Kursplan

Modul 1: Oppstart & Omfang

  • Definer mål, omfang og interessenter
  • Bekrefte kritiske prosesser (Finans, Forsyningskjede, Kvalitet)
  • Kommunikasjons- og koordineringsplan med inköpsområdet

Modul 2: Prosesskartlegging & Datainnsamling

  • Workshops med prosesseiere
  • Validering av liste over kritiske prosesser
  • Identifisering av ressurser og avhengigheter

Modul 3: Påvirkningsanalyse

  • Vurdering av finansielle, operasjonelle, juridiske og omdømmepåvirkninger
  • Definisjon av RTO og RPO for hver prosess
  • Vurdering av oppstrøms- og nedstrømsavhengigheter

Modul 4: Risiko- & Sårbarhetsvurdering

  • Identifisering av scenarier for forstyrrelser
  • Matrise for påvirkning og sannsynlighet
  • Gjennomgang av eksisterende kontroller og identifisering av hull

Modul 5: Rapportering & Anbefalinger

  • Utforming av rapporten for Business Impact Analysis (BIA)
  • Utvikling av prosesskritiskhetsmatrise
  • Anbefalinger for kontinuitets- og gjenopprettingsplanlegging
  • Presentasjon av funn for ledelsen

Oppsummering og Neste Skritt

Krav

  • Deltakelse av prosessansvarlige
  • Tilgang til dokumentasjon av nøkkelprosesser
  • Ledelsesgodkjenning for innsamling av data og verksteder

Målgruppe

  • Finanslag
  • Lagerlag
  • Kvalitetssikringslag
  • Representanter for innkjøpsområdet
  • Øverste ledelse
 280 timer

Antall deltakere


Pris per deltaker

Kommende kurs

Relaterte kategorier