Scrum Master II Treningskurs

Hvem bør delta?

Dette 2-dagers kurset passer for alle IT-fagfolk som er interessert i å implementere Iterative Agile og Scrum metoder for å administrere programvareutvikling. Dette kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eierandel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er også kjent som SCRUM bevissthetstrening.

Hvem bør delta?

Dette kurset er laget for ledere, ledere og andre beslutningstakere som ønsker å vite hvordan man kan beregne fordelene ved å implementere metodikken eller som ønsker å forstå hva teamet deres gjør.

Den er også egnet for kunder innen programvareutvikling som ønsker å ha en eierandel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er for: Produkteiere, ledere eller alle som er interessert i Agile planleggings- og estimeringsteknikker.

Kurset, Scrum Product Owner (SPO), bruker en kombinasjon av presentasjoner, diskusjoner og praktiske øvelser som forklarer og demonstrerer gjennom praksis. Det illustrerer hvordan det er å påta seg rollen som et smidig team. Kurset dekker alle aspekter av en produkteiers involvering i et smidig produkts livssyklus, for eksempel å samle krav raskt, skrive brukerhistorier, estimere historiepoeng, sporing, utgivelsesplanlegging, rapportering, prognoser, skalering og så videre.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Scrum er en populær metode for prosjektledelse i Agile-tilnærmingen. Jest er et rammeverk som gjør det mulig for team som jobber med et prosjekt, fleksibelt og effektivt å levere et verdifullt produkt. Hovedtrekkene i Scrum er transparens, inspeksjon og tilpasning Scrum muliggjør rask respons på endringer, fleksibel tilpasning til kundenes behov og en iterativ produktutviklingsprosess, som ofte fører til bedre kvalitet og kundetilfredshet. Roller i teamet: Produkteier: En person som representerer kundens interesser og bestemmer prioritering av oppgaver i produktet. Scrum Master: En person som støtter Scrum-teamet, sørger for at prosessen følges og fjerner hindringer. Utviklingsteam: Teamet som er ansvarlig for å levere produktet.

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Dette kurset er veldig strukturert mot en workshop-tilnærming for å gi delegatene en mulighet til å øve seg på ferdighetene Scrum og Agile .

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Oversikt

Dette 2-dagers kurset gir en kort introduksjon til Agile programvaretesting. Den omhandler grunnleggende testkonsepter, innenfor konteksten av Agile ( Scrum ) utvikling og bruker Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som et rammeverk for å utforske moderne prinsipper og praksis for Agile testing.

Tiltenkte målgruppen

Dette kurset er ment for utviklingsteam som ønsker å forbedre testprosedyrene deres i en Agile sammenheng.

Det er også egnet for de som har tenkt å satse på en spesifikk karriere og er en passende forutsetning for iSQI Certified Agile Tester-kurset.

Dette kurset fokuserer på forretningsanalytikerrollen for å lykkes med Agile prosjekter. Kursdeltakerne vil lære å samarbeide med teamet, produkteier, Scrum Master samt med kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et hånlig prosjekt som øver på vanlige scenarier.

Scrum Master-rollen er en viktig del av ethvert Agile / Scrum team. Dette kurset trener delegater i viktige aspekter av Scrum rammeverket og forbereder dem til å stille den online Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) eksamen.

Publikum:

Alle som enten er eller planlegger å være en Scrum Master og for andre som jobber i et Scrum miljø som har behov for inngående kunnskap om Scrum .

På slutten av dette kurset vil du kunne:

• Forstå opprinnelsen til Agile metoder.
• Forstå og anvende kjerneverdiene og prinsippene for Agile metoder.
• Vet forskjellen mellom den definerte prosessen og de empiriske prosessene som brukes i Agile .
• Forstå Scrum rollene, gjenstandene, seremoniene og praksisene.
• Vær fullstendig forberedt på å gå til Professional Scrum Master (PSM1) eksamen

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften til Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære å bruke disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, kommunikasjon, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence-rom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence-kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt Konfigurer Jira for å administrere prosjektet på riktig måte Administrer problemer effektivt Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres interaksjon Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen