Å lede den Lean-Agile programvarebedriften med Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist-sertifisering (SA) Treningskurs

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Kursen "Scrum for avansert Scrum Master + forberedelse til PSM II" er rettet mot erfarne Scrum Masterer som ønsker å videreutvikle sine kompetanser, forstå dypere fungeringen av Scrum og bli sanne ledere i agil tilnærming. Kursen dekker tolkning av Scrum Guide i tråd med Scrum.orgs visjon, noe som er avgjørende i sammenheng med PSM II-eksamen. Deltakerne får praktisk kunnskap om kompleksiteten, den empiriske tilnærmingen, verdiene av Scrum og rollen som Scrum Master som leder. I tillegg forbereder kursen på PSM II-eksamen, basert på den nyeste versjonen av Scrum Guide.

Denne kurset fokuserer på rollen som forretningsanalytiker for å lykkes med Agile-prosjekter. Deltakerne vil lære hvordan de skal samarbeide med Teamet, Product Owner, Scrum Master samt med Kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et fiktivt prosjekt hvor de øver på vanlige scenarier.

Hvem bør delta?

Denne 2-dagers kurs er egnet for alle IT-profesjonelle som er interessert i å implementere iterative Agile og Scrum metodologier for å håndtere programvareutvikling. Kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eiendel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Dette to-dagers kurset gir en kort innføring i Agile programvaretesting. Det omhandler grunnleggende testkonsepter, i konteksten av Agile (Scrum) utvikling og bruker Crispin & Gregory’s Agile Testing Quadrants modell som ramme for å utforske moderne prinsipper og praksiser innen Agile testing.

Målgruppe

Dette kurset er ment for utviklingslag som ønsker å forbedre sine testpraksiser i en Agile kontekst.

Det er også passende for de som vil følge opp testing som en spesifikk karriere, og kan fungere som et passende forkunnskap for den iSQI-certifiserte Agile Tester-kurset.

Denne instruktørledede, live opplæringen (online eller på sted) er rettet mot begynnere til mellomnivå-profesjonelle som ønsker å få en dypere forståelse av Scrum og bestå Certified Scrum Master (CSM) sertifiseringsprøven.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Mestre grunnleggende prinsipper og konsepter innen Scrum.
• Oppnå kjernekompetanse for å håndtere interne og eksterne distraksjoner i prosjektutvikling.
• Mestre alle detaljer i Scrum-seremonier.
• Oppnå dyktighet i å utføre Scrum.
• Bestå Certified Scrum Master (CSM) sertifiseringsprøven med tillit.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

PSPO II er en avansert Scrum.org sertifiseringskurs som fokuserer på profesjonell produktutvikling i komplekse miljøer.

Denne instruktørledede, live opplæringen (online eller på sted) er rettet mot avanserte Product Owners, produktledere og Agile ledere som ønsker å maksimere produktverdi og utmerke seg i moderne produktledelsespraksis.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne være i stand til:

• Forstå avanserte Product Owner-stillinger og anvende dem i praksis.
• Utnyttelse av interessegruppeledelse og produktstrategi for å maksimere verdi.
• Anvende bevisbasert ledelse (EBM) for resultatbasert produktleveranse.
• Forberede seg effektivt til PSPO II-vurderingen.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Tilfellestudier og scenariobaserte øvelser.
• Praktiske gruppeaktiviteter og rollespill.

Tilpasningsalternativer for kurs

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, ta kontakt med oss for å avtale.

Dette to-dagers kurset forbereder nåværende Scrum Mastere for deres ledelsesrolle i å fremme Agile team, program- og bedriftsfremgang i en SAFe®-implementering. Kurset dekker fremming av tverrfaglige teaminteraksjoner for å støtte programutførelse og uendelig forbedring. Det forbedrer Scrum-paradigmet med en innføring i skalbar engineering og DevOps-praktikker; anvendelse av Kanban for å fremme verdiflyt; og støtte for interaksjoner med arkitekter, produktledelse og andre viktige interessenter i større program- og bedriftskontekster. Kurset tilbyr handlingbar verktøy for å bygge høyytende team og utforsker praktiske måter å håndtere Agile og Scrum anti-mønstre i bedriften på. Å delta på klassen forbereder deg på å ta eksamen og bli sertifisert SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av en Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et agilt miljø ved hjelp av Scrum, Kanban og XP. Teama vil lære hvordan de kan bli Agile Team, bygge sine backlog-oversikter, og planlegge og utføre iterasjoner. Agile team lærer om deres ART og deres rolle i den, samt planlegging, utførelse og forbedring sammen med andre team.

Dette kurset forbereder team til å kjøre en Program Increment (PI), inkludert alle møter på Team- og Programnivå med spesiell fokus på det kommende PI-planleggingsmøtet. Å delta på kurset forbereder deltakerne til eksamenen og å bli sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset, bør du kunne:

• Bruk SAFe for å skala Lean og Agile-utvikling i din virksomhet

• Kjenne til ditt team og dets rolle på den agile releasetrainen (ART)

• Kjenne til alle andre team på trenen, deres roller og avhengigheter mellom teama

• Planlegge iterasjoner

• Planlegge Program Increment (PI)

• Integrasjon og samarbeid med andre team på trenen

Scrum Pratikkertreningen har som mål å introdusere agile konsepter og teknikker i et klassromssituasjon ved å bruke en kombinasjon av forelesninger, øvelser og gøy aktiviteter som omfatter prinsippet om ‘learning by doing’. Under kurset vil det være mulighet for å anvende teknikker med en forberedt simulering, noe som vil hjelpe til med å konsolidere læringsprosessen.

Scrum bruker en bevisbasert ramme som maksimerer teamets evne til å reagere på nyvårende krav, levere verdi raskt og tilpasse seg nye markedstilstander.

Målet med denne tilnærmingen er å forstå og reagere på kundetbehov i tide og håndtere andre uforutsette utfordringer som kan oppstå, der en sekvensiell tilnærming ikke er passende.

Dette kurset er veldig orientert mot en workshop-tilnærming for å gi deltakerne muligheten til å øve på Scrum- og Agile-ferdigheter.