SAFe Release Train Engineer (RTE) Treningskurs

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Denne kurset fokuserer på rollen som forretningsanalytiker for å lykkes med Agile-prosjekter. Deltakerne vil lære hvordan de skal samarbeide med Teamet, Product Owner, Scrum Master samt med Kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et fiktivt prosjekt hvor de øver på vanlige scenarier.

Kurset iSQI Agile Essentials er en internasjonalt anerkjent kvalifikasjon rettet mot alle som er involvert i agile prosjekter og ønsker å bli kjent med å arbeide i en agile miljø. Dette inkluderer prosjektledere, kvalitetsledere, softwareutviklingsledere, Business analytikere, utviklere, testere, IT-direktører og Management konsulenter. Kurset består av åtte seksjoner og tar deltakerne gjennom livssyklusen til et agile prosjekt, fra utgivelsesplanlegging og skriving av brukerhistorier til iterasjonsgjennomgang (showcase) og etterarbeid. Den første dagen fokuserer på de viktige prinsippene (55% teori, 45% øvelser), mens den andre dagen domineres av praktisk anvendelse (40% teori, 60% øvelser).

Kursmål

• Verdi prinsippene bak agile manifestet og dets tilnærming til programvareutvikling
• Sett pris på rollene i et agile team
• Forstå hvordan man bidrar som en agile teammedlem til kvantifiserbare krav
• Bruke Whole Team kvalitetsmetoder for å sikre at akseptanskriterier er oppfylt
• Sett pris på viktigheten av effektive iterasjonsgjennomganger og hvordan man bidrar til kontinuerlig forbedring gjennom etterarbeid

Dette instruktørførte, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot markedsføringsledere som ønsker å forstå hvordan de kan utnytte Agile rammer for å optimere vekstmarkedsføringsstrategier, lage kundesentrerte produkter og oppnå skalerbar vekst.

Avslutningen av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Få forståelse for de nøkkelframverkene som brukes i agil produktledelse.
• Analyser potensiell etterspørsel etter nye produkter og tjenester.
• Lære hvordan man priser nye produkter og teknikker for å finjustere verdi.

Agile Software Testing er en rekke testingpraksis som gir tilbakemelding på softwarekvalitetsproblemer på en tidsriktig og kontinuerlig måte i henhold til prinsippene for agil utvikling.

Kontinuerlig integrering (CI) refererer til at alle utviklere på et team slår sammen sitt arbeid flere ganger om dagen.

Denne kursen gir en kort introduksjon til Agile software testing. Den tar for seg grunnleggende testkonsepter innenfor rammeverket for Agile (Scrum) utvikling og bruker Crispin & Gregory's (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modell som et rammeverk for å utforske samtidige prinsipper og praksiser innen Agile testing.

Oversikt

Denne 2-dagers kurs gir en kort introduksjon til Agile software-testing. Den behandler grunnleggende testkonsepter innenfor konteksten av Agile (Scrum) utvikling og bruker Crispin & Gregorys (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants modell som en ramme for å utforske samtidige prinsipper og praksiser for Agile testing.

Tiltenkt målgruppe

Denne kurset er ment for utviklingsteam som ønsker å forbedre sine testingpraksiser i en Agile kontekst.

Den er også egnet for de som planlegger å forfølge testing som en spesifikk karriere og er en egnet forkurs for iSQI Certified Agile Tester kurset.

Mål:

Hjelpe forretningsanalytikere til å forstå hvordan man effektivt kan modellere og validere sine forretningsprosesser og ressurser for å øke forretningsagilitet i organisasjonen deres basert på deres målarkitektur og endringer i markedet.

Denne 2-dagers kurset har som mål å hjelpe deltakerne til å lære hvordan de kan modellere sine forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. Basert på nøkkelelementene i forretningsyting (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner, etc.), lære deltakerne her hvordan man kan utvikle en visjonssentrert forretningsprosess og ressurskartografi. Deretter, ved å bruke passende BPMN- og UML-notasjon tilpasset deres språk, forstår de hvordan man tilpasser dem til endrede strategier, taktikker og politikk.

Mål:

Dette treningskurset har som mål å hjelpe produktledere, produktansvarlige, forretningsanalytikere, systemarkitekter og utviklere til å forstå hvordan man effektivt kan håndtere krav på grunnlag av produktvisjonen til å veilede utviklere nøyaktig i implementeringen.

Mer detaljert, har dette kurset som mål å assistere produktledere i å definere verdiforslagene for deres produkter på grunnlag av strategier og interesserte parters behov. Analytikere og produktansvarlige forstår hvordan man kan beskrive kravene til produktbackloggen, og så oppdage passende epiker og brukerhistorier i systemet samt bidra til den nødvendige verdiskapingen. Gjennom interaktive casesstudieøvelser lærer deltakerne å beskrive disse kravene i detalj for å validere riktig forståelse av behovene og forberede systemakseptansetester. Deretter, ved bare å bruke en veldig vanlig og produktiv profil, lærer de å strukturere krav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ kravsamlingprosess.

Målgruppe:

• Produktledere
• Produktansvarlige
• Analytikere
• Enhver interessert i Kravprosessen

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge dekker konseptene, verktøyene og teknikkene som trengs for å utføre kontinuerlig integrasjon av programvareprosjektene dine i et Agile miljø. Deltakerne gjennomfører en rekke praktiske øvelser gjennom hele kurset for å anvende kunnskapen sin i virkelige situasjoner. Samhandling mellom instruktør og deltakere oppmuntres. Saker i den virkelige verden diskuteres og spesifikke problemer og spørsmål tas opp og løses i klassen.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

PAQ  er en 3-dagers opplevelseseksamen forberedelse opplæring kurs med fokus på å forberede praktiske ferdigheter som kan implementeres tilbake på arbeidsplassen.

Eksamen tar formatet for en ‘hands-on’ vurdering der kandidater blir gitt en produkt backlog utgave som inkluderer brukerhistorier, tilknyttede designdokumentasjon pluss en ‘multi-drop’ applikasjon semet med defekter. Kandidater vil bli gitt instruksjoner om hva som forventes av dem under den praktiske evalueringen og muligheten til å lage de nødvendige arbeidsproduktene. Hver praktisk vurdering vil inneholde 1 eller 2 ekstra scenaribaserte spørsmål som krever skriftlige svar (upp til 5 spørsmål i alt) som dekker et utvalg av kompetanse. Disse skriftlige svarene vil bli merket sammen med svarene til produkt backlog utgivelse av en uavhengig evaluerer. Vurderingstiden er 2,5 timer.

"SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" er en to-dagers kurs som gir deltakerne de nødvendige ferdighetene for effektivt å lede verdilevering i et Lean-basert virksomhet. Deltakerne vil lære om Agile Release Train (ART), Program Increment-planlegging, skriving av Epics, samt hvordan effektivt utføre rollen som Product Owner og Product Manager. Kursene dekker også emner knyttet til Continuous Delivery Pipeline og DevOps-kultur, noe som lar deltakerne integrere seg effektivt i prosesser og forbedre ART kontinuerlig.

Denne to-dagers kurset lerer Lean-Agile prinsipper og praksis i Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Du vil lære hvordan du utfører og frigjør verdi gjennom Agile Release Trains, hvordan du bygger et Agile Portfolio, og hvordan du leder en Lean-Agile transformasjon på virksomhetsnivå.

Du vil få en forståelse av Lean-Agile tankegangen og hvordan du bruker SAFe prinsipper og praksis for å støtte Agile team, programmer, programportføljestyring, og for å koordinere store verdi-strømmer. Å delta på kurset forbereder deg til eksamen og å bli sertifisert SAFe® Agilist (SA). Tilknyttet sertifisering: SAFe Agilist (SA)

Denne to-dagers kurset lærer team som er en del av en Agile Release Train (ART) å arbeide i et Agile miljø ved hjelp av Scrum, Kanban og XP. Teamene vil lære å bli Agile Teams, bygge sin backlog, og planlegge og utføre iterasjoner. Agile team lær om sin ART og sin rolle i den, planlegging, utførelse og forbedring sammen med andre team.Denne klassen forbereder team på å kjøre et Program Increment (PI), inkludert alle møter på Team- og Programnivå med spesielt fokus på planlegging av den kommende PI. Å delta på klassen forbereder deltakerne på eksamen og å bli sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter denne kurset bør du være i stand til til:

• Anvende SAFe for å skale Lean og Agile utvikling i din virksomhet

• Kjenne til ditt team og dets rolle på Agile Release Train

• Kjenne til alle andre team på toget, deres roller og avhengighetene mellom teamene

• Planlegge iterasjoner

• Utføre iterasjoner, demonstrere verdi og forbedre prosessen din

• Planlegge Program Inkrementer

• Integere og arbeide med andre team på toget