Ta kontakt
 Varighet 7 timer

Kursplan

Introduksjon til global leverandørstyring

  • Begrep og fordeler med global anskaffelse
  • Risikostyring og utfordringer i internasjonal innkjøp
  • Forskjeller mellom vestlige og asiatiske markeder

Næringskultur i Kina

  • Sedd, oppførsel og kinesiske næringspraksis
  • Kommunikasjons- og forhandlingsstiler
  • Betydningen av relasjoner (guanxi) og gjensidig tillit

Utvikling og kvalifisering av kinesiske leverandører

  • Strategier for å identifisere og kartlegge leverandører
  • Tekniske og kommersielle kvalifikasjonskriterier
  • Sørge for at leverandører oppfyller lovkrav og sjekke samsvar
  • Tekniske standarder, sertifikater (f.eks. CCC, ISO) og kvalitetsmål
  • Techniske besøk, fjerntilgang til granskning og oppfølging

Tilpasning av bud for utenlandske leverandører

  • Vanlige hindringer for internasjonale leverandører (språk, dokumenter, frister, skatter)
  • Hvordan gjøre budrunden mer tilgjengelighet og inkluderende for globale leverandører
  • Øversettelse, avklaring og støtte gjennom hele prosessen
  • Strategier for å øke responsrate og engasjement

Kasusstudier og markedspraksis

  • Reelle tilfeller av brasilianske selskaper som har utviklet leverandører i Kina
  • Verktøy for å evaluere utenlandsk leverandørprestering
  • Indikatorer og kontroller etter kvalifisering

Oppsummering og neste trinn

Krav

  • Forståelse for innkjøpsprosesser
  • Erfaring med leverandørstyring eller anskaffelse

Targetgruppe

  • Innkjøpsledere
  • Forsyningskjedeprofesjonelle
  • Spesialister innen internasjonal handel og anskaffelse

Antall deltakere


Pris per deltaker

Referanser (2)

Kommende kurs

Relaterte kategorier