Team Collaboration Treningskurs

Formålet med kurset:

For ledelsen: teamledere, ledere begynner sine karriereveier og ansatte med høyt potensial velges ut for utvikling. Opplæring er også et forspill til utvikling av individuelle lederroller og personalledelse.

Fordeler med å fullføre kurset:

Øke effektiviteten til teamledelse, effektiv beslutningstaking knyttet til lederfunksjoner, passende valg av lederstil til teamsituasjonen, forretningsvekst, styrke konfliktløsningsevner, få tidsstyringsevner.

Treningsmetode:

korte temaforelesninger, individuelle øvelser, simuleringer, casestudier, rollespill

Denne instruktørledede, live trening på Norge (online eller på sted) er rettet mot teamledere og medlemmer som ønsker å bruke PRISM Brain Mapping for å oppdage styrker, behov og motivatorer hos teammedlemmer og lære å håndtere mangfoldighet mer effektivt.

Ved avslutningen av denne treningen vil deltakerne kunne:

• Få en forsterket forståelse blant teammedlemmer gjennom bedre kunnskap om deres atferdspreferanser, kommunikasjon, styrker, behov og arbeidsmotivatorer.
• Oppdagelse av teamets styrker og hvordan de kan brukes til å øke effektiviteten i å oppnå mål.
• Finne løsninger på samarbeidsutfordringer, slik at teamet kan fungere mer effektivt.
• Øke jobbtilfredsheten for teammedlemmer gjennom analyse av hvordan hver kan bedre bruke sine styrker, potensial og minimere stressfaktorer på jobben.
• Ha mer effektiv mangfoldighetshåndtering i teamet og bedre oppgavesammensetning til personer gjennom å oppdage teammedlemmers styrker, preferanser og motivatorer og diskutere individuelle ansattrapporter.
• Få en bedre forståelse av ledelsesstilen til lederen gjennom å oppdage deres ledelsesprofil og dens innvirkning på teamet.

Organisasjoner som Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC og VMware har utnyttet dette programmet til å utvikle en mer balansert påvirkningsstil og bygge motstandsdyktige, tilpasningsdyktige svar på utfordringer i arbeidslivet. Uansett om målet ditt er å skape arbeidsgrupper med høy ytelse, kontinuerlig vinne kontrakter gjennom faglige presentasjoner, forhandle frem optimale betingelser, eller systematisk bygge aksjonærverdi, gir dette programmet den atferdsmessige presisjonen og strategiske tilpasningen som kreves for å skape målbar effekt.

Deltakerne beveger seg utover grunnleggende kommunikasjon til avansert påvirkningsarkitektur, og lærer å justere sin stil, navigere motstand, sikre forpliktelser og skalere samarbeidet på tvers av komplekse organisatoriske nettverk.

Publikum

Ledere og teamledere som trenger å være fullstendig klar over problemstillingene rundt ledelse og utvikling av sine ansatte (direkte og indirekte rapporter)

Kursets format

Kurset vil være en svært interaktiv kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og casestudier

Ved slutten av kurset vil delegatene kunne:

• Forstå de forskjellige ferdighetene som kreves for ledelse og ledelse
• Utvikle teamet deres på den mest effektive måten
• Forklar hvordan du best kan levere Change i deres del av organisasjonen
• Administrer personalets ytelse bedre
• Forhandle vellykket om deres foretrukne løsninger
• Forklar hvordan du skal takle de vanskelige situasjonene de kan komme på kontoret

Denne instruktørledete, live-opplæringen i Norge (online eller på plass) er rettet mot teamledere og ledere med grunnleggende kunnskap som ønsker å forstå og utnytte personlighetstyper for å bygge sterkere lagsammenhold, forbedre kommunikasjonen og effektivt håndtere dynamikken i teamet.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Styrke lagsammenhold gjennom å forstå og utnytte ulike personlighetstyper.
• Håndtere mangfoldige personlighetstyper effektivt.
• Forbedre teamkommunikasjon og håndtere konflikter.
• Fremme psykologisk trygghet og lagidentitet.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot teamledere og teammedlemmer som ønsker å forbedre måten de kommuniserer, samarbeider og forholder seg til hverandre på. Ved å følge en rekke praksiser kan team forbedre disse ferdighetene, noe som fører til mer produktivt arbeid og et lykkeligere arbeidsliv.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Identifiser og adresserer vanlige problemer i hvordan de kommuniserer og reagerer på andre på jobben.
• Forbedre effektiviteten i arbeidet som utføres som et team.
• Forstå den enkelte så vel som de kollektive behovene til et team for å bedre styre og styre innsatsen deres.
• Forstå betydningen og viktigheten av emosjonell intelligens som en indikator og veiledning for å forbedre menneskelige relasjoner på jobben.

Våre tjenester leveres online til kunder over hele verden i samarbeid med et voksende internasjonalt partner nettverk. Våre transformasjonelle, 10 uker lange, gruppebaserte læringprogrammer er designet for å inspirere og kvalifisere ledere, og arrangeres av eksperter i fagfacilitering og coaching, tilgjengelig online i den normale arbeidsflytene...

Til slutt på denne utdanningen har deltakerne nurtret følgende ferdigheter:

EMOTIONSINTELLEKT
Team er bare så sterke som de menneskelige relasjonene mellom folk.

COACHING
Nøkkelferdigheter for ledere til å være påvirkningsaktører og få det beste fra sine ansatte

LIDERSKAP
Ledelse handler om oppgaver og prosesser. Liderskap handler om mennesker og vekst.

KULTUR
Varende engagement bygger de vaner og normene i et høy prestasjonsteam.

TEAM
En gruppe individer er ikke et team. gode ledere bygger store team.

Denna instruktørledede, levende opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot deltakere på alle nivåer, inkludert ansatte, teamledere og HR-fagfolk, som ønsker å forstå trakassering på arbeidsplassen, forebygge det og fremme et inkluderende og respektfullt arbeidskultur.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forså hva som utgjør trakassering på arbeidsplassen og dets ulike former.
• Identifisere adferd som bidrar til et respektfullt arbeidsmiljø.
• Reagere effektivt på saker om trakassering.
• Recognize de juridiske og organisatoriske retningslinjene knyttet til forebygging av trakassering.
• Fremme en positiv, inkluderende og respektfull arbeidskultur.