Kursplan

Hvorfor arkitektere virksomheten?

  • Introduksjon: Aktuelle utfordringer i virksomheten og IT-styre
  • Gamle systemer og behov for utvikling
  • Business-arkitektur og Enterprise Architecture: likheter og forskjeller

Grundleggende prinsipper

  • Å arkitektere virksomheten: prinsipper
  • Strategisk samordning
  • Business og IT-repositorium
  • Logiske arkitekturer med n-tier
  • Applikasjonsteknologier: ERP, SCM, webportal
  • Integrasjonsarkitekturer og tjenestearkitekturer: EAI og ESB
  • Tjenesteorienterte arkitekturer: Rollen til BPM og BAM

Enterprise Architecture-strategier og metodologier

  • "Som det er" og "Som det skal være" systemkartografier: Hvordan bestemme veien frem?
  • Strukturer for å bedre samordne IT med strategier?
  • Hva er tilnærmingen?
  • Hvilke koblinger er det med utviklingsprosessene?

Enterprise Architecture-innhold

  • Identifisere virksomhetens forretningsfunksjoner
  • Kartografi av aktører og forretningsfunksjoner
  • Samordne forretningsstrategier
  • Mønstre for å arkitektere IT-systemet
  • Soner, kvadrater og blokker
  • Identifisere utvekslinger ved bruk av tjenester og hendelser
  • Modellere utvekslinger mellom blokker og dataobjekter for å støtte gjennomføring av forretningsprosesser

Bygging av repositorium og dataarkitekturer

  • Det Master Data Management (MDM)
  • Kornheter Management
  • Modellering Languages
  • Definisjon av metamodell og arkitekturregler
  • Utvikle Enterprise Architecture-repositorium

Referanselag for arkitekturkartografi

  • Business, funksjonelle, applikasjons- og tekniske lag
  • Koblinger mellom strategiske og Business-synspunkter
  • Sporbarhet mellom Business- og funksjonelle synspunkter
  • Sporbarhet mellom funksjonelle og applikasjonslag
  • Broer til det tekniske synspunkter

Enterprise Architecture's bidrag til å skape verdi

  • Bidrag til forretningsverdi
  • Beste praksis
  • Veien fram for Enterprise Architecture
  • Perspektiver

Verktøy

  • Business-prosesser og kartografiverktøy Management
  • Presentasjon av en case study

Merk: De ovennevnte trening- og mentoringsøktene gjennomføres interaktivt ved bruk av Business-modelleringsverktøy for å sikre god sporbarhet mellom forretningsspesifikasjoner og deres utførelse. Konsepter forklares først ved bruk av grunnleggende eksempler, og deretter følger løsningsutkast til dine egne problemer. Etter denne økten kan vi følge deg opp ved å gjennomgå og validere dine løsninger etter behov.

Loggene BMM, BPMN og UML som er referert til på denne siden er varemerker til Object Management Group (OMG).

RUP og SOMA er varemerker til IBM / Rational Software.

 14 timer

Antall deltakere


Price per participant

Testimonials (1)

Upcoming Courses

Related Categories