrker, anvende verdier, administrere stress, løse problemer, og bygge en utviklingsplan for å være en effektiv ingeniørleder. Format av kurset

Interaktiv forelesning og diskusjon. Mange øvelser og praksis. Hands-on implementering i et live-lab miljø.

Kurs tilpassingsalternativer

For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å arrangere.

This instructor-led, live training in Norge (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the role of female leaders in organizations.
• Develop a leadership mindset.
• Demonstrate leadership in team management and decision making.