Courageous Conversations for Leaders Treningskurs

Dette instructorledede, live treningen i Norge (online eller lokal) er rettet mot nybegynnerprofesjonelle eller aspirerende ledere som ønsker å forstå de grunnleggende principper og praksisene av effektiv lederetikk.

Ved slutt på denne treningen vil deltakerne kunne:

• Forklare hva lederskap er og hvordan det skiller seg fra ledelse.
• Identifisere og utvikle nøkkellederkompetanser og stiler.
• Sette meningsfulle mål og kommunisere dem effektivt.
• Bygge tillit og påvirke andre gjennom effektiv kommunikasjon.

Denne instruktørledede, liveopplæringskurset (online eller på stedet) er en del av Data Scientist-færdighetsettet (Område: Rådgivning & Ledelse) og er rettet mot profesjonelle som ønsker å bygge innflytelsesrike kommunikasjons-, problemløsnings- og lederskapsfærdigheter for å trives i data science- eller analyse-team.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Å anvende strukturerte problemløsnings- og rotårsakanalyse-teknikker.
• Å kommunisere innsikt effektivt gjennom innflytelsesrik fortelling og visualisering.
• Å lede endringsinitiativ og påvirke interessenter med selvtillit.
• Å administrere datarelaterte prosjekter ved hjelp av en klar og praktisk ramme.

Denne instruktørledede, live-treningen (online eller lokalt) er rettet mot teamledere og mellomledere som ønsker å adoptere AI sikkert og effektivt ved å adressere menneskelige faktorer som driver suksess: tillit, ansvarlighet, beslutningsvane, og psykologisk trygghet.

Ved treningens slutt vil deltakerne kunne:

• Definere når man skal bruke AI og når ikke (stopp-regler).
• Verifisere AI-utdata med praktiske standarder (rødfлагg, andre kilde).
• Sette ansvarlighet og eskaleringstrigger.
• Bygge teamaftaler og en 30-dagers implementeringsplan.

Publikum

Ansatte som trenger å være fullt forberedt til å levere coachingøkter av høy kvalitet

• Til individuelle medlemmer av deres egne ansatte
• Til lagene deres
• Til personer som ikke er direkte knyttet til sine egne team, men som vil verdsette deres uavhengige – og ikke-dømmende – innspill

Format på kurset

En kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Deleger coaching-økter – med full tilbakemelding

Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:

• Definer "Coaching" og forklar i detalj bruken av Coaching for å forbedre individuelle og teamprestasjoner - spesielt knyttet bruken til å forstå årsakene bak (og rette opp) underprestasjoner
• Lever meningsfulle coachingøkter

Publikum

Ansatte som må være fullstendig klar over problemstillingene rundt kommunikasjon og påvirkning:

• Kollegene deres
• Sjefene deres
• Deres interne og eksterne kunder og interessenter

Kursets format

Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og casestudier

Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:

• Sett pris på behovet for å styre egen oppførsel før de kan påvirke andres oppførsel
• Forstå styrkene og svakhetene til de forskjellige tilgjengelige kommunikasjonsmediene
• Administrer deres interne og eksterne kunder og interessenter
• Forklar hvordan du skal takle de vanskelige situasjonene de kan komme på kontoret

Ved slutten av dette treningen, vil deltakerne være i stand til å:

• Utvikle en sterkere forståelse for de ulike tilnærmingene til moderne læringleveranse.
• Kunne knytte den gjeldende leveransen til nye og friske tilnærminger i læringleveranse.
• Utforme et tilpasningsdyktig og proaktiv læreplan som vil maksimere digitalisering og alle dets fordeler.
• Lede organisasjonen i implementeringen av digital transformasjon for læring

Kursformat

• Foredragsholdt trening gjennom online leveranse
• Interaktiv planlegging med utdata
• Digitale isbreakere
• Kursarbeid

Delegering av oppgaver og motivasjon av ansatte er nøkkelskill for effektiv teamledelse. Det handler om å forstå kompetansene til ansattene, tydelig definere forventninger samtidig som man viser tillit og delegerer ansvar. Kontroller regelmessig fremskritt og gi konstruktiv tilbakemelding for å kunne motivere ansatte: Vurder prestasjoner: Offentlig og privat vurdering av ansettenees suksesser forsterker motivasjonen til videre arbeid. Involver ansatte i beslutningsprosessen gir dem følelse av en viktig rolle i bedriften. En organisatorisk kultur som fremmer respekt, støtte og balanse mellom jobb og privatliv, motiverer ansettene til bedre ytelser. Handle i tråd med verdiene og forventingene du stiller til ansattene dine, for å inspirere dem til handling. Effektiv delegering av oppgaver og motivasjon av ansatte krever fleksibilitet, emphati og kontinuerlig tilpasning til teamets behov. Støtte for ansettene, forståelse av deres motivasjoner og utvikling av ferdigheter er nøkkelinelementer for suksess i dette feltet.

Denne instruktørledede liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot deltakere på nybegynnernivå til middels nivå som ønsker å forstå de grunnleggende prinsippene for ICF-coaching, inkludert kjernekompetansen og etiske retningslinjer, samtidig som de får praktisk erfaring i bruk av coachingteknikker.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå ICFs kjernekompetanse og deres anvendelse i coachingpraksis.
• Demonstrere aktiv lytting, spørsmålsstilling og målsettingsteknikker.
• Tilrettelegge for meningsfulle og transformative coachingsamtaler.
• Følg ICFs etiske retningslinjer i profesjonelle coachingoppdrag.
• Utvikle en personlig coachingstil tilpasset ICF-prinsippene.

Ledelse for direktører og styreledere er et kurs som er utformet for å styrke ledelse- og styringskompetansen til direktører og styreledere.

Dette instruktørlede, direkte live-trening (online eller på sted) er rettet mot direktører, ledere og styreledere som ønsker å utvikle effektive ledelses-, styrings- og beslutningskompetanser på styre nivå.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å:

• Forstå de juridiske, etiske og strategiske ansvarene til direktører og styreledere.
• Anvende prinsipper for god styring for å forbedre organisasjonsytingen.
• Fremme effektiv kommunikasjon og samarbeid i styret.
• Respondere på kriser og håndtere risikoer på ledelsesnivå.

Format for kurset

• Interaktiv forelesning og fasilitert diskusjon.
• Saksstudier og rolle-spill øvelser.
• Gruppeaktiviteter og scenariebasert analyse.

Tilpasningsmuligheter for kurset

• For å be om et tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot styremedlemmer og direktører på middels nivå til avansert nivå som ønsker å forbedre deres lederskap, styring og beslutningstaking.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå nøkkelansvar og juridiske plikter til en direktør.
• Utvikle effektive styringsstrukturer og styreromsdynamikk.
• Forbedre evner for strategisk beslutningstaking og risikostyring.
• Forbedre kommunikasjon, lederskap og etisk beslutningstaking på styrenivå.

Ledelse er praksisen med å veilede individer og team for å oppnå organisasjonens mål samtidig som man fremmer tillit, samarbeid og motstandsdyktighet. Effektive ledere balanserer beslutningstaking, menneskelig ressursstyring og kommunikasjonsevner med personlig velvære.

Denne instruktørledede, live-opplæringen (online eller på stedet) er rettet mot ledere, ledere og fagfolk på begynnernivå til mellomnivå som ønsker å styrke sine lederskapsevner og bruke dem i organisasjonssammenheng.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Bygge lederskapspraksis basert på tillit og autonomi.
• Forstå grunnleggende prinsipper for menneskelig ressursstyring og arbeidsrammeverket.
• Bruke strategisk beslutningstaking i komplekse situasjoner.
• Fremme samarbeid med en ledersynsvinkel.
• Bruke åpen kommunikasjon i vanskelige samtaler.
• Øve selvstyremetoder og støtte lederens velvære.

Format på kurset

• Interaktive forelesninger og diskusjoner.
• Cases og gruppeaktiviteter.
• Praktiske øvelser og rollelegger.

Muligheter for tilpasning av kurset

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.

Dette instruktørførte, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner- til mellemnivåledere, overvåtere og tekniske profesjonelle som overgår til lederskapsroller og ønsker å bruke strukturerte lederskapstiltak og kommunikasjonshjelpemidler for å styrke autoritet, delegering og teamprestasjon i voksende organisasjoner.

Avslutningen av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Definere og anvende klar lederskapsautoritet og ansvarlighet innenfor deres område.
• Delegere oppgaver og resultater effektivt samtidig som de beholder overvåking av prestasjon.
• Lede strukturerte, direkte og konstruktive prestasjonssamtaler.
• Kommunisere forventninger tydelig for å forbedre engasjement og tvers funksjonell justering.

Denne instruktørlig, live opplæring (online eller på stedet) er rettet mot organisasjonsledere som ønsker å lære å føre endringer i organisasjoner ved å implementere effektive endringsledelsesstrategier.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til å:

• Forstå effekten av endringsledelse på individer, team og organisasjoner.
• Anvende planleggingspraksis på organisasjonens endringsinnsats.
• Effektivt føre organisatoriske endringer gjennom endringsledelse.

Oversikt

Denne femdageskurset vil hjelpe deltakerne til å utvikle deres strategiske tenkning, planlegging og ledelsesferdigheeter, inkludert de taktiske og operasjonelle kravene for en vellykket implementering i et høyrisikomiljø. Kurset vil håndtere svære spørsmål om konfliktledelse, å lede endringer, hva som gjør en god leder og hvordan man motiverer et team. Ved hjelp av interaktive kasusstudier samt sektoreksempler, oppmuntrer deltakerne til å dele erfaringer og utfordringer for å bygge praktiske og arbeidstette løsninger som de kan ta med seg og faktisk bruke.

Programmets kjerneformål er å utruste eksekutiver med ferdigheter til å skanne næringsmiljøet for å oppdage verdifulle forretningsmuligheter, samt utvikle strategier for å få konkurrensfordele i et økt konkurransedyktig næringsmiljø. I tillegg vil programmet gi innsikt i ledelse og de beste praksis- og oppførsmønstrene som vil styrke eksekutivenes kapasitet til å håndtere kompleksiteten og usikkerheten ved å lede en høyavløpseorganisasjon.

Læringsmål

Etter deltakelse på dette kurset, vil deltakerne kunne:

• Beskrive de hovedproblemer som en organisasjon står overfor;
• Forklare de ulike tilnærmingene til organisationsutviklingsplanlegging;
• Analyserer det gjeldende næringsmiljøet og påvirkningene som berører organisasjonen;
• Analyser ressurser innenfor og utenfor organisasjonen;
• Forklare de ulike tilnærmingene til strategiledelse og dens plass i forretningsplanen;
• Vurdere alternative utviklingsstrategier for å anbefale den(e) mest egnet(e) for firmaets behov.
• Anvende en dypere forståelse av strategiske utviklingsplaner;
• Diskutere objektivt risikoene, fordeler og kostnadene som følger med implementeringen av den nye strategien, inkludert konflikthåndtering i teamet;
• Definer tilnærminger til håndtering av de identifiserte risikoenes;
• Analyser potensielle innvirkninger på sitt firma (både positive og negative) som vil følge med implementeringen av den nye strategien;
• Utforme politikker, systemer og prosesser for å lykkes med implementeringen av de voksende strategiplanene;
• Dekte nøkkelskulene i endringsledelse

Hvem bør delta

• Produkt/Serviceledere
• Nytilsette samt etablerede ledere og teamledere
• Operasjonsansvarlige
• Seniorbankledere
• HR-ledere
• Operasjonsledere
• Markedsføringsledere

Metodologi
Kurset består av faglige workshopper, supplerende med kasusstudier som er hentet fra en kombinasjon av publiserte eksempler fra virkelig liv og/eller praktisk erfaring. Det vil også være mulighet for deltakerne å jobbe i små grupper for å synliggjøre ideer og strategier, og anvende materialet i konteksten av sine egne organisasjoner/avdelinger. Åpen forumdiskusjon vil også være et viktig element.

Dette instruktørledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot begynner-, mellom- og avansertnivå og adresserer vansheten med å transformere passive eller motstående observatører til aktive, støttesøkende partnere gjennom systematisk analyse og psykologisk innsikt.

I komplekse business-miljøer henger succesen med et prosjekt sjelden alene av teknisk utøvelse; den er forbundet med støtten fra involverte personer. Hovedutfordringen i Stakeholder Management er å navigere gjennom "innsatsnettverket"—forstå at ulike parter har konkurrerende prioriteringer, ulikt nivå av makt og subjektive definisjoner av suksess. Utan proaktiv styring møter prosjekter ofte med "skjulte hinder," plutselige forskyvninger i støtte eller kommunikasjonssammenbrudd.

Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Identifisere stakeholderer,
• Analyse deres innflytelse og forventninger,
• Velge passende kommunikasjonsstrategier,
• Håndtere konflikter av interesse,
• Bygge langevarige relasjoner.