Scrum for Managers and Executives Treningskurs

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Dette kurset fokuserer på forretningsanalytikerrollen for å lykkes med Agile prosjekter. Kursdeltakerne vil lære å samarbeide med teamet, produkteier, Scrum Master samt med kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et hånlig prosjekt som øver på vanlige scenarier.

Hvem bør delta?

Dette 2-dagers kurset passer for alle IT-fagfolk som er interessert i å implementere iterative Agile og Scrum metoder for å administrere programvareutvikling. Dette kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eierandel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Oversikt

Dette 2-dagers kurset gir en kort introduksjon til Agile programvaretesting. Den omhandler grunnleggende testkonsepter, innenfor konteksten av Agile ( Scrum ) utvikling og bruker Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som et rammeverk for å utforske moderne prinsipper og praksis for Agile testing.

Tiltenkte målgruppen

Dette kurset er ment for utviklingsteam som ønsker å forbedre testprosedyrene deres i en Agile sammenheng.

Det er også egnet for de som har tenkt å satse på en spesifikk karriere og er en passende forutsetning for iSQI Certified Agile Tester-kurset.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

Dette to-dagers kurset lærer Lean - Agile prinsipper og praksis i Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Du lærer hvordan du kan utføre og frigjøre verdi gjennom Agile utgivelsestog, hvordan du bygger en Agile portefølje og hvordan du kan lede en Lean - Agile transformasjon i bedriftsskala.

Du vil få en forståelse av Lean - Agile tankegangen og hvordan du bruker prinsippene og praksisene for SAFe for å støtte Agile team, programmer, programporteføljestyring og for å koordinere store Value Streams. Når du deltar i klassen forbereder du deg til å gå opp til eksamen og bli sertifisert SAFe® Agilist (SA). Tilknyttet sertifisering: SAFe Agilist (SA)

Dette to-dagers kurset forbereder nåværende Scrum Masters for deres lederrolle i å legge til rette for Agile team-, program- og bedriftssuksess i en SAFe®-implementering. Kurset dekker tilrettelegging av interaksjoner på tvers av team til støtte for programmets gjennomføring og nådeløs forbedring. Det forbedrer Scrum paradigmet med en introduksjon til skalerbar ingeniørkunst og DevOps praksis; bruken av Kanban for å lette flyten av verdi; og støtte interaksjoner med arkitekter, produktledelse og andre kritiske interessenter i større program- og bedriftskontekster. Kurset tilbyr handlingsrettede verktøy for å bygge høyytende team og utforsker praktiske måter å adressere Agile og Scrum anti-mønstre i bedriften. Å delta på kurset forbereder deg til å ta eksamen og bli en sertifisert SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av et Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et Agile miljø ved å bruke Scrum, Kanban og XP. Teamene vil lære hvordan de kan bli Agile Teams, bygge opp etterslepet og planlegge og gjennomføre iterasjoner. Smidige team lærer om deres ART og deres rolle i den, planlegger, utfører og forbedrer sammen med andre team.

Denne klassen forbereder team til å kjøre et programtilvekst (PI), inkludert alle møter på team- og programnivå med et spesifikt fokus på den kommende PI-planleggingen. Å delta på klassen forbereder deltakerne til å ta eksamen og bli en sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset skal du kunne:

Bruk SAFe for å skalere Lean og smidig utvikling i bedriften din Kjenn teamet ditt og dets rolle på Agile Release Train Kjenn alle andre team på toget, deres roller og avhengighetene mellom teamene Planlegg iterasjoner Utfør iterasjoner, demoverdi og forbedre prosessen din Planlegg programtilvekster Integrer og arbeid med andre team på toget

Scrum Utøveropplæringen tar sikte på å introdusere smidige konsepter og teknikker i en klasseromssituasjon ved å bruke en kombinasjon av samtaler, øvelser og morsomme aktiviteter som omfavner prinsippet om å lære ved å gjøre. I løpet av kurset vil det være mulighet for å anvende teknikkene med en ferdig utarbeidet simulering, som vil bidra til å konsolidere læringen.

Dette kurset er veldig mye strukturert mot en workshop-tilnærming for å gi delegatene en mulighet til å øve på ferdighetene Scrum og Agile.

Scrum Mesterrollen er en viktig del for ethvert Agile/Scrum team. Dette kurset trener delegatene i nøkkelaspekter av Scrum rammeverket og forbereder dem til å gå opp til online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) eksamen.

Publikum:

Alle som enten er, eller planlegger å bli, en Scrum Mester og for andre som arbeider i et Scrum miljø som har behov for inngående kunnskap om Scrum.

På slutten av dette kurset vil du kunne:

• Forstå opprinnelsen til Agile metoder.
• Forstå og anvende kjerneverdiene og prinsippene til Agile metoder.
• Kjenne til forskjellen mellom den definerte prosessen og de empiriske prosessene brukt i Agile.
• Forstå Scrum rollene, artefakter, hendelser og praksiser.
• Vær fullt forberedt på å ta Professional Scrum Master (PSM1) eksamen

Dette kurset er for: Produkteiere, ledere eller alle som er interessert i Agile planleggings- og estimeringsteknikker.

Kurset, Scrum Product Owner (SPO), bruker en kombinasjon av presentasjoner, diskusjoner og praktiske øvelser som forklarer og demonstrerer gjennom praksis. Det illustrerer hvordan det er å påta seg rollen som et Agile team. Kurset dekker alle aspekter av en produkteiers involvering i et Agile produkts livssyklus, for eksempel å samle krav raskt, skrive brukerhistorier, estimere historiepoeng, sporing, utgivelsesplanlegging, rapportering, prognoser, skalering og så videre.

Scrum er en populær prosjektledelsesmetode i Agile-tilnærmingen. Jest er et rammeverk som gjør det mulig for team som jobber med et prosjekt, fleksibelt og effektivt å levere et verdifullt produkt. Hovedtrekkene til Scrum er åpenhet, inspeksjon og tilpasning Scrum muliggjør rask respons på endringer, fleksibel tilpasning til kundenes behov og en iterativ produktutviklingsprosess, som ofte fører til bedre kvalitet og kundetilfredshet. Roller i teamet: Produkteier: En person som representerer kundens interesser og bestemmer prioritering av oppgaver i produktet. Scrum Master: En person som støtter Scrum-teamet, sørger for at prosessen følges og fjerner hindringer. Utviklingsteam: Teamet som er ansvarlig for å levere produktet.