Kursplan

Introduksjon til Global Supplier Management

  • Begrep og fordeler ved global innkjøp
  • Risikoer og utfordringer ved internasjonalt innkjøp
  • Forskjeller mellom vestlige og asiatiske markeder

Business Kultur i Kina

  • Skikker, etikette og kinesiske forretningspraksis
  • Communication og forhandlingsstiler
  • Viktigheten av relasjoner (guanxi) og gjensidig tillit

Utvikkling og kvalifikasjon av kinesiske leverandører

  • Strategier for å identifisere og kartlegge leverandører
  • Tekniske og kommersielle kvalifikasjonskriterier
  • Due diligence og verifisering av overholdelse
  • Tekniske standarder, sertifiseringer (e.g., CCC, ISO), og kvalitetsbenchmarker
  • Tekniske besøk, fjernrevisjoner og oppfølging

Tilpasning av tilbud for utenlandske leverandører

  • Vanlige barrierer for internasjonale leverandører (språk, dokumenter, frister, skatter)
  • Hvordan gjøre tilbudsprosessen mer tilgjengelig og inkluderende for globale leverandører
  • Oversettelser, forklaringer og støtte gjennom hele prosessen
  • Strategier for å øke responsrate og engasjement

Tilfeller og markedspraksis

  • Ekte tilfeller av brasilianske selskaper som utviklet leverandører i Kina
  • Verktøy for å vurdere prestasjoner fra utenlandske leverandører
  • Indikatorer og kontroller etter kvalifikasjon

Sammenfatning og neste steg

Krav

  • Forståelse av innkjøpsprosesser
  • Erfaring med leverandørstyring eller innkjøp

Målgruppe

  • Innkjøpssjef
  • Logistikk- og forsyningskjederfagfolk
  • Spesialister i internasjonal handel og innkjøp
 7 timer

Antall deltakere


Price per participant

Testimonials (2)

Upcoming Courses

Related Categories