Kursplan

Introduksjon til verdistrømskartlegging

  • Prinsipper for Lean og rollen til VSM
  • Nøkkelterminologi: verdi-tillegg, ikke-verdi-tillegg, takt-tid, levetid, prosessykleseffektivitet
  • Oversikt over VSM-symboler og grafiske konvensjoner

Avgrensning og Valg av Verdistrøm

  • Velg produkt, komponent eller produktfamilie for kartlegging
  • Definere prosessgrenser og interessenter
  • Innsamling av grunnleggende ytelsesdata og metrikker

Kartlegging av Nåværende Tilstand

  • Gå gjennom prosessen: teknikker for datasamling og observasjonsmetoder
  • Dokumentere prosesssteg, strømmer, lagerpunkter og informasjonsstrømmer
  • Beregning av prosestider: syklustid, omstilling, driftstid og ventetider

Identifisering og Kvantifisering av MUDAS

  • Klassifisering av de syv sløsingene og andre former for ikke-verdi-tilleggsaktiviteter
  • Teknikker for å kvantifisere sløsingenes innvirkning på levetid og kostnader
  • Prioriteringsmetoder for å målrette høyinnvirkende MUDAS

Design av Fremtidig Tilstand

  • Prinsipper for forbedret strøm: trekksystemer, taktalignering og nivålasting
  • Omberegning av tider og forventet ytelse etter forbedringer
  • Visualisering av fremtidige tilstandskart og nøkkelytelsesmål

Aksjonsplanlegging og Implementeringsveiledning

  • Oversette fremtidige tilstandsendreinger til konkrete Kaizen-hendelser og prosjekter
  • Definere eiere, tidslinjer, KPI-er og verifikasjonsmetoder
  • Endringsstyring og vedlikehold av forbedringer

Validering, Måling og Kontinuerlig Forbedring

  • Oppsett av overvåkningsdashbord og målerutiner
  • Hvordan kjøre pilotimplementeringer og fange opp lærte leksjoner
  • Lukke løkken: iterative VSM-sykluser og kontinuerlig forbedring

Oppsummering og Neste Skritt

Krav

  • En forståelse av grunnleggende prosess- og arbeidsflytkonsepter
  • Erfaring med å arbeide i operasjons- eller administrative prosesser
  • Kjennskap med ytelsesmålinger som syklustid og ledetid

Målgruppe

  • Praksiser for prosessforbedring
  • Operasjonsledere og teamledere
  • Medlemmer av kontinuerlig forbedrings-/Lean-team
 14 timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (4)

Kommende kurs

Relaterte kategorier