BPMN Kurs i Oslo

Modellering og dokumentasjon for forretningsanalyse er en praktisk kurs som fokuserer på standardiserte modelleringsspråk og verktøy som brukes til å fange opp, visualisere og validere forretningskrav og prosesser.

Denne instruktørlede, levende opplæringen (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk med begrenset eller ingen erfaring i modellering som ønsker å bruke brannstandarderte teknikker som UML, BPMN, og wireframing-verktøy til å forbedre klarhet og kommunikasjon i forretningsanalyseprosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakere være i stand til å:

• Bruk UML-diagrammer til å representere funksjonelle krav og systematferd.
• Modellere forretningsprosesser ved bruk av BPMN-standarder.
• Opprette klare og strukturerte bruksfallsdiagrammer og dokumentasjon.
• Designe wireframes og interaktive prototyper ved bruk av Figma og Balsamiq.

Kursformat

• Interaktiv forelesning og diskusjon.
• Prøving av modelleringverktøy i prøveprosjektscenarier.
• Veiledede øvelser fokusert på prosess, krav og UI-modellering.

Tilpasningsmuligheter for kurset

• For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset basert på organisasjonens standarder eller foretrukket verktøysett, vennligst kontakt oss for å avtale.

Denne underviser-ledede, live-opplæringen (online eller på sted) er rettet mot prosjektledere på alle nivåer som ønsker å få Green Belt sertifiseringskunnskap i BPMN for å strømline prosjektflyt, forbedre prosesseffektivitet og sikre overholdelse av forretningsstandarder.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå kjernkonsepter og komponenter i BPMN 2.0.
• Opprette og tolke BPMN diagrammer for å representere forretningsprosesser.
• Optimalisere flyt ved å følge beste praksis i BPMN modellering.
• Identifisere og eliminere ineffektiviteter i forretningsprosesser.
• Integrere BPMN i prosjektledelse og prosessforbedringsinitiativer.

Dette kurset er laget for forretningsanalytikere som ønsker å bruke BPMN 2.0 mye i sine prosjekter.

Den fokuserer på praktiske aspekter ved alle BPMN 2.0-spesifikasjoner samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil få et problem beskrevet på engelsk, og må lage et riktig diagram for hver oppgave. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset dekker ikke utførelsesdelen av BPMN, det fokuserer på analyse- og prosessdesignaspekter ved BPMN 2.0.

Dette er et kurs som plasserer seg midt mellom administrasjon og informasjonsteknologi, og som inkluderer verktøy og teknikker for å designe, implementere, kontrollere og analysere operative forretningsprosesser - Dette involverer vanligvis personer, organisasjoner og programvareapplikasjoner.

Dette kurset inneholder praktiske oppgaver, deltakere vil bli introdusert for emner under teoriklasser, og disse vil bli ledsaget av praktiske øvelser.

Hva vil du lære?

1. De grunnleggende prinsippene i BPM

2. BPM- implementeringsstrategier

3. Prosessmodellering, analyse og design

4. Styre og forretningsstrategier

5. Modellering av en prosess med BPMN

6. Forretningsregler

Dette kurset er laget for alle som er ansvarlige for modellering av prosesser i BPMN 2.0.

Den fokuserer på praktiske aspekter ved alle BPMN 2.0-spesifikasjoner samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil få et problem beskrevet på engelsk, og må lage et riktig diagram for hver oppgave. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset fokuserer på å forstå BPMN-diagrammene, men dekker også grunnleggende del av utførelsesdelen av BPMN.

Publikum:

Delegater som har en interesse for prosessmodellering vil dra nytte av å delta på dette kurset for notasjon i forretningsprosessmodellering, inkludert:

• Business og prosessanalytikere
• Prosessdesignere og implementere
• Prosjekt- og programledere
• Alle som er involvert i forretningsendring og transformasjon.

Denne instruktørledede, levende opplæringen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot personell i prosessavdelingen og medlemmer av operasjonsteams som ønsker å mestre praktiske teknikker for prosessforbedring ved hjelp av Six Sigma-prinsipper og BPMN 2.0-modellering.

Kursdeltakere:

Lederer som ønsker å forstå BPMN-diagrammer, Virksomhetskonsulenter, Virksomhetsanalytikere, Prosessteknologer, Systemanalytikere og enhver som er involvert i analyse og planlegging av virksomhetsprosesser ved hjelp av standardisert, unifisert modelleringssymbolikk.

Kursmål:

• Produsere høykvalitets prosesdiagrammer
• Modellere i BPMN-prosesnotasjonen
• Fange opp eksisterende prosessinformasjon
• Implementere optimerte prosessekreter for personinntensive prosesser
• F Forenkle komplekse prosessdefinisjoner og del dem inn i mer håndterbare biter

Kurset tar sikte på å lære bort praktisk kunnskap om BPMN-modellering og å lære grunnleggende ferdigheter.

Den ideelle studenten er en person som analyserer og dokumenterer prosessene som en modell, som er et forretningsbruker IT-system eller forretningsanalytiker som samarbeider med forretningsfolk innenfor en bestemt organisasjonsfunksjon.

Opplæringen gjennomføres av en moderert diskusjon (40%) og dataverksted (60%). En del av laboratoriet er å oversette forretningssituasjoner beskrevet BPMN diagram

Kurset er et svært intensivt praktisk kurs i streng forstand, opplæringen omhandler ikke på noen måte de teoretiske betraktningene til BPMN.