Ta kontakt

Kursplan

AI-grunnlag: Begrep, typer og misforståelser

  • Hva kunstig intelligens er – og ikke er
  • Smal AI versus generell AI
  • Maskinglæring, dyp læring og datafag
  • Hvordan maskinlæring fungerer uten tekniske fagtermer

Generativ AI og AI-agenter i bedriftskontekst

  • Kapasiteter og begrensninger ved generativ AI
  • AI-agenter og hvordan de fungerer
  • Vanlige bruksområder for generativ AI i bedrifter
  • Hallusinasjoner og grensene for dagens verktøy

Dataklarhet: Grunnlaget for AI

  • Strukturert og ubehandlet data
  • datakvalitet og dens viktige dimensjoner
  • Essensielle prinsipper for datastyring for ledere
  • Hvorfor dataklarhet må komme før AI

Hvor AI skaper forretningsverdi

  • Matrisen for AI-muligheter
  • Verdikjedeanalyse for AI-bruksområder
  • Primære og støttende aktiviteter
  • Proesser som genererer mest verdi

Suksesshistorier og lærdommer fra AI

  • Praktiske AI-bruk i ulike forretningsfunksjoner
  • Hva som gjorde vellykkede implementeringer til suksesser
  • Vanlige feil mønstre og hvordan unngå dem

Workshop: Identifisering av AI-muligheter pr. avdeling

  • Kartlegging av avdelingens prosesser og smertepunkter
  • Generering av ideer for AI-bruksområder for hvert forretningsområde
  • Fuldføre et AI-mulighets-kanvas
  • Deling og diskusjon av funn på tvers av avdelinger

Prioritering av AI-bruksområder for maksimal verdi

  • Poengsum for verdi versus gjennomførbartid
  • Snarveier versus strategiske innsatsområder
  • AI-prosjekt-trakt
  • Valg av de første bruksområdene å ta opp

AI-styring: Roller, komitéer og ansvarsområder

  • Hvem bør lede AI-arbeidet i organisasjonen
  • Styringsroller, komitéer og ansvar
  • Kompetansesenter versus distribueret eierskap
  • Beste praksis for AI-styring

Sikkerhet, risiko og ansvarlig AI

  • Begrensninger knyttet til informasjonssikkerhet og databeskyttelse
  • Risikovurdering for AI-initiativ
  • Etiske retningslinjer og ansvarlig bruk av AI
  • A oppbygge tillitssvarende AI

A oppbygge en AI-klar organisasjon

  • Vurdering av AI-modenitet
  • Ferdigheter og kompetanse for AI-reisen
  • Endringsledelse og kulturell klarhet
  • AI-strategisyklusen

Workshop: Oppretting av AI-implementeringsplan og handlingsplan

  • Sammenslåing av mulighetskartet
  • Definering av faser, snarveier og milepæler
  • Tildeling av eiere, mål og styringspunkter
  • Fuldføre den innledende planen og neste trinn

Krav

  • Det kreves ingen forhåndstekniske eller programmeringskunnskaper.
  • En interesse for å anvende AI i en forretnings- eller ledelseskontekst.

Målgruppe

  • Seniorledere og avdelingssjefer.
  • Generelle ledere og toppsjef.
  • Levende som er ansvarlig for digitaliserings- og transformasjonsinitiativ.
 16 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (2)

Kommende kurs

Relaterte kategorier