Fintech: A Practical Introduction for Managers Treningskurs

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Dette kurset fokuserer på forretningsanalytikerrollen for å lykkes med Agile prosjekter. Kursdeltakerne vil lære å samarbeide med teamet, produkteier, Scrum Master samt med kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et hånlig prosjekt som øver på vanlige scenarier.

Sammendrag:

En forretnings-/systemanalytiker løser forretningsproblemer ved å designe informasjonssystemer som utfører strategien definert av virksomheten. Disse IT-løsningene oppnår generelt ett av følgende mål for virksomheten: implementere en ny forretningsprosess, øke effektiviteten og produktiviteten til eksisterende forretningsprosesser, eller redusere driftskostnadene til eksisterende prosesser.

Dette kurset er beregnet på Business analytikere inkludert de som kanskje vil fortsette og forberede seg på en IIBA-sertifisering (CCBA eller CBAP) og er i samsvar med rammeverket skissert av BABOK® versjon 3.0

Mål:

Identifiser de kritiske prinsippene, aktivitetene, oppgavene og teknikkene som er skissert i BABOK® V3.0 Forstå kjernekunnskapsområdene, aktiviteter, oppgaver, leveranser og deres relasjoner:

Nøkkeldefinisjoner:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard for praktisering av forretningsanalyse og fungerer som et rammeverk som beskriver oppgavene som må utføres.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) En sertifisering som tilbys gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever å bestå en test basert på BABOK® bare etter søknadsgodkjenning som er basert på utdanning og erfaring.

CBAP®(Certified Business Analysis Professional) En sertifisering som tilbys gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever å bestå en test basert på BABOK® bare etter søknadsgodkjenning som er basert på utdanning og erfaring.

Dette kurset vil vise deg hvordan du:

Utfør forretningsanalytikerens nøkkelfunksjoner ved å bruke et solid forretningsanalyserammeverk Gjennomfør en forretningsbehovsanalyse for å få frem interessentkrav Bruk forretningsanalyseteknikker for å identifisere nøkkelproblemer og potensielle muligheter i bedriften din Lag effektive krav og kommunikasjonsplaner Analyser og spesifiser krav ved å bruke bransjens beste praksis Administrere løsningsvurdering og validering

Publikum:

Business , Business , Prosjektledere, IT-fagfolk.

Deltakerprofiler

CxO, Operasjonsledere, Enterprise Architect , Business and System Analysts and Designers

Objektiv

Dette introduksjonsseminaret gir deg en oversikt over de digitale forretningsmodellene, rammeverkene for forretnings- og bedriftsarkitektur samt metodologier som organisasjoner prøver å fokusere på for å øke sin forretningsdyktighet overfor forstyrrelser i den digitale tidsalderen.

Spesielt tar dette seminaret sikte på å hjelpe deg med å forstå rammer og referansearkitekturer som brukes over hele verden for å samkjøre digitale forretningsmodeller og IT-systemarkitekturer med det endrede konkurrerende landskapet.

Objektiv:

Hjelpe Business å forstå hvordan de effektivt modellerer og validerer forretningsprosesser og ressurser for å øke virksomhetens smidighet i organisasjonen på grunnlag av målarkitekturen og endrede markedsbehov.

Dette 2 dagers opplæringsløpet tar sikte på å hjelpe delegatene til å lære å modellere forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. På grunnlag av nøkkelelementene i forretningsprestasjoner (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner osv.) Lærer delegatene der hvordan de skal utdype en visjonssentrisk forretningsprosess og ressurskartografi. Da de bare bruker riktig BPM N- og UML notasjon tilpasset språket deres, forstår de hvordan de kan tilpasses dem til endrede strategier, taktikker og retningslinjer.

Kursets målgruppe:

Ledere som ønsker å forstå BPMN-diagrammer, Business Konsulenter, Business Analytikere, Business Prosessingeniører, Systemanalytikere og alle som er involvert i å analysere og planlegge Business Prosesser ved bruk av standardisert, enhetlig modelleringsnotasjon.

Kurs Gosom:

Produser prosessdiagrammer av høy kvalitet Modell i BPMN prosessnotasjonen Ta opp som den er prosessinformasjon Implementer optimaliserte prosessflyter for menneskeintensive prosesser Forenkle komplekse prosessdefinisjoner og del dem i mer håndterbare deler

Dette kurset er laget for alle som er ansvarlige for modelleringsprosesser i BPM N 2.0.

Det fokuserer på praktiske aspekter ved all BPM N 2.0-spesifikasjon samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil ha et problem beskrevet på engelsk, og må lage et skikkelig diagram for hvert problem. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset fokuserer på å forstå BPM N-diagrammer, men dekker også grunnleggende del av utførelsesdelen av BPM N.

Dette kurset er laget for forretningsanalytikere som ønsker å bruke BPMN 2.0 mye i sine prosjekter.

Den fokuserer på praktiske aspekter ved alle BPMN 2.0-spesifikasjoner samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil få et problem beskrevet på engelsk, og må lage et riktig diagram for hver oppgave. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset dekker ikke utførelsesdelen av BPMN, det fokuserer på analyse- og prosessdesignaspekter ved BPMN 2.0.

Publikum:

Delegater som har interesse av prosessmodellering, vil dra nytte av å delta på dette kurset om opplæringskurs for prosessmodellering, inkludert:

• Business og prosessanalytikere
• Prosessdesignere og implementatorer
• Prosjekt- og programledere
• Alle som er involvert i forretningsendring og transformasjon.

Emnet tar sikte på å undervise i den praktiske kunnskapen og lære BPM N-modelleringsferdigheter på mellom- og avansert nivå.

Den ideelle deltakeren er en bedriftsanalytikertrening, som betyr at personen oppdager, identifiserer, samler og analyserer brukerkrav til systemet. - De avanserte dataprogramutviklerne og systemarkitektene som er interessert i utsiktene til å lage forretningsprosesser, system- og tilpassede drivere.

Kurset tar ikke opp problemer Utførbart BPM N-nivå.

Opplæring gjennomføres i mye den dominerende teknikken i form av en datamaskin (~ 90%), der vi på den ene siden oversetter virkelige forretningssituasjoner for BPD, på den annen side klare til å tolke diagrammer som vurderer deres praktiske nytte.

Kurset er veldig intensivt praktisk kurs i streng forstand, opplæringen omhandlet ikke på noen måte, teoretiske betraktninger av BPM N.

Dette kurset fokuserer på helhetlig, strukturert tilnærming til å finne flaskehalser og optimalisere forretningsprosesser.

Det er en praktisk workshop hvor deltakerne får eksempler og senere må løse lignende saker under teamøvelser.

Bruke selskapets erfaring med prosessledelse i andre banker/sektorer for å illustrere presentasjonen Introdusere deltakerne til de forskjellige prosessmetodikkene (Lean, SIX Sigma), men ikke full av teori om disse metodene (målet med denne opplæringen er ikke å bestå Lean eller Six Sigma-sertifiseringer, men for å få en bevissthet om ulike metoder for å se hvordan vi kan bruke deler av det i vår daglige aktivitet) Presentasjonen bør hovedsakelig være orientert om forretningsspørsmål (og ikke rene IT-prosesser)

Kurset vil dekke hvordan du:

Velg, organiser og implementer et virksomhetsrekonstruksjonsprosjekt Oppnå konkurransefortrinn ved å utnytte teknologi og bruk av UML-verktøy Maksimer kundetilfredsheten ved å matche prosessdesign til kundenes behov Identifiser typiske symptomer på dysfunksjon i forretningsprosesser Redesign arbeidsflyt og struktur på en vellykket måte innenfor virksomhet Sikre beste praksis gjennom anvendelse av forretningsmønstre

En bedrift/systemanalytiker løser forretningsproblemer ved å designe informasjonssystemer som utfører strategien definert av virksomheten. Disse IT-løsningene oppnår vanligvis et av følgende mål for virksomheten: implementere en ny / ny virksomhetsprosess, øke effektiviteten og produktiviteten til eksisterende virksomhetsprosesser, eller redusere driftskostnadene til eksisterende prosesser.

Dette kurset er ment for de som går inn i Business Analysis yrke og som kan, etter at noen forutsetninger er oppfylt, være interessert i å ta CBAP sertifisering eksamen av IIBA (www.iiba.org).

Hvem bør delta?

• Introduksjonsnivå IT Business Analytikere
• Selvundervist IT Business Analytikere som ønsker å fylle gapene og sette alle stykker sammen
• Systemanalytikere og programmerere som er interessert i å utvide sin rolle i virksomheten