Ta kontakt
 Varighet 7 timer

Kursplan

Innføring i global leverandørstyring

  • Konseptet og fordelene med global innkjøp
  • Risikoen og utfordringene ved internasjonalt innkjøp
  • Forskjeller mellom vestlige og asiatiske markeder

Næringskultur i Kina

  • Sedd, etikette og kinesiske forretningspraksiser
  • Kommunikasjons- og forhandlingsstiler
  • Viktigheten av relasjoner (guanxi) og gjensidig tillit

Utvikling og kvalifisering av kinesiske leverandører

  • Strategier for å identifisere og kartlegge leverandører
  • Tekniske og kommersielle kvalifiseringskriterier
  • Ressursundersøkelser og samsvarssjekk
  • Tekniske standarder, sertifikater (f.eks. CCC, ISO) og kvalitetsstandarder
  • Tekniske besøk, fjerntilsluttede revisjoner og oppfølging

Tilpasning av bud for utenlandske leverandører

  • Gjengs barrierer for internasjonale leverandører (språk, dokumenter, frister, skatter)
  • Hvordan gjøre anbudsprosessen mer tilgjengelig og inkluderende for globale leverandører
  • Omsetninger, avklaringer og støtte gjennom hele prosessen
  • Strategier for å øke responsraten og engasjementet

Kasusstudier og markedspraksis

  • Sanne eksempler på brasilianske selskaper som har utviklet leverandører i Kina
  • Verktøy for å vurdere utenlandske leverandørers ytelse
  • Indikatorer og kontroller etter kvalifisering

Oppsummering og neste steg

Krav

  • Kjennskap til innkjøpsprosesser
  • Erfaring med leverandørstyring eller innkjøp

Målgruppe

  • Innkjøpsledere
  • Supply chain-profesjonelle
  • Spesialister i internasjonal handel og innkjøp

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (3)

Kommende kurs

Relaterte kategorier