award icon svg Certificate

Kursplan

Tilpasning av BPM til mål og ressurser i bedriften

  • Tilpasning av forretningsprosesser til målene til interesserte parter
  • Tilpasning av forretningsprosesser til tilgjengelige ressurser
  • Endring av forretningsprosesser for å fortsette å oppnå forretningsmål i svar på endrede forhold
  • Ledelse av bedriftsbeslutninger

Avansert forretningsprosessmodellering med BPMN

  • Avansert prosessoppdagelse
  • Arbeid med store modeller
  • Deling av modeller for outsourcing
  • Modellvalidering

Ledelse av BPM-programmer

  • Utvikling av et BPM Center of Excellence
  • Utvikling av en bedriftsveiledning for BPM
  • Teknikker for å fremme bedriftsadopsjon
  • Utvikling av forretningssaker
  • Utvikling av en forretningsarkitektur
  • Tilordning av ressurser til BPM-team
  • Eierskap av prosesser
  • Prosessportføljestyring
  • Globale og lokale prosessretningslinjer

Avansert endringsledelse

  • Implementering og tilpasning av organisatorisk endring
  • Utplansjeringsstrategier
  • Vurdering av graden av påvirkning
  • Avanserte endringsteknikker

Overholdelse og sikring

  • Styring, risikohåndtering og overholdelse (GRC), inkludert bedriftsstyring
  • Risikohåndtering i bedriften
  • Strategisk overholdelsesledelse og sosial ansvarlighet i bedriften
  • Sikringstemaer, inkludert informasjonssikring, prosesssikring og kvalitetssikring

Avanserte emner i prosessforbedring

  • BP- og overgangs QA-teknikker
  • BPMM - Struktur og hovedfunksjoner
  • 6 Sigma - Hovedfunksjoner, tilnærminger og fordeler
  • LEAN - Hovedfunksjoner, tilnærminger og fordeler

Krav

Du må være sertifisert som OCEB 2 Business Intermediate.

 14 timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (2)

Kommende kurs

Relaterte kategorier