Kursplan

Introduksjon

  • Definisjon av BPM for en Agile Enterprise
  • Plassering av OMG sine BPMN 2.0 i denne sammenhengen

Elements av BPMN 2.0

  • Grunnleggende forestillinger
  • Prosess og Collaboration diagrammer,
  • Deltakere: Pool, Lane
  • Diagramoppdeling på grunnlag av abstraksjonsnivåer
  • Prosess, delprosess, aktivitet, oppgave
  • Events og Gateways typologi,
  • Synkroniseringer,
  • Koblinger, meldingsstrømmer, dataobjekter,
  • Beste praksis,
  • Kasusstudie: Modeller Business-prosessen og etablere den tilsvarende broen mot en organisert prosess

Avanserte Elements ved hjelp av BPMN 2.0

  • BPMN 2.0 avanserte konsepter
  • Koreografi, Collaboration og samtalediagrammer,
  • Detaljerte hendelser og gatewaytypologier,
  • Avbrudd Management, Hendelse Management,
  • Multi-instans Elements,
  • Transaksjon og kompensasjon,
  • Arbeidsflytmønstre,
  • Kasusstudie: Oppdater de forrige diagrammene med tanke på avbrudds- og kompensasjonsmekanismer

Simuler og utfør BPMN-modeller

  • Prosessmodellsimulering,
  • Korrespondanser BPMN og UML,
  • BPMN verktøy,
  • Business Analyseovervåking (BAM),
  • Kasusstudie: Se etter korrekthet av forrige forretningsprosess og juster dem

Notice: The above training-mentoring sessions are conducted interactively using 534 Modeling tools in order to ensure good level of traceability between business specifications and their execution. Concepts are first explained using basic examples and are then followed by solution drafts to your own problems. After this session, we can accompany you by reviewing and validating your solutions depending on your needs.

 14 timer

Antall deltakere


Price per participant

Testimonials (5)

Upcoming Courses

Related Categories