PeopleCert Scrum Master I Treningskurs

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Hvem bør delta?

Denne 2-dagers kurs er egnet for alle IT-profesjonelle som er interessert i å implementere iterative Agile og Scrum metodologier for å håndtere programvareutvikling. Kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eiendel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Dette kurset er designet for deltakere som er engasjert i utforming, implementering og drift av DevOps distribusjonspipelines og verktøykjeder som støtter kontinuerlig integrasjon (CI), kontinuerlig levering (CD), kontinuerlig testing og potensielt kontinuerlig deploy. Kurset fremhever de underliggende prosessene, målene, API-ene og kulturelle overveielser knyttet til kontinuerlig levering.

Lær hvordan du optimerer testing, tester raskere og fortsatt oppnår god kvalitet og et konsistent stabilt resultat.

Lær hva DevOps Engineering er, hvorfor DevOps Engineering er viktig, og hvordan DevOps blir utviklet for suksess.

Kurset starter med en kort gjennomgang av DevOpss grunnleggende prinsipper og går over til å implementere DevOps. Det er designet fra et ingeniørperspektiv og dekker emner som DevOps i forhold til andre rammeverk, teknologier,applikasjonsdesignpraksis, kontinuerlig integrasjon, kontinuerlig levering og distribuering, kontinuerlig testing, elastiske infrastrukturer, overvåking, metrikker, observabilitet, styring, menneskelige aspekter, og fremtidige trender innen DevOps Engineering.

Grunnkurset DevOps gir en grunnleggende forståelse av nøkkelterminologien DevOps for å sikre at alle snakker samme språk og fremhever fordelene med DevOps for å støtte organisasjonsmessig suksess.

Kurset fokuserer på menneskets dynamikk i kulturell endring og rustner deltakerne med praksis, metoder og verktøy for å engasjere mennesker over hele DevOps-spektrumet gjennom bruk av sanntids scenarier og casestudier. Etter fullført kurs vil deltakerne ha tangibelt resultat som de kan benytte seg av når de er tilbake i kontoret, som forståelse av Value Stream Mapping.

En introduksjon til prinsipper, praksiser og verktøy for verdistrømstyring. Designet for å optimalisere verdiflyt og realisering i digitale verdistrømmer og utvikle individers ferdigheter. Digitale verdistrømmer inkluderer programvareapplikasjonene og tjenestene i tillegg til plattformene som støtter dem, f.eks. skyinfrastruktur eller DevOps verktøykjeder

Kursemner som dekkes inkluderer hvordan DevSecOps gir forretningsverdi, forbedrer forretningsmulighetene dine og forbedrer bedriftens verdi. Kjerneprinsippene for DevSecOps kan støtte en organisatorisk transformasjon, øke produktiviteten, redusere risiko og optimalisere ressursbruken.

DevSecOps Practitioner introduserer en rekke praksiser for å komme videre til en mer omfattende forståelse av DevSecOps-praksis. Utforsk praktiske resultater gjennom å finne den rette blandingen av mennesker, bygge prosesser for å akselerere verdi og sammenligne teknologiske alternativer som er tilgjengelige i dag. Skreddersydd for nylig transformerte organisasjoner som ønsker å forbedre DevSecOps ferdigheter og bevissthet.

Denne kurset kalles også SCRUM-bevissthetsopplæring.

Hvem bør delta?

Dette kurset er utviklet for ledere, direktører og andre beslutningstakere som ønsker å vite hvordan de kan beregne fordelene ved å implementere metoden eller forstå hva deres team gjør.

Det er også egnet for kunder av programvareutvikling som ønsker å ha et eierforhold i utviklingsprosessen.

Dette kurset er for: Produktansvarlige, ledere eller enhver som er interessert i Agile planleggings- og estimeringsteknikker.

Kurset, Scrum Product Owner (SPO), bruker en kombinasjon av presentasjoner, diskusjoner og praktiske øvelser som forklarer og demonstrerer gjennom praksis. Det viser hva det er å ta på seg rollen som en del av et Agile team. Kurset dekker alle aspekter av en produktansvarligs innflytelse i en Agile produktets livssyklus, som å samle inn krav raskt, skrive brukerhistorier, estimere historiepoeng, spore, releaseplanlegging, rapportering, forutseende, skalerbarhet, og så videre.

Scrum er en populær metode for prosjektledelse i tilnærming Agile. Jest er en rammeverk som gjør det mulig for team som arbeider med et prosjekt å levere en verdifull produkt på en fleksibel og effektiv måte. Hovedtrekkene ved Scrum er transparens, inspeksjon og tilpasning. Scrum gjør det mulig å reagiere raskt på endringer, fleksibelt tilpasse seg klientens behov og en iterativ prosess for produktutvikling, noe som ofte resulterer i bedre kvalitet og tilfredshet hos klienten. Roller i teamet:Product Owner: Person som representerer klientens interesser og bestemmer prioriteringer for oppgavene i produktet.Scrum Master: Person som støtter Scrum teamet, sørger for at prosessen følges og fjerner hindringer.Development Team: Team som er ansvarlig for å levere produktet.

SRE (Site Reliability Engineering) Foundation-kurs er en innføring i prinsippene og praksisene som gjør det mulig for et organisasjon å pålitelig og økonomisk skale opp kritiske tjenester. Å introdusere en side-reliabilitet dimensjon krever organisatorisk justering, ny fokus på teknikken og automatisering, og innføring av en rekke nye arbeidsparadigmer.