Forretnsgevinstanalyse (BIA) – Kartlegging og vurdering av kritiske prosesser Treningskurs

Forretnsgevinstanalysen (BIA) er en strukturert metodikk for å identifisere og vurdere kritiskiteten til organisatoriske prosesser i tilfelle forstyrrelser.

Denne konsulentengasjementet er rettet mot operasjonelle og administrative ledere som ønsker å kartlegge, analysere og dokumentere forretningsprosesser for å styrke kontinuitet og motstandskraft.

Ved slutten av denne engasjementet vil organisasjonen være i stand til å:

• Identifisere kritiske prosesser innenfor økonomi, forsyningskjede og kvalitet.
• Vurdere operative, finansielle, juridiske og omdømmemessige konsekvenser av forstyrrelser.
• Definere gjenopprettelsesprioriteter (RTO og RPO) for kritiske prosesser.
• Utvikle en matrise for prosesskritiskitet og anbefalinger for kontinuitetsplanlegging.

Form for engasjementet

• Kick-off og avklaringssesjoner.
• Workshops med prosesseiere.
• Analysen av virkelige tilfeller og innsamling av data.
• Gruppemøter for å konstruere årsaksvirknings- og påvirkningsdiagrammer.
• Utformning og presentasjon av BIA-rapporten.

Vurdering

• Aktiv deltakelse i workshops og datainnsamling (20 %).
• Medvirkning til påvirkningsanalyse og diskusjoner om scenarier (40 %).
• Validering og tilbakemelding på utkastet til BIA-rapport (40 %).

Alternativer for tilpasning av engasjementet

• Dersom du ønsker justeringer i omfanget av dette engasjementet, vennligst kontakt oss for å avtale dette.