Kursplan

Innføring i Six Sigma

  • Oversikt over Six Sigma
  • Historie og bakgrunn for Six Sigma
  • Betydningen av Six Sigma i forretningsvirksomhet
  • Nøkkelkonsepter og terminologi
  • Six Sigma-hierarkiet

Forstå DMAIC-prosessen

  • Oversikt over DMAIC (Definere, Måle, Analysere, Forbedre, Kontrollere)
  • Defineringsfasen: Identifisere problemet
  • Målefase: Samle relevante data
  • Analysefasen: Identifisere årsaker
  • Forbedringsfasen: Implementere løsninger
  • Kontrollfasen: Opprettholde forbedringer

Grunnleggende Six Sigma-verktøy og teknikk

  • Innføring i grunnleggende Six Sigma-verktøy
  • Prosesskartlegging og flytdiagrammer
  • Årsak-og-effekt-diagrammer
  • Kontrollskjemaer og datainnsamlingsmetoder
  • Pareto-diagrammer
  • Innføring i Statistisk prosesskontroll (SPC)

Rollen til en White Belt i Six Sigma-prosjekter

  • Rollen og ansvaret til en White Belt
  • Samarbeide med Green og Black Belts
  • Delta i Six Sigma-prosjekter
  • Identifisere muligheter for forbedringer

Anvendelse av Six Sigma på arbeidsplassen

  • Forstå organisatorisk påvirkning av Six Sigma
  • Case-studier: Suksesrike Six Sigma-prosjekter
  • Overvinne vanlige utfordringer ved implementering av Six Sigma
  • Tips for kontinuerlig forbedring

Oppsummering og neste skritt

Krav

  • Grunnleggende forståelse av forretningsprosesser

Målgruppe

  • Leder
  • Fagfolk
 14 timer

Antall deltakere


Price per participant

Testimonials (5)

Upcoming Courses

Related Categories