Kursplan

Innføring i Six Sigma

  • Oversikt over Six Sigma
  • Historie og bakgrunn for Six Sigma
  • Viktigheten av Six Sigma i næringsvirksomheten
  • Nøkkelbegreper og terminologi
  • Six Sigma-hierarkiet

Forståelse av DMAIC-prosessen

  • Oversikt over DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Define-fasen: Identifisering av problemet
  • Measure-fasen: Samling av relevante data
  • Analyze-fasen: Identifisering av røttsårsaker
  • Improve-fasen: Implementering av løsninger
  • Control-fasen: Vedlikehold av forbedringer

Grunnleggende Six Sigma-verktøy og teknikker

  • Innføring i grunnleggende Six Sigma-verktøy
  • Proseskartlegging og flytdiagrammer
  • Årsak-effekt diagrammer
  • Kontrollark og datainnsamlingsteknikker
  • Pareto-diagrammer
  • Innføring i statistisk prosesskontroll (SPC)

Rollen av en White Belt i Six Sigma-prosjekter

  • Rollen og ansvar for en White Belt
  • Samvirke med Green Belts og Black Belts
  • Deltakelse i Six Sigma-prosjekter
  • Identifisering av forbedringsmuligheter

Bruk av Six Sigma på arbeidsplassen

  • Forståelse av organisatorisk innvirkning av Six Sigma
  • Case studies: Lykkelige Six Sigma-prosjekter
  • Overcoming vanlige utfordringer i implementeringen av Six Sigma
  • Tips for kontinuerlig forbedring

Oppsummering og neste trinn

Krav

  • Grunnleggende forståelse av næringsvirksomhetsprosesser

Målgruppe

  • Leder
  • Profesjonelle
 14 timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (5)

Kommende kurs

Relaterte kategorier