Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Dag 1 - Administrering av programvareprosjekter i en fossekontekst
1. Introduksjon til Foss
en. Historisk sammenheng- Winston Royce Bakgrunn i produksjonsprosesser
- Kravsamling Design Implementering Verifikasjon Vedlikehold
- Håndtere endring Avstand mellom forretningskunnskap og implementering Lagre risiko til sent i livssyklusen Prioritering av omfang
- Embrace – Waterfall-tilnærminger, f.eks. SSADM Cope – V-Model Adapt – Incremental Reject – Agile Enhance – Lean
2. V-modell mestringsstrategier for vannfallslevering
en. Tidlig verifisering og validering- Kostnad for å finne sene Anmeldelser og inspeksjoner Statisk analyse
- Enhet/enhet integrering System Systemintegrasjon Aksept
- Økt sluttbrukerinvolvering i verifisering Tidlig risikoreduksjon
3. Tilpasning av fossen med inkrementelle tilnærminger
en. Typer inkrementelle tilnærminger- Forhåndsplanlagt Parallel, RAD Evolutionary, RUP
- Produktøkninger Prototyping Timeboxing
- Økt brukerinvolvering i beslutningstaking Tidlig avkastning på investeringen Reacts til endring
4. Avvisning av Waterfall-modellen til fordel for Agile
en. Agile Viktige ting- Agile Manifest Agile Prinsipper
- Iterativ leveranse Samarbeid Just in time dokumentasjon Adaptiv planlegging
- Økt brukerinvolvering gjennom hele prosessen Styrket utviklingsteam Rask avkastning på investeringen Større evne til å reagere på endringer Reduser nugatory utvikling
5. Forbedre Waterfall med Kanban-levering
en. Lean og Kanban- Historie om Lean levering Historie om Kanban Prinsippet om å redusere avfall
- Kanban-styret Administrerer pågående arbeid
- Større evne til å reagere på endringer Rask avkastning på investeringen Redusere nugatory utvikling
Dag 2 - Smidig Project Management Teknikker
1. Empirisk prosesskontroll
en. Undersøke- Demonstrasjon Retrospeksjon
- Adaptiv planlegging Kontinuerlig forbedring
- Involvering av interessenter Kontraktsforhandling Just in time dokumentasjon
2. Håndtering av krav
en. Etterslep- Produktutgivelsessprint
- Brukerhistorier Defekter Kravspesifikasjoner
- Justering av etterslep for risiko Risikoutbrenthet
3. Estimering og kontroll
en. Tidsboksplanlegging- Utgivelsesplanlegging Iterasjonsplanlegging Daglig kommunikasjon
- MoSCow Verdibasert Andre teknikker
- User story grooming Planning Poker
4. Leveringsstyring
en. Iterativ levering- Teamhastighet Rask avkastning på investeringen
- Scrum vegg Nedbrenningsdiagram
5. Teamledelse
en. Assosiativ ledelse- ScrumMester som tilrettelegger Rollen til den tradisjonelle prosjektlederen
- Den eneste beslutningstakeren - Produkteieren kommuniserer med interessenter (griser og kyllinger)
- Selvadministrerende team Rollen som spesialist i teamet Leder splittede team
Krav
Ingen
14 timer
Testimonials (5)
lagøvelser
Dan
Kurs - SAFe® for Teams
Machine Translated
Trener snakket engasjert om mange tanker, noe som var veldig motiverende
Marek - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - SAFe® Scrum Master with SSM Certification
Machine Translated
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Kurs - Agile Business Analysis
The theory, the examples, the excercices, the explanations.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Kurs - Agile Software Testing
Jeg likte veldig godt humøret og roen til treneren.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Kurs - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Machine Translated