Kursplan

Strategisk planleggingsoversikt

    Strategisk planlegging – hvorfor, når og til hva? Når er strategisk planlegging ikke ønskelig? Noen ganger kan strategisk planlegging gjøre en dårlig situasjon mye verre hvis den ikke håndteres forsiktig

Strategisk analyse

Strategic Planning Nivåer

    Bedriftsstrategi generelt SBU/Business og Divisjonsstrategi Operasjonell strategi

Lage den strategiske planen

    Visjon Misjon Verdier og atferd Goals, oppgaver og ansvar

Metoder

    Opprette oppgaver ved å bruke SMART-rammeverket Benchmarking og viktigheten av å finne vinn-vinn-partnerskap til fordel for praksisen din

Verktøy for å lage din strategiske plan

    SWOT-analysen – det mest misbrukte forretningsadministrasjonsverktøyet som noen gang er laget. Hvordan bruke det på riktig måte PESTLE-analyse – forstå helsemiljøet ditt for å identifisere og kompensere risiko Michael Porters fem krefter – planlegging av helheten Beslutningsmatriser – hvordan få alle ombord og bak planen uten konflikt Lean Canvas modifisert som den ultimate Primær Pleieplanleggingsverktøy

Implementering av strategi

    Informasjonssystemer Tildele oppgaver Ansattes motivasjon

Strategisk planlegging som en pågående prosess

    Hvem skal ha ansvaret for strategiske forbedringer? Bruke Business Motivation Model programvare for å holde strategien din oppdatert Hvordan relatere prosessene dine til forretningsplanen din

Om treneren

    Bedriftscoachen for dette kurset jobber for EU som en ekspertkonsulent på Horizon 2020-programmet og er ansvarlig for å evaluere forslag til finansiering av primærhelsetjenesten i forhold til eldreomsorg. I fem år jobbet han for det største uavhengige medisinske medieselskapet i Europa i rollen som visepresident Marketing og var medlem av styret. Som et resultat av dette har han en god forståelse av beste praksis i primærhelsetjenesten i hele Europa. De siste 12 årene har han jobbet med Nasjonal helsetjeneste i primærhelsetjenesten som rådgiver innen HR, strategi, pasientretensjon, effektivisering av backoffice og etisk tiltrekning av nye pasienter. Han underviser i executive MBA-programmet ved et av de beste økonomiske universitetene i Europa

Krav

Du må jobbe i helsevesenet og ha et ønske om å lære praktiske ferdigheter for å gjøre livet ditt enklere. Innholdet er på MBA-nivå, men ingen forkunnskaper er nødvendig for å forstå konseptene og lære nye ferdigheter.

  14 timer
 

Antall deltakere


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Testimonials (4)

Relaterte kurs

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 timer

Related Categories