Ta kontakt
 Varighet 14 timer

Kursplan

Innføring til Value Stream Mapping

  • Prinsipper for Lean og rollen til VSM
  • Nødvord: verdiskapende, ikke-verdiskapende, takt tid, leveringstid, prosesssykluseffektivitet
  • Overblikk over VSM-symboler og grafiske konvensjoner

Rammesetting og valg av verdistrøm

  • Velge produkt, komponent eller produktfamilie for kartlegging
  • Definere prosessgrenser og interessenter
  • Innsamling av grunnleggende ytelsesdata og indikatorer

Kartlegging av gjeldende tilstand

  • Gå gjennom prosessen: datainnsamlingsmetoder og observasjonsteknikker
  • Dokumentere prosesssteg, strømmer, lagerpunkter og informasjonsstrømmer
  • Beregne prosesstider: syklustid, byttetid, driftstid og ventetider

Identifisering og kvantifisering av MUDA

  • Klassifisere de syv former for spillop og andre former for ikke-verdiskapende aktiviteter
  • Teknikker for å kvantifisere innvirkningen av spillop på leveringstid og kostnad
  • Prioriteringsmetoder for å rette seg mot MUDA med høy innvirkning

Design av fremtidig tilstand

  • Prinsipper for forbedret strøm: drasystemer (pull systems), takt-samordning og nivålast
  • Omberegning av tider og forventet ytelse etter forbedringer
  • Visualisering av kartlegginger av fremtidig tilstand og nøkkelfrakke for ytelse

Handlingsplanering og implementeringsveiledning

  • Oversette endringer i fremtidig tilstand til konkrete Kaizen-arrangementer og prosjekter
  • Definere eiere, tidsplaner, KPI-er og verifiseringsmetoder
  • Endringsledelse og vedlikehold av forbedringer

Validering, måling og kontinuerlig forbedring

  • Oppsett av overvåkingsdashboards og målerutiner
  • Hvordan gjennomføre pilotimplementeringer og fange opp lærdom
  • Lukke sløyfa: iterative VSM-syklusser og kontinuerlig raffinering

Oppsummering og neste steg

Krav

  • Forståelse av grunnleggende konsepter for prosesser og arbeidsflyt
  • Opplevelse av å jobbe med operative eller administrative prosesser
  • Kjennskap til ytelsesindikatorer som syklustid og leveringstid

Målgruppe

  • Praktiserende personer innen prosessforbedring
  • Operasjonsledere og teamledere
  • Medlemmer av kontinuerlig forbedring / Lean-team

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (3)

Kommende kurs

Relaterte kategorier