Ta kontakt
 Varighet 21 timer

Kursplan

Grunnlag i produktledelse

  • Forstå rollen til produktleder
  • Karakteristika for digitale produkter
  • Nøkkelferdigheter og ansvar

Produktvisjon og strategi

  • Skape en handlingsrettet produktvisjon
  • Strategisk samsvar med organisasjonens mål
  • Definere resultater og verdiproposisjoner

Markeds- og kundeforskning

  • Oppdagelsesverktøy og forskningsmetoder
  • Identifisere kundebesøkelser og atferd
  • Validering av hypoteser og innsamling av bevis

Produktsveiskartlegging

  • Lage strukturerte og realistiske veiskart
  • Prioriteringsteknikker og rammeverk
  • Kommunikere retningen i veiskartet

Produktutvikling og levering

  • Jobbe effektivt med leveranseteam
  • Vurderinger vedrørende agilt og iterativ levering
  • Definere, vurdere og raffinere produktkrav

Produktprestasjon og måling

  • Sette KPI-er og ytelsesindikatorer
  • Analyse produktdata for innsikt
  • Forbedre ytelse gjennom informerte beslutninger

Livssyklusledelse og utvikling

  • Styre produkter gjennom hver livssyklusfase
  • Identifisere muligheter for forbedring
  • Støtte langsiktig produktresiliens

Samarbeid med interessenter

  • Bygge samsvar tvers igjennom funksjonelle team
  • Styre forventninger og kommunikasjon
  • Fremme informerte produktbeslutninger

Forberedelse til BCS-eksamen

  • Eksamensformat og veiledning
  • Studiertips og anbefalte ressurser
  • Gjennomgang av øvingsoppgaver

Sammendrag og neste trinn

Krav

  • Kjennskap til sentrale konsepter innen produktledelse
  • Opplevelse med digitale produktleveransmiljøer
  • Kjennskap til grunnleggende forretningsanalyse-praksiser

Målgruppe

  • Fagpersoner som jobber innen digitale produktroller og ønsker å styrke kompetansen sin
  • Personer som forbereder seg til BCS-praktiser-sertifiseringen innen digital produktledelse
  • Teammedlemmer som overgår til strukturerte produktledelsespraksiser

Antall deltakere


Pris per deltaker

Kommende kurs

Relaterte kategorier