Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Treningskurs

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Denne kurset fokuserer på rollen som forretningsanalytiker for å lykkes med Agile-prosjekter. Deltakerne vil lære hvordan de skal samarbeide med Teamet, Product Owner, Scrum Master samt med Kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et fiktivt prosjekt hvor de øver på vanlige scenarier.

Hvem bør delta?

Denne 2-dagers kurs er egnet for alle IT-profesjonelle som er interessert i å implementere iterative Agile og Scrum metodologier for å håndtere programvareutvikling. Kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eiendel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Dette to-dagers kurset gir en kort innføring i Agile programvaretesting. Det omhandler grunnleggende testkonsepter, i konteksten av Agile (Scrum) utvikling og bruker Crispin & Gregory’s Agile Testing Quadrants modell som ramme for å utforske moderne prinsipper og praksiser innen Agile testing.

Målgruppe

Dette kurset er ment for utviklingslag som ønsker å forbedre sine testpraksiser i en Agile kontekst.

Det er også passende for de som vil følge opp testing som en spesifikk karriere, og kan fungere som et passende forkunnskap for den iSQI-certifiserte Agile Tester-kurset.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

Dette to-dagers kurset lærer de Lean-Agile prinsippene og praksiser som brukes i Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Du vil lære hvordan du kan utføre og frigi verdi gjennom Agile Release Trains, hvordan du bygger en Agile portefølje, og hvordan du kan lede en Lean-Agile transformasjon på foretaksnivå.

Du vil få et forståelse av den Lean-Agile mentaliteten og hvordan du kan bruke SAFe-prinsippene og praksiser til å støtte Agile-team, programmer, porteføljebehandlingsledelse, og til å koordinere store verdisstrømmer. Å delta på kurset bereder deg for eksamenen og å bli sertifisert SAFe® Agilist (SA). Associeresertifikat: SAFe Agilist (SA)

Dette to-dagers kurset forbereder nåværende Scrum Mastere for deres ledelsesrolle i å fremme Agile team, program- og bedriftsfremgang i en SAFe®-implementering. Kurset dekker fremming av tverrfaglige teaminteraksjoner for å støtte programutførelse og uendelig forbedring. Det forbedrer Scrum-paradigmet med en innføring i skalbar engineering og DevOps-praktikker; anvendelse av Kanban for å fremme verdiflyt; og støtte for interaksjoner med arkitekter, produktledelse og andre viktige interessenter i større program- og bedriftskontekster. Kurset tilbyr handlingbar verktøy for å bygge høyytende team og utforsker praktiske måter å håndtere Agile og Scrum anti-mønstre i bedriften på. Å delta på klassen forbereder deg på å ta eksamen og bli sertifisert SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av en Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et agilt miljø ved hjelp av Scrum, Kanban og XP. Teama vil lære hvordan de kan bli Agile Team, bygge sine backlog-oversikter, og planlegge og utføre iterasjoner. Agile team lærer om deres ART og deres rolle i den, samt planlegging, utførelse og forbedring sammen med andre team.

Dette kurset forbereder team til å kjøre en Program Increment (PI), inkludert alle møter på Team- og Programnivå med spesiell fokus på det kommende PI-planleggingsmøtet. Å delta på kurset forbereder deltakerne til eksamenen og å bli sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset, bør du kunne:

• Bruk SAFe for å skala Lean og Agile-utvikling i din virksomhet

• Kjenne til ditt team og dets rolle på den agile releasetrainen (ART)

• Kjenne til alle andre team på trenen, deres roller og avhengigheter mellom teama

• Planlegge iterasjoner

• Planlegge Program Increment (PI)

• Integrasjon og samarbeid med andre team på trenen

Dette kurset er veldig orientert mot en workshop-tilnærming for å gi deltakerne muligheten til å øve på Scrum- og Agile-ferdigheter.

Denne kurset kalles også SCRUM-bevissthetsopplæring.

Hvem bør delta?

Dette kurset er utviklet for ledere, direktører og andre beslutningstakere som ønsker å vite hvordan de kan beregne fordelene ved å implementere metoden eller forstå hva deres team gjør.

Det er også egnet for kunder av programvareutvikling som ønsker å ha et eierforhold i utviklingsprosessen.

Den Scrum Master-rollen er en essensiell del av ethvert Scrum/agile team. Denne kurset trener deltakerne i viktige aspekter ved Scrum-rammeverket og forbereder dem til å ta den online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) eksamen.

Målgruppe:

Alle som enten er, eller planlegger å bli, Scrum Master og andre som arbeider i en Scrum-miljø og som trenger dypere kunnskap om Scrum.

Ved fullføring av denne kurset vil du være i stand til å:

• Forstå opprinnelsen til agile metoder.
• Forstå og anvende kjerneverdiene og prinsippene i agile metoder.
• Kjenne forskjellen mellom de definerte prosessene og de empiriske prosessene som brukes i agile metoder.
• Forstå Scrum-rollene, artefakter, hendelser og praksiser.
• Være fullt forberedt på å ta den Professional Scrum Master (PSM1) eksamen.

Dette kurset er for: Produktansvarlige, ledere eller enhver som er interessert i Agile planleggings- og estimeringsteknikker.

Kurset, Scrum Product Owner (SPO), bruker en kombinasjon av presentasjoner, diskusjoner og praktiske øvelser som forklarer og demonstrerer gjennom praksis. Det viser hva det er å ta på seg rollen som en del av et Agile team. Kurset dekker alle aspekter av en produktansvarligs innflytelse i en Agile produktets livssyklus, som å samle inn krav raskt, skrive brukerhistorier, estimere historiepoeng, spore, releaseplanlegging, rapportering, forutseende, skalerbarhet, og så videre.

Scrum er en populær metode for prosjektledelse i tilnærming Agile. Jest er en rammeverk som gjør det mulig for team som arbeider med et prosjekt å levere en verdifull produkt på en fleksibel og effektiv måte. Hovedtrekkene ved Scrum er transparens, inspeksjon og tilpasning. Scrum gjør det mulig å reagiere raskt på endringer, fleksibelt tilpasse seg klientens behov og en iterativ prosess for produktutvikling, noe som ofte resulterer i bedre kvalitet og tilfredshet hos klienten. Roller i teamet:Product Owner: Person som representerer klientens interesser og bestemmer prioriteringer for oppgavene i produktet.Scrum Master: Person som støtter Scrum teamet, sørger for at prosessen følges og fjerner hindringer.Development Team: Team som er ansvarlig for å levere produktet.