Kursplan

Hva er SOA-styre?

  • Overholdelse av standarder eller lover
  • Endringshåndtering
  • Sikre kvalitet på tjenester
  • Håndtering av tjenesteportfølj
  • Håndtering av tjenestelivssyklus
  • Bruk av politikk for å begrense oppførsel
  • Overvåking av tjenesteytelse

SOA-styreproblemene

  • Styre som dukker opp som SOA-initiativer
  • En dynamisk miljø for tjenesteinteraksjon
  • Fremme gjenbruk av tjenester
  • Kontroll over hvordan tjenester interagerer med hverandre
  • Langtidsretur på investering (ROI) og håndterbarhet

Styrespørsmål

  • Hvor de begynner på styretrinnet?
  • Styre som kjernefunksjon i enhver SOA-innsats
  • Etablere en tidslinje
  • Personellopplæring og operative prosedyrer
  • Legge til rette for ferdigheter og prosedyrer på forhånd

SOA-styretrinn

  • Første: innsikt i at styre er nødvendig
  • Andre: styre som forbedrer virksomhetskjøring
  • Tredje: blanding av teknologi og endringer i atferd
  • Fjerde: teknologivalg og implementering

Tjenestestyring

  • Designperspektiv
  • Kjøreperspektiv
  • Tjenesterepositorium for gjenbruk
  • Tjenester inneholdt i heterogene plattformer
  • Tjenestevirtualisering for kjøretidsstyring av tjenester

Kritiske styringskomponenter

  • Tjenesteregistretjeneste og et verdirepositorium
  • Opprette et "SOA Centre of Excellence"
  • Fokus på etablering av organisasjonens SOA-retningslinjer
  • Organisasjonsmodenhet
  • Aftalte styringspolitikk

SOA-styreverktøy

  • Sanntidsmonitorering av hendelser
  • Feil i en BSM-rammeverk
  • Tjenesteinstrumentering på nivå
  • Kobling til operative styringsystemer
  • Virtualisering som en muliggjørende faktor for å skille styre/tjeneste logikk
  • Tjenestevirtualisering styrt av operativt personale

Oppnåelse av styre

  • Måling av målene for styre
  • Intern revisjon
  • Automatisering av revisjonen

Utvikling av kjerne SOA-styre

  • Hvorfor SOA-teknologistakk har blitt komplisert
  • Blanding av COTS og egenutviklet
  • Rettferdiggjør eksterne konsulenter for å hjelpe
  • Finne ut hvilken virksomhet vi egentlig er i

Roller og ansvar involvert i SOA-styre

  • Opprette et "SOA Centre of Excellence"
  • Virksomhetsomfattende planlegging og bistand i utførelse
  • Rollene til SOA-arkitekten/styrearkitekten
  • Løse potensielle motstridende interesser
  • Sikre at styringsretningslinjer følges

Barrierer for SOA-styre

  • Ikke innse behovet for styre
  • Mangel på styringsteknologier
  • Mangel på tjenestevirtualisering

Statens gode styre

  • Interaksjon med eksterne parter
  • Håndtering av virksomhetsregler og BRE-styring
  • Regler for god styre
  • Aftaleavtaler
  • Proaktiv innlemming av styre i virksomheten
  • Styre ved handling fremfor ved uttalelse
  • SLA-overvåking for å etablere premiepriser

Kritiske suksessfaktorer

  • Begynn å tenke på styre tidlig
  • Se på styre som et bevegelig mål
  • Styre politikk som entiteter med sine egne livssykluser
  • Velge en teknologipplatform
  • Plattformen skal dekke umiddelbare styringsbehov
  • Fremtidig støtte når SOA-infrastrukturen skaler
  • Gjennomføre tjenesteavtaler på nivå

Tjenestevirtualisering

  • Ekstern konfigurasjon av kryptering og ruting
  • Autentisering og skjemavalidering
  • Overføring av kontroll fra programmerere til operativt personale
  • Lindring av mange av SOAs kjernepine
  • Unngå tjenester med interne politikk
  • Teknologi- og utplassingsnøytrale tjenester

Den 'mørke veien' i SOA

  • Hva om tjenesten produserer ikke-kompatibel data
  • Loggføring, sporing og revisjon
  • Stansing av feilaktige operasjoner når de oppstår
  • Involvering av rettende forretningsprosesser

Endelige tanker og konklusjoner

  • De største utfordringene med SOA
  • Kritiske aspekter ved SOA-styre
  • Tjenestegjenbruk som en viktig fordel ved SOA
  • Styring av gjenbruk
  • Synlighet, risiko og kontroll

Krav

SOA-bevissthet

 14 timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (5)

Kommende kurs

Relaterte kategorier