Kursplan

Justerer BPM med Enterprise-mål og -ressurser

    Justere forretningsprosesser med interessentenes mål Justere forretningsprosesser med tilgjengelige ressurser Endring av forretningsprosesser for å fortsette å nå forretningsmål som svar på endrede forhold Bedriftsbeslutningsstyring

Avansert Business Prosessmodellering med BPMN

    Avansert prosessoppdagelse Arbeide med store modeller Dele opp en modell for outsourcing Modellvalidering

Management av BPM-programmer

    Utvikle et BPM-senter for Excellense Utvikle et veikart for bedrifter for BPM-teknikker for å drive forretningsadopsjon Utvikle forretningscases Utvikle en forretningsarkitektur Resursering av et BPM-team Eierskap til prosesser Prosessporteføljestyring Globale og lokale prosessretningslinjer

Avansert endring Management

    Implementering og innretting av organisatoriske endringer Utrullingsstrategier Vurdere grader av påvirkning Avanserte endringsteknikker

Overholdelse og sikkerhet

    Styring, risiko og overholdelse (GRC) inkludert Corporate Governance Enterprise Risk Management Strategisk samsvarsstyring, og Corporate Social Responsibility Assurance-emner, inkludert informasjonssikring, prosesssikring og kvalitetssikring.

Avanserte emner i prosessforbedring

    BP og overgang QA-teknikker BPMM - Struktur og hovedfunksjoner 6 Sigma - Hovedfunksjoner, tilnærminger og fordeler LEAN - Hovedfunksjoner, tilnærminger og fordeler

Krav

Du må være OCEB 2 Business Middels sertifisert.

  14 timer
 

Antall deltakere


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Testimonials (2)

Relaterte kurs

Related Categories