Kursplan

Introduksjon til Six Sigma

  • Oversikt over Six Sigma
  • Historie og bakgrunn til Six Sigma
  • Viktigheten av Six Sigma i virksomheten
  • Sentrale begreper og terminologi
  • Six Sigma-hierarkiet

Forstå DMAIC-prosessen

  • Oversikt over DMAIC (Definer, Mål, Analyser, Forbedre, Kontroller)
  • Definerfasen: Identifisere problemet
  • Tiltaksfasen: Innsamling av relevante data
  • Analysefasen: Identifisering av rotårsaker
  • Forbedringsfasen: Implementering av løsninger
  • Kontrollfasen: Vedlikeholdende forbedringer

Grunnleggende Six Sigma-verktøy og -teknikker

  • Introduksjon til grunnleggende Six Sigma-verktøy
  • Prosesskartlegging og flytskjemaer
  • Årsak-og-virkning-diagrammer
  • Sjekk ark og datainnsamlingsteknikker
  • Pareto-diagrammer
  • Introduksjon til statistisk prosesskontroll (SPC)

Rollen til et hvitt belte i Six Sigma-prosjekter

  • Rollen og ansvaret til et hvitt belte
  • Samarbeide med grønne og svarte belter
  • Deltar i Six Sigma-prosjekter
  • Identifisere muligheter for forbedring

Bruk av Six Sigma på arbeidsplassen

  • Forstå den organisatoriske virkningen av Six Sigma
  • Kasusstudier: Vellykkede Six Sigma-prosjekter
  • Overvinne vanlige utfordringer ved implementering av Six Sigma
  • Tips for kontinuerlig forbedring

Sammendrag og neste trinn

Krav

  • Grunnleggende forståelse av forretningsprosesser

Publikum

  • Ledere
  • Fagfolk
 14 timer

Antall deltakere



Price per participant

Testimonials (8)

Relaterte kurs

Related Categories