Kursplan
Innledning til kurset og læringsmål
- Velkommen, kursmål og dagsorden
- Å knytte lederskap til selskapets misjon og strategiske mål
- Deltakernes forventninger og innledende selvevaluering
Grunnleggende kunnskap om situasjonsspesifikt lederskap
- Oversikt over ledelsesstiler som er relevante for team i felt
- Å diagnostisere teamets kompetanse- og engasjementnivå
- Å velge riktig tilnærming til lederskap for oppgaven
Effektiv kommunikasjon på arbeidsplassen
- Teknikker for klare og konsise briefinger og instruksjoner
- Aktiv lytte og verifisering av forståelse
- Kommunikasjon av teknisk og sikkerhetsinformasjon under tidspress
Bestemt beslutningstaking og problemløsning
- Strukturert beslutningstaking for utfordringer i felt
- Rapid rotårsaksanalyse og korrigerende tiltak
- Å balansere hastighet, sikkerhet og kvalitet i beslutninger
Motivasjon, anerkjennelse og positiv tilbakemelding
- Praktiske motivatorer for tekniske fagarbeidere
- Å gi konstruktiv tilbakemelding og anerkjennelse på stedet
- Å designe kortsiktige insentiver og ikke-finansielle belønninger
Ytelsesstyring og praksis for produktivitet
- Å sette klare forventninger og målbare mål
- Sporing av fremdrift, KPI-er og raske ytelsessjekk
- Coaching for ferdighetsutvikling og ansvarlighet
Planlegging, ressurskoordinering og tidsstyring
- Prioritering av oppgaver og styring av dagsplaner
- Koordinering av materialer, verktøy og underentreprenørarbeid
- Alternativ planlegging for forsinkelser og forstyrrelser på stedet
Lederskap for helse, sikkerhet og lovpålegge
- Rollen til ledere i å fremme adferd med fokus på sikkerhet
- Å gjennomføre effektive sikkerhetsbriefinger og jobberfareanalysene
- Håndtering av hendelser, rapportering og læring fra near miss-er
Konfliktløsning, teamkohesjon og inkluderende praksis
- Å styre mellommenneskelige konflikter og vanskelige samtaler
- Å bygge samarbeid mellom tverrfaglige team
- Å fremme inkluderende adferd og respektfull kommunikasjon
Praktisk verksted: Scenariobaserte rollespill
- Faciliterte rollespill som speiler vanlige utfordringer på stedet
- Tilbakemelding fra kollegaer og veileder ved bruk av coachingsystemer
- Å raffinere tilnærminger og utforme individuelle handlingsplaner
Implementeringsplanlegging og måling
- Å lage en 30-60-90 dagers handlingsplan for lederskap
- Å velge enkle produktivitet- og sikkerhetsindikatorer å overvåke
- Å forberede overlevering til HR eller seniorledelse for oppfølging
Oppsummering og neste steg
Krav
- Kunnskap om arbeid med elektrotekniske installasjoner og drift på stedet
- Erfaring med å supervisere eller arbeide i tekniske team
- Kjennskap til prinsipper for arbeidstakersikkerhet og helse
Målgruppe
- Teamledere og foremenn innen elektrotekniske installasjoner
- Stedssupervisører og prosjektsjefer
- HR- eller opplæringskoordinatorer ansvarlig for team i felt
Referanser (2)
Rapportstrukturer, analyse, presentasjon, fleksibilitet, redigerbar...
PASCALE EL YAMMOUNY - Ora Invest
Kurs - Claude for Executive Leadership: Strategy, Decision-Making and Competitive Advantage
Maskinoversatt
Tips som å spørre teamet mitt: «Hva kan jeg si til dere til at dere lykkes?» Bliv en bedre leder ved å lære deg å stole på teamet og holde dem ansvarlige.
Darshana Gadkari - Unigen
Kurs - Leadership 101
Maskinoversatt
