Takk for at du sendte din henvendelse! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Takk for at du sendte din bestilling! En av våre teammedlemmer vil kontakte deg straks.
Varighet 14 timer
Kursplan
Hva FDE-ledelse eier
- Resultater snarere enn kapasitetsutnyttelse
- Spennet mellom leveranse og produkt
- Oppdrag, rapporteringslinje og sponsorat
Poddesign og bemanning
- Pod-strukturer, størrelse og selvstendighet
- Ferdighetsmix mellom ingeniør, data og domene
- Rotasjon og kontinuitet mellom prosjekter
Ansettelse og vurdering av FDE-er
- Tegn på implementeringsevne
- Oppbygging av intervjuer og arbeidsprøver
- Innføringsprosesser i et aktivt prosjekt
Økonomi i prosjekter
- Definere omfang, innsats og margin
- Tid og materialer mot resultatbasert prissetting
- Porteføljesammensetning og konsentrasjonsrisiko
Det interne FDE-playbooken
- Systematisering av faser, gates og leveranser
- Definisjon av ferdig og kvalitetskrav
- Å holde playbooken oppdatert
Leverandørs FDE mot intern kapasitet
- Hvor leverandørteams gir mest verdi
- Avtaler for kunnskapsoverføring
- Kapasitet som tåler lengre enn prosjektet
Gjenbrukbare akseleratorer og skisser
- Referansearkitekturer og starter-repositorier
- Forhåndsgodkjente sikkerhets- og integrasjonsmønstre
- Styring av delt ressurser
Adopsjon og resultatstyring
- Adopsjonsmetriker og rapportering til ledelsen
- Styringsgrupper med reelle beslutningsrettigheter
- Inngriper i et prosjekt som er stått still
Risiko, eskalering og feil mønstre
- Feilmoduser per prosjektfase
- Eskaleringsspor og stoppekriterier
- Evalueringer etter prosjektet som endrer praksis
Bygge praksisen
- Karriereveier for forward deployed ingeniører
- Standarder, fellesskap og kunnskapsdeling
- En kompetansevei for de neste tolv månedene
Krav
- Erfaring med å lede ingeniører eller tekniske leveranseteam
- Deltakelse i kundemøter eller prosjekter med kundefokus
- Kunnskap om kommersielle beslutninger, slik som omfang og prissetting
- Programmering kreves ikke, men teknisk forståelse hjelper
Målgruppe
- Ingeniørledere av forward deployed-teams
- Leveransededirektører og praksisledere
- Sjef for applied AI eller løsningsingeniøringer
- Transformasjonsledere som bygger intern kapasitet for implementering