Ta kontakt
 Varighet 14 timer

Kursplan

Å forstå oss selv og andre

  • Hva får oss til å oppføre oss slik vi gjør?
  • Hvordan kan vi forstå hvilke deler av denne oppførselen som er akseptabel – kreves av vår rolle i bedriften – og hvilke deler som ikke er akseptabel?
  • Hvordan kan vi «tilpasse» oppførsel for å forhindre årsaker til konflikt eller for å dempe konflikter forårsaket av andre?
  • Hva mener vi med effektiv kommunikasjon i potensielle og faktiske konfliktsituasjoner?

Følelsesmessig intelligens

  • Følelser og deres konsekvenser både i skapelse og håndtering av konflikter
  • Viktigheten av å forstå vår «EQ» (i motsetning til den mer standard IQ)
  • De fem stegene i Golemans modell for følelsesmessig intelligens:
    • Selvbevissthet
    • Selvregulering
    • Motivasjon
    • Empati
    • Sosiale ferdigheter

Transaksjonell analyse

  • Hvorfor handler vi / reagerer vi på en bestemt måte overfor kollegaer og kunder?
  • Hvordan kan vi bygge tillit med kollegaer og kunder?
  • Hva er fordelene ved «ekte tillit» i våre mellommenneskelige forhold?

Kundehåndtering og interessentstyring

  • Tilfredsstille interessenter
  • Interessentanalyse: interne og eksterne interessenter
  • Håndtering av konflikter i interaksjoner med kunder og/eller interessenter

Assertivitet

  • Aggressiv v assertiv v undergivende
  • Fordelemed assertiv oppførsel

Konfrontasjon

  • Konfrontasjonsmodellen – Fierce Conversations
  • PRO-modellen: en mal for planlegging og gjennomføring av Fierce Conversations

Håndtering av konflikter

  • Hva forårsaker konflikt?
  • Fasene i konfliktløsning
    • Forståelse av konflikten
    • Forståelse av din / den andres posisjon i konflikten
    • Løsning av konflikten
  • Kilmanns fem modi for konfliktløsning – og hvordan man anvender dem
  • Å brolegge gapet

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (3)

Kommende kurs

Relaterte kategorier