Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Lene seg
- LEAN-tenkning Fem prinsipper for LEAN-bruk av Lean i FoU-systemtenkning (fra Deming) Plandrevet vs. verdidrevet Team Power Innovation-kurve
Agile
Hvorfor Agile?
- Sammenligning av iterative metoder Hvorfor går det galt Den smidige tilnærmingen Hva er Scrum? Griser og høner
Produkteier
- Kunderepresentanten Prioritere produktkrav Skrive effektive historier Akseptkriterier Forhandling av sprintinnhold Gruppeøvelse for å produsere kundekrav og skrive historier basert på kravene
Sprinten
- Sprint-etterslep Sprintplanlegging: hva du skal gjøre Sprintplanlegging hvordan du gjør det Hva skjer under en sprint Brenn ned diagrammer Gruppeøvelse for å planlegge en sprint
Scrum Mester
- Grooming Møte Implementering Scrum Sikre riktig praksis Vedlikeholde dokumentasjon Standup-møter Når pare program Gruppeøvelse for å implementere Scrum
Avslutter en sprint
- Scrum gjennomgangsmøte Scrum retrospektivt møte Frigi en iterasjon Gruppe trener gjennomgangen en sprint
Kanban
Kommando og kontroll vs. Agile
- Fabrikkmodell Funksjonen til kanon Funksjonen til missil Pillars of Kanban Big Picture
Prosess
- Konsepter bak Kanban Kanban Rules Metrics Flow Diagram + teknisk praksis
Teamarbeid
- Delt ansvar Egenorganisering Tverrfaglig nytte «riktig» teamarbeid
Kanban-styret
- Hvordan visualisere prosessen? Hvordan lage Kanban Board? Hva er og hvordan innføre WIP-grenser? Hva er og hvordan introduserer tjenesteklasser?
Kundedeltakelse
- Den vanligste avfallsverdistrømmen
Avfall
- Verdistrømskartlegging Avfallsanalyse Hovedkonsepter bak Kaizen (MUDA / MURI / MURA) Flaskehalsanalyse Fem fokuseringstrinn
Metoder og verktøy for produktoppdagelse
- Golden Circle Impact mapping Design Thinking Kartlegging av brukerhistorie
21 timer
Testimonials (2)
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Kurs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.