Ta kontakt
 Varighet 280 timer

Kursplan

Modul 1: Kick-off & Scoping

  • Definere mål, omfang og interessenter
  • Bekreftelse av kritiske prosesser (Finans, Forsyningskjede, Kvalitet)
  • Kommunikasjons- og koordineringsplan med innkjøpsområdet

Modul 2: Prosesskartlegging & Datainnsamling

  • Workshops med prosesseiere
  • Validering av liste over kritiske prosesser
  • Identifisering av ressurser og avhengigheter

Modul 3: Innvirkningsanalyse

  • Vurdering av finansielle, operative, juridiske og omdømmemessige innvirkninger
  • Definisjon av RTO og RPO for hver prosess
  • Evaluerings av oppstrøms- og nedstrømsavhengigheter

Modul 4: Risiko- og sårbarhetsvurdering

  • Identifisering av forstyrrelsesscenarier
  • Innvirknings- og sannsynlighetmatrise
  • Gjennomgang av eksisterende kontroller og identifisering av gap

Modul 5: Rapportering & Anbefalinger

  • Utkast til Business Impact Analysis-rapport
  • Utvikling av prosesskritikalitetsmatrise
  • Anbefalinger for kontinuitets- og gjenopprettingsplanlegging
  • Presentasjon av funn til ledelsen

Sammenfatning og neste steg

Krav

  • Deltakelse av prosesseiere
  • Tilgang til dokumentasjon for nøkkelprosesser
  • Ledelsesgodkjenning for datainnsamling og workshops

Målgruppe

  • Finansteam
  • Forsyningskjedeteam
  • Kvalitetssikringsteam
  • Representanter fra innkjøpsområdet
  • Toppledselse

Antall deltakere


Pris per deltaker

Kommende kurs

Relaterte kategorier