Kursplan
Introduksjon til verdistrømskartlegging
- Prinsipper for Lean og rollen til VSM
- Nøkkelterminologi: verdi-tillegg, ikke-verdi-tillegg, takt-tid, levetid, prosessykleseffektivitet
- Oversikt over VSM-symboler og grafiske konvensjoner
Avgrensning og Valg av Verdistrøm
- Velg produkt, komponent eller produktfamilie for kartlegging
- Definere prosessgrenser og interessenter
- Innsamling av grunnleggende ytelsesdata og metrikker
Kartlegging av Nåværende Tilstand
- Gå gjennom prosessen: teknikker for datasamling og observasjonsmetoder
- Dokumentere prosesssteg, strømmer, lagerpunkter og informasjonsstrømmer
- Beregning av prosestider: syklustid, omstilling, driftstid og ventetider
Identifisering og Kvantifisering av MUDAS
- Klassifisering av de syv sløsingene og andre former for ikke-verdi-tilleggsaktiviteter
- Teknikker for å kvantifisere sløsingenes innvirkning på levetid og kostnader
- Prioriteringsmetoder for å målrette høyinnvirkende MUDAS
Design av Fremtidig Tilstand
- Prinsipper for forbedret strøm: trekksystemer, taktalignering og nivålasting
- Omberegning av tider og forventet ytelse etter forbedringer
- Visualisering av fremtidige tilstandskart og nøkkelytelsesmål
Aksjonsplanlegging og Implementeringsveiledning
- Oversette fremtidige tilstandsendreinger til konkrete Kaizen-hendelser og prosjekter
- Definere eiere, tidslinjer, KPI-er og verifikasjonsmetoder
- Endringsstyring og vedlikehold av forbedringer
Validering, Måling og Kontinuerlig Forbedring
- Oppsett av overvåkningsdashbord og målerutiner
- Hvordan kjøre pilotimplementeringer og fange opp lærte leksjoner
- Lukke løkken: iterative VSM-sykluser og kontinuerlig forbedring
Oppsummering og Neste Skritt
Krav
- En forståelse av grunnleggende prosess- og arbeidsflytkonsepter
- Erfaring med å arbeide i operasjons- eller administrative prosesser
- Kjennskap med ytelsesmålinger som syklustid og ledetid
Målgruppe
- Praksiser for prosessforbedring
- Operasjonsledere og teamledere
- Medlemmer av kontinuerlig forbedrings-/Lean-team
Referanser (4)
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
Kurs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Kurs - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.