Agile Business Analysis Treningskurs

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge vil deltakerne få en forståelse av teknologiene, metodene og tankegangen som trengs for å implementere en Fintech-strategi.

Denne opplæringen er rettet mot ledere som trenger å få et "stort bilde"-forståelse av Fintech, bryte ned hypen og sjargongen, og ta konkrete første skritt mot å ta i bruk nye teknologier som gjelder for finansvirksomhet og tjenester.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne

• Presentere levedyktige Fintech strategier for deres organisasjon.
• Forstå og forklare rollen og funksjonaliteten til nøkkelteknologier.
• Lag en handlingsplan for å introdusere ny teknologi trinn for trinn.

Reseptbelagte analyser er en gren av forretningsanalyse, sammen med beskrivende og prediktiv analyse. Den bruker prediktive modeller for å foreslå tiltak som skal tas for å oppnå optimale utfall, og er avhengig av optimalisering og regelbaserte teknikker som grunnlag for beslutningsprosesser.

I denne instruktørledede, liveopplæringen, vil deltakerne lære å bruke Matlab til å utføre reseptbelagte analyser på et sett med eksempeldata.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå de viktigste konseptene og rammene som brukes i reseptbelagte analyser
• Bruk MATLAB og verktøykassene til å skaffe, rense og utforske data
• Bruk regelbaserte teknikker inkludert inferensmotorer, scorekort og beslutningstrær for å ta beslutninger basert på forskjellige forretningsscenarier
• Bruk Monte Carlo-simulering for å analysere usikkerheter og sikre forsvarlige beslutninger
• Distribuer prediktive og reseptbelagte modeller til bedriftssystemer

Publikum

• Business
• Driftsplanleggere
• Funksjonelle ledere
• BI-medlemmer ( Business Intelligence )

Kursets format

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk øvelse

IREB spiller en viktig rolle i å standardisere kravingeniørpraksis, hjelpe fagfolk i feltet med å forbedre ferdighetene sine og heve kvalitetsstandarder i programvareutviklingsprosesser. IREB-sertifikater verdsettes i bransjen som bekreftelse på høy faglig kompetanse innen ledelse og kravteknikk.

Dette kurset demonstrerer gjennom praktisk praksis grunnleggende og anvendelser av programvareteknikk, kravteknikk og testing.

Model Based Development (MBD) er en programvareutviklingsmetodikk som muliggjør raskere, mer kostnadseffektiv utvikling av dynamiske systemer som kontrollsystemer, signalbehandling og kommunikasjonssystemer. Den er avhengig av grafisk modellering i stedet for tradisjonell tekstbasert programmering.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de bruker MBD-metodologier for å redusere utviklingskostnader og akselerere tiden til markedet for deres innebygde programvareprodukter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne

Velg og bruk de riktige verktøyene for å implementere MBD. Bruk MBD til å gjennomføre rask utvikling i de tidlige stadiene av deres innebygde programvareprosjekt. Forkort utgivelsen av deres innebygde programvare på markedet.

Format på kurset

Del forelesning, del diskusjon, øvelser og tung praktisk praksis

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot personer som ønsker å forstå kravanalyse og gjennomføre kravanalyse effektivt og nøyaktig ved å bruke analyseteknikker for sine prosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• identifisere ulike typer krav.
• forstå de overordnede konseptene for, og aktiviteter innenfor, kravanalyse.
• være kjent med kravanalysemetodikken.
• bruke ulike kravanalyseteknikker til sin fordel.
• strukturkrav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ kravinnsamlingsprosess.

Hvem bør delta?

Dette 2-dagers kurset passer for alle IT-fagfolk som er interessert i å implementere Iterative Agile og Scrum metoder for å administrere programvareutvikling. Dette kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eierandel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er også kjent som SCRUM bevissthetstrening.

Hvem bør delta?

Dette kurset er laget for ledere, ledere og andre beslutningstakere som ønsker å vite hvordan man kan beregne fordelene ved å implementere metodikken eller som ønsker å forstå hva teamet deres gjør.

Den er også egnet for kunder innen programvareutvikling som ønsker å ha en eierandel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er for: Produkteiere, ledere eller alle som er interessert i Agile planleggings- og estimeringsteknikker.

Kurset, Scrum Product Owner (SPO), bruker en kombinasjon av presentasjoner, diskusjoner og praktiske øvelser som forklarer og demonstrerer gjennom praksis. Det illustrerer hvordan det er å påta seg rollen som et smidig team. Kurset dekker alle aspekter av en produkteiers involvering i et smidig produkts livssyklus, for eksempel å samle krav raskt, skrive brukerhistorier, estimere historiepoeng, sporing, utgivelsesplanlegging, rapportering, prognoser, skalering og så videre.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Scrum er en populær metode for prosjektledelse i Agile-tilnærmingen. Jest er et rammeverk som gjør det mulig for team som jobber med et prosjekt, fleksibelt og effektivt å levere et verdifullt produkt. Hovedtrekkene i Scrum er transparens, inspeksjon og tilpasning Scrum muliggjør rask respons på endringer, fleksibel tilpasning til kundenes behov og en iterativ produktutviklingsprosess, som ofte fører til bedre kvalitet og kundetilfredshet. Roller i teamet: Produkteier: En person som representerer kundens interesser og bestemmer prioritering av oppgaver i produktet. Scrum Master: En person som støtter Scrum-teamet, sørger for at prosessen følges og fjerner hindringer. Utviklingsteam: Teamet som er ansvarlig for å levere produktet.

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Dette kurset er veldig strukturert mot en workshop-tilnærming for å gi delegatene en mulighet til å øve seg på ferdighetene Scrum og Agile .

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)