Risikostyring Kurs i Oslo

Denne instruktørledede, live opplæringskurset på Oslo (online eller på sted) er rettet mot mellomnivåfinans- og regnskapsfagfolk som ønsker å effektivt administrere, verdsette og revidere fast eiendom i samsvar med regnskapsstandarder og forskrifter.

Ved slutten av dette kurset vil deltakerne være i stand til:

• Forstå livssyklusen og klassifiseringen av fast eiendom.
• Anvende lokale og internasjonale regnskapsstandarder i eiendomsverdsetting og avskrivning.
• Administrere fast eiendom med riktige kontroller, verktøy og prosedyrer.
• Overholde juridiske og skatterettslige rammeverk som er relevante for eiendomsadministrasjon og rapportering.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Oslo (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på mellomnivå til avansert nivå innen finans og kapitalforvaltning som ønsker å optimalisere aktivasporing, kontroll og samsvar med internasjonale finansrapporteringsstandarder (IFRS).

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Klassifisere og konfigurere anleggsmidler i henhold til IFRS-regelverket.
• Administrer aktivaoppretting, anskaffelse og kapitalisering.
• Implementere kontrolltiltak for aktivasporing og overvåking.
• Bruk hensiktsmessige avskrivninger og amortiseringsmetoder.
• Behandle aktivabevegelser, overføringer og avhendinger effektivt.
• Sikre overholdelse av finansiell rapportering og revisjonsstandarder.

Denne instruksørdrevne, live-utdanningen (online eller på stedet) er rettet mot sikkerhetsprofesjonelle og operative ledere på mellomnivå som ønsker å styrke evnen sin til å undersøke ulykker, identifisere systemiske svakheter og utforme effektive rettsende og forebyggende tiltak.

Dette instruktørledede, live-kurset i Oslo (online eller på plass) er rettet mot interne revisorer på mellomnivå som ønsker å styrke sin revisjonseffektivitet ved å anvende strukturerte RCA-teknikker.

Mot slutten av kurset vil deltakerne kunne:

• Forstå RCA-metodologier og deres rolle i internrevisjonen.
• Identifisere og analysere rotårsakene til revisjonsfunn.
• Anvende RCA-verktøy som 5-hvorfor, fiskbensdiagram og Feilmodus- og effektanalyse (FMEA).
• Utvikle korreksjons- og forebyggende handleplaner basert på RCA-funn.
• Integrere RCA i prosessen for internrevisjon for å forbedre risikostyringen.

Dette er en instruksørledet, live-utdanning i Oslo (online eller på stedet) som er rettet mot profesjonelle på mellomnivå som ønsker å utvikle en systematisk tilnærming til å identifisere, analysere og løse problemer ved hjelp av RCA-metodologier.

Når opplæringen er fullført, vil deltakerne være i stand til:

• Å forstå de essensielle konseptene i RCA og sykluser for kontinuerlig forbedring.
• Å anvende ulike RCA-verktøy for å identifisere rotårsaken til problemer.
• Å utvikle og implementere effektive strategier for problemløsning.
• Å integrere RCA i organisatoriske innsatsområder for forbedring og forebygging.

Oversikt

Over hele verden knytter regulatorene i økende grad risikoen som tas av en bank til mengden kapital det er nødvendig å ha, og banker og finansielle tjenester styres i økende grad etter risikobasert styringspraksis. Bankene, produktene deres, regelverket og det globale markedet blir stadig mer komplekse, og driver stadig større utfordringer med effektiv risikostyring. En sentral lærdom av bankkrisen de siste fem årene er at risikoen er sterkt integrert og for å håndtere dem effektivt må bankene forstå disse samhandlingene.

Viktige funksjoner inkluderer:

• forklaringen på gjeldende risikobaserte regelverk
• detaljert gjennomgang av de største risikoene som bankene står overfor
• bransjens beste fremgangsmåter for å ta i bruk en virksomhetstilnærming for å integrere risikostyring i en hel organisasjon
• ved å bruke styringsteknikker for å bygge en konsernomfattende kultur for å sikre at alle tar en aktiv rolle i styring av risiko i tråd med bankenes strategiske mål
• Hvilke utfordringer kan risikostyrere møte i fremtiden.

Kurset vil gjøre omfattende bruk av casestudier designet for å utforske, undersøke og forsterke konseptene og ideene dekket i løpet av de fem dagene. Historiske hendelser i bankene vil bli brukt gjennom hele kurset for å synliggjøre hvordan de ikke har klart å håndtere sine risikoer og handlinger som kunne vært tatt for å forhindre tap.

Mål

Målet med dette kurset er å hjelpe bankledelse med å levere en passende integrert strategi for å håndtere de komplekse og endrede risikoer og forskrifter i dagens internasjonale bankmiljø. Konkret har dette kurset som mål å gi ledelsen på seniornivå en forståelse av:

• stor risiko innen finansnæringen og de viktigste internasjonale risikovilkårene
• hvordan man skal forvalte en banks eiendeler og forpliktelser samtidig som avkastningen maksimeres
• samspillet mellom risikotyper og hvordan banker bruker en integrert tilnærming for sin styring
• eierstyring og selskapsledelse og god praksis for å håndtere de ulike interessene til interessentene
• hvordan utvikle en kultur for risikostyring som et verktøy for å minimere unødvendig risikotaking

Hvem skal delta på dette seminaret

Dette kurset er ment de som er ukjente med integrert risikostyring, seniorledelsesansvarlig strategisk risikostyring, eller de som ønsker å øke sin forståelse av virksomhetsrisikostyring. Det vil være til nytte for:

• Bankstyring på styrenivå
• Seniorledere
• Senior risikostyrere og analytikere
• Seniordirektører og risikostyrere med ansvar for strategisk risikostyring
• Interne revisorer
• Tilsyns- og overholdelsespersonell
• Skattekunstnere
• Forvaltnings- og ansvarsforvaltere og analytikere
• Tilsynsmyndigheter og fagpersoner i tilsyn
• Leverandører og konsulenter til banker og risikostyringsbransjen
• Ledere for virksomhetsstyring og risikostyring.

Målet med dette programmet er å transformere revisjonsprosessen fra en reaktiv øvelse i «å avdekke funn» til en proaktiv strategi for «forebygging». Ved å beherske rotårsaksanalyse vil teamet for intern revisjon spesifikt målrette innsatsen mot å eliminere gjentatte funn. Dette sikrer at når en svakhet er identifisert, gir anbefalingen en permanent løsning og beskytter selskapets operative effektivitet og finansielle integritet.

Valget om ikke å implementere strukturert RCA skaper et miljø med høy risiko:

• Finansiell erosjon: Uløste rotårsaker i finansielle prosesser fører til kumulative lekkasjer som vokser over tid.
• Resursforbruk: Revisorer bruker 40 % mer tid på å gjenrevisere de samme sviktende kontrollmekanismene i stedet for å fokusere på nye strategiske risikoer.
• Redusert autoritet: Å rapportere de samme problemene gjentatte ganger svekker Revisjonsavdelingens innflytelse hos ledelsen og de revisjonssubjekte enhetene.