Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Varighet 280 timer
Kursplan
Modul 1: Kick-off & Scoping
- Definere mål, omfang og interessenter
- Bekreftelse av kritiske prosesser (Finans, Forsyningskjede, Kvalitet)
- Kommunikasjons- og koordineringsplan med innkjøpsområdet
Modul 2: Prosesskartlegging & Datainnsamling
- Workshops med prosesseiere
- Validering av liste over kritiske prosesser
- Identifisering av ressurser og avhengigheter
Modul 3: Innvirkningsanalyse
- Vurdering av finansielle, operative, juridiske og omdømmemessige innvirkninger
- Definisjon av RTO og RPO for hver prosess
- Evaluerings av oppstrøms- og nedstrømsavhengigheter
Modul 4: Risiko- og sårbarhetsvurdering
- Identifisering av forstyrrelsesscenarier
- Innvirknings- og sannsynlighetmatrise
- Gjennomgang av eksisterende kontroller og identifisering av gap
Modul 5: Rapportering & Anbefalinger
- Utkast til Business Impact Analysis-rapport
- Utvikling av prosesskritikalitetsmatrise
- Anbefalinger for kontinuitets- og gjenopprettingsplanlegging
- Presentasjon av funn til ledelsen
Sammenfatning og neste steg
Krav
- Deltakelse av prosesseiere
- Tilgang til dokumentasjon for nøkkelprosesser
- Ledelsesgodkjenning for datainnsamling og workshops
Målgruppe
- Finansteam
- Forsyningskjedeteam
- Kvalitetssikringsteam
- Representanter fra innkjøpsområdet
- Toppledselse