Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Treningskurs

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Dette kurset fokuserer på forretningsanalytikerrollen for å lykkes med Agile prosjekter. Kursdeltakerne vil lære å samarbeide med teamet, produkteier, Scrum Master samt med kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et hånlig prosjekt som øver på vanlige scenarier.

Hvem bør delta?

Denne 2-dagers kurs er egnet for alle IT-profesjonelle som er interessert i å implementere iterative Agile og Scrum metodologier for å håndtere programvareutvikling. Kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eiendel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Oversikt

Dette 2-dagers kurset gir en kort introduksjon til Agile programvaretesting. Den omhandler grunnleggende testkonsepter, innenfor konteksten av Agile ( Scrum ) utvikling og bruker Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som et rammeverk for å utforske moderne prinsipper og praksis for Agile testing.

Tiltenkte målgruppen

Dette kurset er ment for utviklingsteam som ønsker å forbedre testprosedyrene deres i en Agile sammenheng.

Det er også egnet for de som har tenkt å satse på en spesifikk karriere og er en passende forutsetning for iSQI Certified Agile Tester-kurset.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

Dette to-dagers kurset lærer Lean - Agile prinsipper og praksis i Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Du lærer hvordan du kan utføre og frigjøre verdi gjennom Agile utgivelsestog, hvordan du bygger en Agile portefølje og hvordan du kan lede en Lean - Agile transformasjon i bedriftsskala.

Du vil få en forståelse av Lean - Agile tankegangen og hvordan du bruker prinsippene og praksisene for SAFe for å støtte Agile team, programmer, programporteføljestyring og for å koordinere store Value Streams. Når du deltar i klassen forbereder du deg til å gå opp til eksamen og bli sertifisert SAFe® Agilist (SA). Tilknyttet sertifisering: SAFe Agilist (SA)

Dette to-dagers kurset forbereder nåværende Scrum Mastere for deres ledelsesrolle i å fremme Agile team, program- og bedriftsfremgang i en SAFe®-implementering. Kurset dekker fremming av tverrfaglige teaminteraksjoner for å støtte programutførelse og uendelig forbedring. Det forbedrer Scrum-paradigmet med en innføring i skalbar engineering og DevOps-praktikker; anvendelse av Kanban for å fremme verdiflyt; og støtte for interaksjoner med arkitekter, produktledelse og andre viktige interessenter i større program- og bedriftskontekster. Kurset tilbyr handlingbar verktøy for å bygge høyytende team og utforsker praktiske måter å håndtere Agile og Scrum anti-mønstre i bedriften på. Å delta på klassen forbereder deg på å ta eksamen og bli sertifisert SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av et Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et Agile miljø ved å bruke Scrum, Kanban og XP. Teamene vil lære hvordan de kan bli Agile Teams, bygge opp etterslepet og planlegge og gjennomføre iterasjoner. Smidige team lærer om deres ART og deres rolle i den, planlegger, utfører og forbedrer sammen med andre team.

Denne klassen forbereder team til å kjøre et programtilvekst (PI), inkludert alle møter på team- og programnivå med et spesifikt fokus på den kommende PI-planleggingen. Å delta på klassen forbereder deltakerne til å ta eksamen og bli en sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset skal du kunne:

Bruk SAFe for å skalere Lean og smidig utvikling i bedriften din Kjenn teamet ditt og dets rolle på Agile Release Train Kjenn alle andre team på toget, deres roller og avhengighetene mellom teamene Planlegg iterasjoner Utfør iterasjoner, demoverdi og forbedre prosessen din Planlegg programtilvekster Integrer og arbeid med andre team på toget

Dette kurset er veldig orientert mot en workshop-tilnærming for å gi deltakerne muligheten til å øve på Scrum- og Agile-ferdigheter.

Denne kurset kalles også SCRUM-bevissthetsopplæring.

Hvem bør delta?

Dette kurset er utviklet for ledere, direktører og andre beslutningstakere som ønsker å vite hvordan de kan beregne fordelene ved å implementere metoden eller forstå hva deres team gjør.

Det er også egnet for kunder av programvareutvikling som ønsker å ha et eierforhold i utviklingsprosessen.

Den Scrum Master-rollen er en essensiell del av ethvert Scrum/agile team. Denne kurset trener deltakerne i viktige aspekter ved Scrum-rammeverket og forbereder dem til å ta den online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) eksamen.

Målgruppe:

Alle som enten er, eller planlegger å bli, Scrum Master og andre som arbeider i en Scrum-miljø og som trenger dypere kunnskap om Scrum.

Ved fullføring av denne kurset vil du være i stand til å:

• Forstå opprinnelsen til agile metoder.
• Forstå og anvende kjerneverdiene og prinsippene i agile metoder.
• Kjenne forskjellen mellom de definerte prosessene og de empiriske prosessene som brukes i agile metoder.
• Forstå Scrum-rollene, artefakter, hendelser og praksiser.
• Være fullt forberedt på å ta den Professional Scrum Master (PSM1) eksamen.

Dette kurset er for: Produktansvarlige, ledere eller enhver som er interessert i Agile planleggings- og estimeringsteknikker.

Kurset, Scrum Product Owner (SPO), bruker en kombinasjon av presentasjoner, diskusjoner og praktiske øvelser som forklarer og demonstrerer gjennom praksis. Det viser hva det er å ta på seg rollen som en del av et Agile team. Kurset dekker alle aspekter av en produktansvarligs innflytelse i en Agile produktets livssyklus, som å samle inn krav raskt, skrive brukerhistorier, estimere historiepoeng, spore, releaseplanlegging, rapportering, forutseende, skalerbarhet, og så videre.

Scrum er en populær metode for prosjektledelse i tilnærming Agile. Jest er en rammeverk som gjør det mulig for team som arbeider med et prosjekt å levere en verdifull produkt på en fleksibel og effektiv måte. Hovedtrekkene ved Scrum er transparens, inspeksjon og tilpasning. Scrum gjør det mulig å reagiere raskt på endringer, fleksibelt tilpasse seg klientens behov og en iterativ prosess for produktutvikling, noe som ofte resulterer i bedre kvalitet og tilfredshet hos klienten. Roller i teamet:Product Owner: Person som representerer klientens interesser og bestemmer prioriteringer for oppgavene i produktet.Scrum Master: Person som støtter Scrum teamet, sørger for at prosessen følges og fjerner hindringer.Development Team: Team som er ansvarlig for å levere produktet.