SAFe® Product Owner/Product Manager med POPM-sertifisering Treningskurs

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Denne kurset fokuserer på rollen som forretningsanalytiker for å lykkes med Agile-prosjekter. Deltakerne vil lære hvordan de skal samarbeide med Teamet, Product Owner, Scrum Master samt med Kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et fiktivt prosjekt hvor de øver på vanlige scenarier.

Kurset iSQI Agile Essentials er en internasjonalt anerkjent kvalifikasjon rettet mot alle som er involvert i agile prosjekter og ønsker å bli kjent med å arbeide i en agile miljø. Dette inkluderer prosjektledere, kvalitetsledere, softwareutviklingsledere, Business analytikere, utviklere, testere, IT-direktører og Management konsulenter. Kurset består av åtte seksjoner og tar deltakerne gjennom livssyklusen til et agile prosjekt, fra utgivelsesplanlegging og skriving av brukerhistorier til iterasjonsgjennomgang (showcase) og etterarbeid. Den første dagen fokuserer på de viktige prinsippene (55% teori, 45% øvelser), mens den andre dagen domineres av praktisk anvendelse (40% teori, 60% øvelser).

Kursmål

• Verdi prinsippene bak agile manifestet og dets tilnærming til programvareutvikling
• Sett pris på rollene i et agile team
• Forstå hvordan man bidrar som en agile teammedlem til kvantifiserbare krav
• Bruke Whole Team kvalitetsmetoder for å sikre at akseptanskriterier er oppfylt
• Sett pris på viktigheten av effektive iterasjonsgjennomganger og hvordan man bidrar til kontinuerlig forbedring gjennom etterarbeid

Dette instruktørførte, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot markedsføringsledere som ønsker å forstå hvordan de kan utnytte Agile rammer for å optimere vekstmarkedsføringsstrategier, lage kundesentrerte produkter og oppnå skalerbar vekst.

Avslutningen av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Få forståelse for de nøkkelframverkene som brukes i agil produktledelse.
• Analyser potensiell etterspørsel etter nye produkter og tjenester.
• Lære hvordan man priser nye produkter og teknikker for å finjustere verdi.

Agile Software Testing er en rekke testingpraksis som gir tilbakemelding på softwarekvalitetsproblemer på en tidsriktig og kontinuerlig måte i henhold til prinsippene for agil utvikling.

Kontinuerlig integrering (CI) refererer til at alle utviklere på et team slår sammen sitt arbeid flere ganger om dagen.

Denne kurset gir en kort innføring i agil programvaretesting. Det omhandler grunnleggende testkonsepter, i sammenheng med agil (Scrum) utvikling og bruker Crispin & Gregorys Agil Testing Quadrants-modell som ramme for å utforske moderne prinsipper og praksiser innenfor agil testing.

Dette to-dagers kurset gir en kort innføring i Agile programvaretesting. Det omhandler grunnleggende testkonsepter, i konteksten av Agile (Scrum) utvikling og bruker Crispin & Gregory’s Agile Testing Quadrants modell som ramme for å utforske moderne prinsipper og praksiser innen Agile testing.

Målgruppe

Dette kurset er ment for utviklingslag som ønsker å forbedre sine testpraksiser i en Agile kontekst.

Det er også passende for de som vil følge opp testing som en spesifikk karriere, og kan fungere som et passende forkunnskap for den iSQI-certifiserte Agile Tester-kurset.

Mål:

Hjelpe forretningsanalytikere til å forstå hvordan man effektivt kan modellere og validere sine forretningsprosesser og ressurser for å øke forretningsagilitet i organisasjonen deres basert på deres målarkitektur og endringer i markedet.

Denne 2-dagers kurset har som mål å hjelpe deltakerne til å lære hvordan de kan modellere sine forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. Basert på nøkkelelementene i forretningsyting (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner, etc.), lære deltakerne her hvordan man kan utvikle en visjonssentrert forretningsprosess og ressurskartografi. Deretter, ved å bruke passende BPMN- og UML-notasjon tilpasset deres språk, forstår de hvordan man tilpasser dem til endrede strategier, taktikker og politikk.

Mål:

Dette treningskurset har som mål å hjelpe produktledere, produktansvarlige, forretningsanalytikere, systemarkitekter og utviklere til å forstå hvordan man effektivt kan håndtere krav på grunnlag av produktvisjonen til å veilede utviklere nøyaktig i implementeringen.

Mer detaljert, har dette kurset som mål å assistere produktledere i å definere verdiforslagene for deres produkter på grunnlag av strategier og interesserte parters behov. Analytikere og produktansvarlige forstår hvordan man kan beskrive kravene til produktbackloggen, og så oppdage passende epiker og brukerhistorier i systemet samt bidra til den nødvendige verdiskapingen. Gjennom interaktive casesstudieøvelser lærer deltakerne å beskrive disse kravene i detalj for å validere riktig forståelse av behovene og forberede systemakseptansetester. Deretter, ved bare å bruke en veldig vanlig og produktiv profil, lærer de å strukturere krav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ kravsamlingprosess.

Målgruppe:

• Produktledere
• Produktansvarlige
• Analytikere
• Enhver interessert i Kravprosessen

Dette instruktørførete, live-treningen i Norge dekker begrepene, verktøyene og teknikkene som er nødvendige for å gjennomføre kontinuerlig integrasjon av dine softwareprosjekter i en agil miljø. Deltakerne utfører en rekke praktiske øvelser gjennom hele kurset for å anvende deres kunnskaper i virkelige situasjoner. Interaksjon mellom instruktør og deltakere er oppfordret. Eksempler fra virkeligheten diskuteres, og spesifikke problemer og spørsmål blir adressert og løst i klassen.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

PAQ er en tre-dagers erfaringbasert eksamenforberedelses-kurs med fokus på utvikling av praktiske ferdigheter som kan implementeres tilbake i arbeidsplassen.

Eksamenen følger et ‘hands-on’-format der kandidater får en produktbacklogg med løslasning, som inneholder brukerhistorier, tilknyttede designdokumenter samt en 'multi-drop'-applikasjon som er forberedt med feil. Kandidater vil få instruksjoner om hva som forventes av dem under den praktiske evalueringen og muligheten til å opprette de nødvendige arbeidsprodukter. Hver praktisk evaluering vil inneholde 1 eller 2 tilleggs-scenario-baserte spørsmål som krever skrevne svar (høyst 5 spørsmål totalt) som dekker en rekke kompetanser. Disse skrevne svarene vil bli vurdert sammen med svarene på produktbackloggen av en uavhengig vurderer. Vurderingstiden er 2,5 timer.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ingeniører for utgivelsestog på avansert nivå (RTE) som ønsker å utdype sin forståelse av rollen sin og forbedre sine ferdigheter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå rollen og ansvaret til en SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Lær hvordan du legger til rette for Agile Release Trains (ARTs) og kjører kontinuerlig levering.
• Utvikle ferdigheter i planlegging og gjennomføring av Program Increment (PI) arrangementer.
• Få ekspertise på å håndtere risikoer, avhengigheter og hindringer.
• Tilegne deg teknikker for å fremme nådeløs forbedring og Agile transformasjon.

Dette to-dagers kurset lærer de Lean-Agile prinsippene og praksiser som brukes i Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Du vil lære hvordan du kan utføre og frigi verdi gjennom Agile Release Trains, hvordan du bygger en Agile portefølje, og hvordan du kan lede en Lean-Agile transformasjon på foretaksnivå.

Du vil få et forståelse av den Lean-Agile mentaliteten og hvordan du kan bruke SAFe-prinsippene og praksiser til å støtte Agile-team, programmer, porteføljebehandlingsledelse, og til å koordinere store verdisstrømmer. Å delta på kurset bereder deg for eksamenen og å bli sertifisert SAFe® Agilist (SA). Associeresertifikat: SAFe Agilist (SA)

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av en Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et agilt miljø ved hjelp av Scrum, Kanban og XP. Teama vil lære hvordan de kan bli Agile Team, bygge sine backlog-oversikter, og planlegge og utføre iterasjoner. Agile team lærer om deres ART og deres rolle i den, samt planlegging, utførelse og forbedring sammen med andre team.

Dette kurset forbereder team til å kjøre en Program Increment (PI), inkludert alle møter på Team- og Programnivå med spesiell fokus på det kommende PI-planleggingsmøtet. Å delta på kurset forbereder deltakerne til eksamenen og å bli sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset, bør du kunne:

• Bruk SAFe for å skala Lean og Agile-utvikling i din virksomhet

• Kjenne til ditt team og dets rolle på den agile releasetrainen (ART)

• Kjenne til alle andre team på trenen, deres roller og avhengigheter mellom teama

• Planlegge iterasjoner

• Planlegge Program Increment (PI)

• Integrasjon og samarbeid med andre team på trenen