Ta kontakt

award icon svg Referanse

Kursplan

Å tilpasse BPM til bedriftsmål og ressurser

  • Tilpasse forretningsprosesser til interessentenes mål
  • Tilpasse forretningsprosesser til tilgjengelige ressurser
  • Endre forretningsprosesser for å fortsette å oppnå forretningsmål som svar på endrede forhold
  • Styring av beslutninger i bedriften

Avansert modellering av forretningsprosesser med BPMN

  • Avansert oppdagelse av prosesser
  • Arbeide med store modeller
  • Deling av modeller for utfordring
  • Modellvalidering

Styring av BPM-programmer

  • Utvikle et senter for fremragende drift innen BPM
  • Utvikle en bedriftsvei for BPM
  • Metoder for å drive forretningsadopsjon
  • Utvikle forretningskalkusler
  • Utvikle en forretningsarkitektur
  • Bemanning av et BPM-team
  • Eierskap til prosesser
  • Prosessporteføljestyring
  • Global- og lokale prosessveiledninger

Avansert endringsledelse

  • Implementering og tilpasning av organisasjonsendringer
  • Strategier for utrulling
  • Vurdering av påvirkningsgrad
  • Avanserte endringsteknikker

Overholdelse og forsikring

  • Styring, risiko og overholdelse (GRC) inkludert selskapsstyring
  • Bedriftsriskstyring
  • Strategisk styring av overholdelse og samfunnsansvar
  • Forsikringsemner, inkludert informasjonsforsikring, prosessforsikring og kvalitetsforsikring.

Avanserte emner i forbedring av prosesser

  • Kvalitetssikringsteknikker for BP og overgang
  • BPMM - Struktur og hovedtrekk
  • 6 Sigma - Hovedtrekk, tilnærminger og fordeler
  • LEAN - Hovedtrekk, tilnærminger og fordeler

Krav

Du må være OCEB 2 Business Intermediate-sertifisert.

 14 Timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (2)

Kommende kurs

Relaterte kategorier