Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Varighet 14 timer
Kursplan
Innføring til Value Stream Mapping
- Prinsipper for Lean og rollen til VSM
- Nødvord: verdiskapende, ikke-verdiskapende, takt tid, leveringstid, prosesssykluseffektivitet
- Overblikk over VSM-symboler og grafiske konvensjoner
Rammesetting og valg av verdistrøm
- Velge produkt, komponent eller produktfamilie for kartlegging
- Definere prosessgrenser og interessenter
- Innsamling av grunnleggende ytelsesdata og indikatorer
Kartlegging av gjeldende tilstand
- Gå gjennom prosessen: datainnsamlingsmetoder og observasjonsteknikker
- Dokumentere prosesssteg, strømmer, lagerpunkter og informasjonsstrømmer
- Beregne prosesstider: syklustid, byttetid, driftstid og ventetider
Identifisering og kvantifisering av MUDA
- Klassifisere de syv former for spillop og andre former for ikke-verdiskapende aktiviteter
- Teknikker for å kvantifisere innvirkningen av spillop på leveringstid og kostnad
- Prioriteringsmetoder for å rette seg mot MUDA med høy innvirkning
Design av fremtidig tilstand
- Prinsipper for forbedret strøm: drasystemer (pull systems), takt-samordning og nivålast
- Omberegning av tider og forventet ytelse etter forbedringer
- Visualisering av kartlegginger av fremtidig tilstand og nøkkelfrakke for ytelse
Handlingsplanering og implementeringsveiledning
- Oversette endringer i fremtidig tilstand til konkrete Kaizen-arrangementer og prosjekter
- Definere eiere, tidsplaner, KPI-er og verifiseringsmetoder
- Endringsledelse og vedlikehold av forbedringer
Validering, måling og kontinuerlig forbedring
- Oppsett av overvåkingsdashboards og målerutiner
- Hvordan gjennomføre pilotimplementeringer og fange opp lærdom
- Lukke sløyfa: iterative VSM-syklusser og kontinuerlig raffinering
Oppsummering og neste steg
Krav
- Forståelse av grunnleggende konsepter for prosesser og arbeidsflyt
- Opplevelse av å jobbe med operative eller administrative prosesser
- Kjennskap til ytelsesindikatorer som syklustid og leveringstid
Målgruppe
- Praktiserende personer innen prosessforbedring
- Operasjonsledere og teamledere
- Medlemmer av kontinuerlig forbedring / Lean-team
Referanser (3)
trenerkunnskap
SUNEEL jee - House of Spices India
Kurs - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Maskinoversatt
Å lære grunnleggende betydningen av lean og hvilke trinn som brukes for å bli mer effektiv.
Taggart Desmet - Orica Canada
Kurs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Maskinoversatt
Simuleringsovelser.
- Embassy of Canada
Kurs - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Maskinoversatt