Verktøy for å håndtere krav, prosjekter og bankprosesser Treningskurs

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Kursen "Lean5S" er en innføring i prinsippene for Lean Manufacturing, som fokuserer på 5S-metodologien, som omfatter organisering av arbeidsplassen, eliminering av sløsing og forbedring av effektivitet. Deltakere vil få ferdigheter i å implementere fasene Sort, Set in Order, Shine, Standardize og Sustain, med hensyn til sikkerhet på arbeidsplassen.

Kurset iSQI Agile Essentials er en internasjonalt anerkjent kvalifikasjon rettet mot alle som er involvert i agile prosjekter og ønsker å bli kjent med å arbeide i en agile miljø. Dette inkluderer prosjektledere, kvalitetsledere, softwareutviklingsledere, Business analytikere, utviklere, testere, IT-direktører og Management konsulenter. Kurset består av åtte seksjoner og tar deltakerne gjennom livssyklusen til et agile prosjekt, fra utgivelsesplanlegging og skriving av brukerhistorier til iterasjonsgjennomgang (showcase) og etterarbeid. Den første dagen fokuserer på de viktige prinsippene (55% teori, 45% øvelser), mens den andre dagen domineres av praktisk anvendelse (40% teori, 60% øvelser).

Kursmål

• Verdi prinsippene bak agile manifestet og dets tilnærming til programvareutvikling
• Sett pris på rollene i et agile team
• Forstå hvordan man bidrar som en agile teammedlem til kvantifiserbare krav
• Bruke Whole Team kvalitetsmetoder for å sikre at akseptanskriterier er oppfylt
• Sett pris på viktigheten av effektive iterasjonsgjennomganger og hvordan man bidrar til kontinuerlig forbedring gjennom etterarbeid

Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å administrere prosjektene sine.

Den kombinerer verdener innen produktdesign og programvaredesign.

Agile Software Testing er en serie testing som gir tilbakebetaling av programvarekvalitetsproblemer på en rettidig og kontinuerlig måte etter prinsippene for smidig utvikling.

Continuous Integration (CI) refererer til alle utviklere i et team som slår sammen arbeidet sitt flere ganger om dagen.

Objektiv:

Hjelpe Business å forstå hvordan de effektivt modellerer og validerer forretningsprosesser og ressurser for å øke virksomhetens smidighet i organisasjonen på grunnlag av målarkitekturen og endrede markedsbehov.

Dette 2 dagers opplæringsløpet tar sikte på å hjelpe delegatene til å lære å modellere forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. På grunnlag av nøkkelelementene i forretningsprestasjoner (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner osv.) Lærer delegatene der hvordan de skal utdype en visjonssentrisk forretningsprosess og ressurskartografi. Da de bare bruker riktig BPM N- og UML notasjon tilpasset språket deres, forstår de hvordan de kan tilpasses dem til endrede strategier, taktikker og retningslinjer.

 Hvem som bør delta: Lederne som er interessert i å øke produktiviteten ved å implementere 5S og som vil sikre at de starter med denne viktige konseptet på riktig måte.

Denne opplæringskurset er skreddersydd for profesjonelle fra alle sektorer. Den kan tilpasses tannklinikker, laboratorier, kontorer etc. Den er ikke designet for akademiske formål, men gir praktisk råd om hvordan man implementerer 5S.

Kurset er rettet mot ledere og endringsagenter som vil sikre at de introduserer 5S på riktig måte.

Hver kursdeltaker får muligheten til å få hånds-on erfaring gjennom en rekke øvelser for å demonstrere at 5S virker.

Etter å ha fullført opplæringen vil du:

• Forstå hvordan 5S fungerer og øke effektiviteten med 10 til 30%
• Kunne identifisere kilder til sløsing og øke lønnsomheten
• Forstå årsakene til de fem trinnene i prosessen og vite hvordan du implementerer dem
• Ha verktøyene og prosedyrene for å forbedre prosesser
• Utvikle en konkret plan for å introdusere 5S på arbeidsplassen din

Hvis du tenker på å forbedre arbeidsplassenes effektivitet, vinne flere ordrer og tilfredsstille kunder mens du forbedrer sikkerheten, kan du ikke gjøre uten å ta dette kurset

Lean Distribution viser til anvendelsen av Lean Manufacturing-konsepter til distribusjon, logistikk og forsyningskjededrift. Fokuset er å tilføre verdi for kundene, samtidig som du identifiserer og eliminerer avfall - alt som ikke tilfører den verdien.

I denne instruktørledede, liveopplæringen, lærer deltakerne metodikk, team og verktøy som er nødvendige for å implementere Lean i sine egne distribusjonssentre og forsyningskjededrift mens de etablerer en kultur for kontinuerlig forbedring.

Opplæringen kombinerer saksaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som er nødvendige for å implementere Lean systemer og -prosesser. Noen av konseptene som dekkes inkluderer:

• Beregne de virkelige kostnadene for oppfyllelse
• Senke totale kostnader over hele forsyningskjeden
• Overvinne motstand mot endring
• Å dyrke lederskap og innpode et tankesett til Lean tenking i hele organisasjonen

Kursets format

• Delforedrag, deldiskusjon, øvelser og praktisk øvelse

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (på stedet eller ekstern), lærer deltakerne hvordan de kan anvende Lean prinsipper og praksis innenfor en produksjonskontekst og etablere en kultur for kontinuerlig forbedring.

Opplæringen kombinerer caseaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som trengs for å implementere Lean systemer og prosesser. Noen av konseptene som dekkes inkluderer:

• Bestemme årsaken til ineffektivitet.
• Måle ytelse.
• Å realisere den kontinuerlige forbedringssyklusen.
• Organisering av Kaizen-arrangementer.
• Innføre en tankegang med Lean tenkning på tvers av organisasjonen.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level professionals who wish to introduce, implement, and sustain 5S practices effectively in their organization.

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (på stedet eller ekstern), lærer deltakerne å anvende Lean prinsipper og praksis i sin egen organisasjon og etablere en kultur for kontinuerlig forbedring.

Denne interaktive opplæringen kombinerer caseaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som trengs for å implementere Lean systemer og prosesser. Dessuten har denne opplæringen som mål å innpode en tankegang av Lean tenkning.

Denne instruktørledede, live-utdanningen (online eller på stedet) er rettet mot bedriftsfolk som ønsker å målrette spesifikke organisasjonsområder hvor prosessineffektivitet og defekter er vanlig.

Ved slutten av denne utdanningen vil deltakerne kunne:

• Forstå kjernekonseptene og prinsippene til Lean Six Sigma.
• Bruke DMAIC-metodologien til å definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere prosesser effektivt.
• Utvikle en plan for Lean Six Sigma-implementering i deres organisasjon.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot profesjonelle på avansert nivå som ønsker å få ferdighetene til å håndtere komplekse Six Sigma-prosjekter og ta en lederrolle i Six Sigma og Lean-implementeringer.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Utvikle en dybdeforståelse av avanserte Six Sigma og Lean metoder og verktøy.
• Lede komplekse prosessforbedringsprosjekter som er i tråd med organisasjonsstrategier.
• Utfør komplekse statistiske analyser og ta datadrevne beslutninger.
• Effektivt lede endringsinitiativer og bygge en kultur for kontinuerlig forbedring.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på middels nivå som ønsker å forstå både Six Sigma- og Lean-prinsippene for å lede betydelige prosessforbedringsprosjekter i deres organisasjoner.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Utvikle en omfattende forståelse av hvordan Lean- og Six Sigma-metoder kan integreres for prosessforbedring.
• Få dybdekunnskap og applikasjonsferdigheter i Definer, Mål, Analyser, Forbedre og Kontroller fasene.
• Bruk avanserte statistiske verktøy for datadrevet beslutningstaking og prosessanalyse.
• Led og administrer Lean Six Sigma-prosjekter effektivt.

Denne instruktørlede, live opplæringskurs i Norge (online eller på stedet) er rettet mot yrkesfolk på begynnernivå som ønsker å ha en grunnleggende forståelse av Six Sigma og Lean prinsipper for å integrere dem og forbedre bedriftsprosesser.

Ved avslutningen av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Få en solid forståelse av Lean Six Sigma-prinsipper.
• Bruk Six Sigma-metodologier for å forbedre prosesskvalitet ved å fjerne årsakene til feil og minimere variasjoner.
• Integrere Lean og Six Sigma-metodologier for å oppnå mer effektive og effektive prosessforbedringer.
• Lære grunnleggende Lean Six Sigma-verktøy og teknikker som Yellow Belts kan bruke i prosessforbedringsprosjekter, slik som 5S, Kaizen og prosesskartlegging.