Kursplan
Innføring i BPMN
- Hva er BPMN og hvorfor er det viktig?
- Oversikt over BPMN 2.0-standarder
- Nøkkelelementer i BPMN: oppgaver, hendelser og gateways
BPMN for prosessmodellering
- Forstå prosessflyter og diagrammer
- Modellering av sekvensielle og parallelle prosesser
- Subprosesser og hierarkisk modellering
Beste praksis i BPMN
- Sikre klarhet og enkelhet i prosessdiagrammer
- Vanlige feller og hvordan unngå dem
- Bruk av standardkonvensjoner og symboler effektivt
Avanserte BPMN-konsepter
- Mellomliggende og grensende hendelser
- Komplekse gateways og betingede flyter
- Feilhåndtering og unntaksprosesser
Integrering av BPMN med Project Management
- Samordning av BPMN med prosjektmål
- Bruk av BPMN for ressursplanlegging og oppgavefordeling
- Overvåking og forbedring av prosesser gjennom BPMN
Hånds-på-øvelser
- Opprette et prosessdiagram for et virkelig prosjekt
- Optimalisere en eksisterende arbeidsflyt ved hjelp av BPMN
- Samarbeide om BPMN-diagrammer med teammedlemmer
Oppsummering og neste skritt
Krav
- Grunnleggende forståelse av prinsipper for prosjektledelse
- Kjennskap med bedriftsprosesser og arbeidsflyt
Målgruppe
- Prosjektledere
- Business analytikere
- Profesjonelle innen prosessforbedring
Referanser (7)
Evne til å bryte ned en prosess og visualisere den
Mecca Irino - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskinoversatt
Den definerte metoden bak BPMN gir oss et felles språk vi kan bruke til å tegne diagrammer for prosesser.
Aaron Baer - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskinoversatt
Å lære en standardisert måte å lage diagrammer på vil være svært nyttig for å sikre konsistens og lesbarhet mellom ulike personer og prosjekter.
Jackson Mechem - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskinoversatt
Jeg lærte mest om hvordan man lager diagrammer ved å håndtere tingene én etter en annen. Å starte med det ideelle tilfellet gjorde det lettere for meg å få bedre forståelse for øvelsene og tegne dem alle.
Brenna Lobb - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskinoversatt
Det viktigste jeg tok med meg var å lære å først analysere en forretningsprosess og deretter figure ut hvordan denne kan representeres i BPMN, i stedet for automatisk å gjøre hvert trinn om til en boks. I tillegg fikk jeg et bedre oversikt over når det er hensiktsmessig å benytte seg av gateways, delprosesser, dokumenter og databuffer.
Shirley Borromeo - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskinoversatt
Lære hvordan man går fra null (uten noen kunnskap om BPMN) til å mestre, forstå og bruke Camunda til å modell disse elementene. Utrolig kraftfullt!
Jon Daniels - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskinoversatt
Start med den positive brukerreisen, og tilføy unntak og løkper senere. Øvelsen ved slutten, der vi utforsket hvordan vi kan anvende BPMN i våre operasjoner, var ekstremt verdifull og setter oss på rett spor for å integrere BPMN i daglig drift.
David Gehant - QBench
Kurs - BPMN Green Belt for Project Managers
Maskinoversatt
