Kursplan

Grunnleggende spørsmål å stille

    Hvordan bestemmer vi hvor virksomheten er nå? Hva er grunnen til endring Hvorfor motsetter folk seg endring? Hva er utfordringene for team i endringsmiljøer? Hva skal vi gjøre når endringen går galt? Hvordan håndterer vi konflikt i endringsprosessen?

Mest brukte modeller for endringsledelse

    Lewins endringsledelsesmodell Hurtigoversikt Implementeringsprinsipper Når skal brukes og når ikke skal brukes Case Study
McKinsey 7-S-modellen Hurtigoversikt
  • Implementeringsprinsipper
  • Når du skal bruke og når du ikke skal bruke
  • Kasusstudie
  • Kotters teori Rask oversikt
  • Implementeringsprinsipper
  • Når du skal bruke og når du ikke skal bruke
  • Kasusstudie
  • Bridges' overgangsmodell Hurtigoversikt
  • Implementeringsprinsipper
  • Når du skal bruke og når du ikke skal bruke
  • Kasusstudie
  • Kübler-Ross' endringskurve Hurtigoversikt
  • Implementeringsprinsipper
  • Når du skal bruke og når du ikke skal bruke
  • Kasusstudie
  • Sammenlignende sammendrag
  • Vurdering Activitier og konklusjon
  • Saksplanutvikling Vurdering på deltakernivå og gruppenivå Konklusjon
  • Krav

    • Ingen spesifikke forutsetninger kreves
      14 timer

    Antall deltakere



    Price per participant

    Testimonials (3)

    Relaterte kurs

    Kanban Management Professional 1

      14 timer

    The Kanban Method (TKP)

      7 timer

    Related Categories