Prosjektstyring ved hjelp av Waterfall og Agile teknikker Treningskurs

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Denne kurset fokuserer på rollen som forretningsanalytiker for å lykkes med Agile-prosjekter. Deltakerne vil lære hvordan de skal samarbeide med Teamet, Product Owner, Scrum Master samt med Kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et fiktivt prosjekt hvor de øver på vanlige scenarier.

Hvem bør delta?

Denne 2-dagers kurs er egnet for alle IT-profesjonelle som er interessert i å implementere iterative Agile og Scrum metodologier for å håndtere programvareutvikling. Kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eiendel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Oversikt

Denne 2-dagers kurs gir en kort introduksjon til Agile software-testing. Den behandler grunnleggende testkonsepter innenfor konteksten av Agile (Scrum) utvikling og bruker Crispin & Gregorys (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants modell som en ramme for å utforske samtidige prinsipper og praksiser for Agile testing.

Tiltenkt målgruppe

Denne kurset er ment for utviklingsteam som ønsker å forbedre sine testingpraksiser i en Agile kontekst.

Den er også egnet for de som planlegger å forfølge testing som en spesifikk karriere og er en egnet forkurs for iSQI Certified Agile Tester kurset.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

Denne to-dagers kurset lerer Lean-Agile prinsipper og praksis i Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Du vil lære hvordan du utfører og frigjør verdi gjennom Agile Release Trains, hvordan du bygger et Agile Portfolio, og hvordan du leder en Lean-Agile transformasjon på virksomhetsnivå.

Du vil få en forståelse av Lean-Agile tankegangen og hvordan du bruker SAFe prinsipper og praksis for å støtte Agile team, programmer, programportføljestyring, og for å koordinere store verdi-strømmer. Å delta på kurset forbereder deg til eksamen og å bli sertifisert SAFe® Agilist (SA). Tilknyttet sertifisering: SAFe Agilist (SA)

Dette to-dagers kurset forbereder nåværende Scrum Mastere for deres ledelsesrolle i å fremme Agile team, program- og bedriftsfremgang i en SAFe®-implementering. Kurset dekker fremming av tverrfaglige teaminteraksjoner for å støtte programutførelse og uendelig forbedring. Det forbedrer Scrum-paradigmet med en innføring i skalbar engineering og DevOps-praktikker; anvendelse av Kanban for å fremme verdiflyt; og støtte for interaksjoner med arkitekter, produktledelse og andre viktige interessenter i større program- og bedriftskontekster. Kurset tilbyr handlingbar verktøy for å bygge høyytende team og utforsker praktiske måter å håndtere Agile og Scrum anti-mønstre i bedriften på. Å delta på klassen forbereder deg på å ta eksamen og bli sertifisert SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Denne to-dagers kurset lærer team som er en del av en Agile Release Train (ART) å arbeide i et Agile miljø ved hjelp av Scrum, Kanban og XP. Teamene vil lære å bli Agile Teams, bygge sin backlog, og planlegge og utføre iterasjoner. Agile team lær om sin ART og sin rolle i den, planlegging, utførelse og forbedring sammen med andre team.Denne klassen forbereder team på å kjøre et Program Increment (PI), inkludert alle møter på Team- og Programnivå med spesielt fokus på planlegging av den kommende PI. Å delta på klassen forbereder deltakerne på eksamen og å bli sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter denne kurset bør du være i stand til til:

• Anvende SAFe for å skale Lean og Agile utvikling i din virksomhet

• Kjenne til ditt team og dets rolle på Agile Release Train

• Kjenne til alle andre team på toget, deres roller og avhengighetene mellom teamene

• Planlegge iterasjoner

• Utføre iterasjoner, demonstrere verdi og forbedre prosessen din

• Planlegge Program Inkrementer

• Integere og arbeide med andre team på toget

Scrum Pratikkertreningen har som mål å introdusere agile konsepter og teknikker i et klassromssituasjon ved å bruke en kombinasjon av forelesninger, øvelser og gøy aktiviteter som omfatter prinsippet om ‘learning by doing’. Under kurset vil det være mulighet for å anvende teknikker med en forberedt simulering, noe som vil hjelpe til med å konsolidere læringsprosessen.

Dette kurset er veldig orientert mot en workshop-tilnærming for å gi deltakerne muligheten til å øve på Scrum- og Agile-ferdigheter.

Denne kurset kalles også SCRUM-bevissthetsopplæring.

Hvem bør delta?

Dette kurset er utviklet for ledere, direktører og andre beslutningstakere som ønsker å vite hvordan de kan beregne fordelene ved å implementere metoden eller forstå hva deres team gjør.

Det er også egnet for kunder av programvareutvikling som ønsker å ha et eierforhold i utviklingsprosessen.

Den Scrum Master-rollen er en essensiell del av ethvert Scrum/agile team. Denne kurset trener deltakerne i viktige aspekter ved Scrum-rammeverket og forbereder dem til å ta den online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) eksamen.

Målgruppe:

Alle som enten er, eller planlegger å bli, Scrum Master og andre som arbeider i en Scrum-miljø og som trenger dypere kunnskap om Scrum.

Ved fullføring av denne kurset vil du være i stand til å:

• Forstå opprinnelsen til agile metoder.
• Forstå og anvende kjerneverdiene og prinsippene i agile metoder.
• Kjenne forskjellen mellom de definerte prosessene og de empiriske prosessene som brukes i agile metoder.
• Forstå Scrum-rollene, artefakter, hendelser og praksiser.
• Være fullt forberedt på å ta den Professional Scrum Master (PSM1) eksamen.

Dette kurset er for: Produktansvarlige, ledere eller enhver som er interessert i Agile planleggings- og estimeringsteknikker.

Kurset, Scrum Product Owner (SPO), bruker en kombinasjon av presentasjoner, diskusjoner og praktiske øvelser som forklarer og demonstrerer gjennom praksis. Det viser hva det er å ta på seg rollen som en del av et Agile team. Kurset dekker alle aspekter av en produktansvarligs innflytelse i en Agile produktets livssyklus, som å samle inn krav raskt, skrive brukerhistorier, estimere historiepoeng, spore, releaseplanlegging, rapportering, forutseende, skalerbarhet, og så videre.

Scrum er en populær metode for prosjektledelse i tilnærming Agile. Jest er en rammeverk som gjør det mulig for team som arbeider med et prosjekt å levere en verdifull produkt på en fleksibel og effektiv måte. Hovedtrekkene ved Scrum er transparens, inspeksjon og tilpasning. Scrum gjør det mulig å reagiere raskt på endringer, fleksibelt tilpasse seg klientens behov og en iterativ prosess for produktutvikling, noe som ofte resulterer i bedre kvalitet og tilfredshet hos klienten. Roller i teamet:Product Owner: Person som representerer klientens interesser og bestemmer prioriteringer for oppgavene i produktet.Scrum Master: Person som støtter Scrum teamet, sørger for at prosessen følges og fjerner hindringer.Development Team: Team som er ansvarlig for å levere produktet.