Ta kontakt

Kursplan

Introduksjon til CAPEX og investeringsmentalitet

  • Definisjon av kapitalutgifter i en produksjonskontekst.
  • Roligheten til finansiell evaluering i driftsbegrunnede beslutninger.
  • Vanlige fallgruver for ledere uten økonomisk bakgrunn.
  • Koble CAPEX til strategiske forretningsmål.

Tidsverdi for penger, diskonteringsrenter og WACC

  • Forståelse av konsepter for nåverdi og fremtidig verdi.
  • Beregning og valg av passende diskonteringsrenter.
  • Vektet gjennomsnittlig kapitalomkostning (WACC) og prosjektspesifikke renter.
  • Praktiske øvelser i diskontering av kashowstrømmer.

Nåverdi (NPV), IRR, MIRR og tilbakebetalingstid

  • Beregning av NPV som hovedkritere for investering.
  • Bruk av IRR som et sekundært screeningsverktøy.
  • Unngå problemer med ominvestering ved hjelp av modifisert IRR (MIRR).
  • Anvend diskontert tilbakebetalingstid som en likviditetsgrense.

Økonomisk verditilførsel (EVA) og aksjonærverdi

  • Beregning av EVA: NOPAT minus (Investeret kapital x WACC).
  • Tilpasse CAPEX-budsjett til skaping av aksjonærverdi.
  • Sammenlign EVA med tradisjonelle regnskapsmetrikker.
  • Casesudy om verdibasert ledelse i produksjon.

Bygge forretningsplanen for CAPEX

  • Strukturere kashowstrøm-progno ser for kapitalprosjekter.
  • Separere driftsmessige og kapitalbaserte kashowstrømmer.
  • Arbeidskapital og terminativ verdi.
  • Bygge en komplett investeringsplan fra driftsdata.

Scenario- og sensitivitetsanalyse

  • Utvikling av tre scenarioer: Bunnlinje, Optimistisk og Pessimistisk.
  • Bygge tornado-diagrammer for sensitivitetshierarki.
  • Identifisere verdidrivere og kritiske forutsetninger.
  • Praktiske øvelser i Excel.

CAPEX-prosesser, maler og Capex-kort

  • Stage-gate-godkjenningsprosesser for kapitalprosjekter.
  • Designe en-sides Capex-kort med strategisk tilpasning.
  • Inkludere finansielle metrikker, risikoklassifiseringer og tidslinjer.
  • Standardisere dokumentasjon for midlerssøknader.

Risikoanalyse, Monte Carlo-simulering og sanne alternativer

  • Anvende Monte Carlo-simulering med regnearktillegg og Python.
  • Håndtere usikkerhet i produksjonsinvesteringsbeslutninger.
  • Sanne alternativ-analyse for produksjonsflexibilitet og ekspansjon.
  • Når man skal bruke probabilistiske versus deterministiske modeller.

ESG, bærekraft og regulatoriske hensyn

  • Integrere ESG- og bærekraftsmetrikker i kashowstrømmer.
  • Karbondioneringskostnader, energieffektivitet og grønne CAPEX-insentiver.
  • Justere risikopremier for miljømessig overholdelse.
  • Kommunikere bærekraftsfordeler til finansielle aktører.

Ledernivå-presentasjon, historiefortelling og midlerssøknader

  • Utarbeide en klar ledersammendrag for CAPEX-forslag.
  • Strukturere anmodningen og koble det til strategisk verdi.
  • Teknikker for historiefortelling for ikke-økonomiske mottakere.
  • Gjennomgang og vurdering av eksempler på midlerssøknader.

Etterinvesteringsgjennomgang og realisering av fordeler

  • Innføre rammeverk for etterinvesteringsgjennomgang (PIR).
  • Følge opp faktiske mot prognoserte fordeler.
  • Tilbakekoplings-løkker for å forbedre fremtidige CAPEX-forslag.
  • Skape en kultur av ansvarlighet for kapitalutgifter.

Krav

  • Forståelse for produksjonsdrift og fabrikkstyring
  • Erfaring med regnearkprogramvare som Microsoft Excel

Målgruppe

  • Ledere og fabrikktilsynsledere i produksjon uten økonomisk bakgrunn
  • Ledere i ingeniørvirksomhet som utarbeider forslag om kapitalutgifter
 14 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (4)

Kommende kurs

Relaterte kategorier